医院设备管理部职责说明书

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1、医院设备管理部 职责说明书职责概述负责全院医疗器械、设备及医疗耗材的采购、保管,负责医疗设备的建档、安装、日常维护和保养、检修、调剂、统计、入库及报废管理,配合厂家工程师来院进行设备维修;负责医疗设备的成本效益分析工作。确保设备和器械的良性运行,促进医院各项工作高效开展。职责范围一级职责采购管理设备调配管理设备维修维护二级职责设备采购设备验收耗材采购信息搜集仓库管理安装调试调配管理设备报损报废制度建立主动服务任务描述审查各科室医疗设备采购申请,编制仪器设备的采购计划,并进行设备购置的可行性论证,报院长办公会讨论,批准后报政府进行招标采购。组织医疗设备使用科室、本部门相关人员(负责人、维修技术人

2、员)对购入的医疗设备进行验收、鉴定,制作管理和使用制度,要求专人使用。根据本市医用耗材集中招标采购目录,每月制定医用耗材请购计划,报院领导审批后,组织采购;根据医用耗材请购计划,组织到相关配送公司采购,库房人员严格审查三证,建立登记验收记录,办理入库手续。掌握最新的医疗设备及耗材市场动态,向临床医技科室和领导提供相关信息;及时收集和掌握医疗设备供销市场信息,严格控制采购成本。负责各设备档案的建立;负责医疗设备及医疗耗材的出入库管理;负责设备库房的管理。组织新设备的安装调试, 负责仪器设备的维修保养工作和对科室人员设备维修技术培训等工作。掌握各科室对医疗设备和卫生耗材的的需求、使用和管理情况,进

3、行合理供应和调配,发现问题,及时处理。严格按照相关条件完成仪器设备的注册、报损、报废工作。为每台设备制定维修保养工作制度,并记录好相关故障原因、排除解决问题的方法等。经常深入科室,了解、检查各科室医疗设备的质量安全、 使用和管理状况,并做好相关记录;督导科室加强对仪器设备的规范管理和维护,主动解决临床关于医疗设备、器械出现的问题。设备维护设备维修计量管理设备帐设备成管理本效益分析效益分析定期对全院的医疗设备进行检修和保养,做好记录;不断改进操作技术,提高修配质量和效率, 并向技术员和科室操作人员就各种仪器设备的维护保养方法提供技术指导,尽可能的控制维修成本。树立为医院临床一线服务的宗旨,各科室医疗设备出现故障,维修人员随叫随到,尽量现场解决问题,如不能当场修复,维修人员应及时排查出故障问题,报告院方,联系厂家进行维修。负责组织实施国家计量法,专人负责计量管理,定期对强检的仪器设备进行周期性检查,保证有效的计量合格证书,确保计量器械的准确性,每年定期联系上级部门对强检仪器进行检查验收。定期对全院在用医疗设备进行清查盘点,建立仪器设备的总帐和分户帐,做到帐物相符、帐帐相符等。每年定期对医疗设备进行成本效益分析和使用情况分析, 为科室和领导提供参考,满足医疗、教学、科研的需要。

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