《最全企业电话管理规章制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最全企业电话管理规章制度（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、最全企业电话管理规章制度 企业电话管理要求适用范围适合用于本企业全部电话管理。?职责中心：负责电话的安装、使用、维修、停机等相关事项的统筹管理电话责任人：负责管理自己的电话及控制电话费用 一人以上共用一个电话号码的，责任由全部使用人共同负担 各部门：负责、实施本管理要求财务中心：负责对电话费用结算：负责开通我国、国际长途电话的审批。基础标准实施“谁使用谁负责”标准，每部电话使用人即为责任人，若无固定使用人则视为部门责任人负责电话号码不足时中心将按就近标准安排周围周围数人共用一个电话号码企业内线电话用于各部门之间的工作联络，任何人不得用内线电话聊天、谈笑企业内线电话办公电话标准上不得作私人电话使
2、用非不得在总机上接听/拔打电话?办公室电话关键用于工作联络，提倡使用文明、简捷的语言，以降低通话时间?非本企业工作人员不准使用本企业话机打市内电话和长途电话?禁止用办公电话拔打信息台?人员调动或更换工作台，标准上电话及电话号码随其带走电话号码的申请和定位部门因业务扩大增加人员需新增电话，由部门填写电话申请表经部门责任人审核后交由中心责任人同意中心责任人同意后电话安装电话之初装以开通内线为标准各部门电话号码如需开通市话、我国长途、国际长途、来电显示等其它需要另外收费的功效，需由申请部门填写电话申请表，由部门责任人签字后交同意，同意后方可开通对应功效电话移机、停机、停用号码重新起用人员因工作原因发
3、生办公地点变动需要移机时，由部门进行移机部门人员调整、人员变动等多种原因需要停止使用电话时，部门责任人需向中心报停，号码由中心收回保管备用电话的故障维修管理使用者如发觉话机、线路等故障要立即报修非专业人士不得私自拆装电话电话故障后需由使用部门立即中心检修，以确保线路通畅。电话费用每个月中心按话费清单进行统计，统计好后交由财务中心责任人方便其进行分摊费用和成本核实用企业电话拔打的私人话费或声讯台费，中心统计后交由电话责任人，由电话责任人负责提供所拔人员姓名，如查找不出拔打私话或声讯费用人员则由电话责任人全额负担，进行署名确定后由提交给财务中心从当月工资中扣除。罚则如有违反以上电话管理要求的，一经
4、发觉中心将进行处罚。内部通讯录的更新管理不论部门内部通讯录是否改变，均须对该通讯录进行确定，确定部门全部人员的电话号码或手机号码无误电话使用管理凡外来电话，遇被访人外出时，应由部门靠近人员接听。职员录用管理制度为规范试用期职员的管理和教导工作，发明良好的试用期工作环境，加速试用职员的成长和进步，特制订目标责任制制度。一、职员试用期要求?1、自职员报到之日起至人力资源部确定转正之日起。?2、职员试用期限为3个月，企业依据试用期职员详细表现提前或推迟转正。 一 、福利待遇?1、试用期职员工资依据所聘的岗位确定，核实时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资 本月天数-休假天数 2、过节费按正式职员
5、的1/2发放。3、按正式职员标准发放劳动保护用具。 二 、休假?1、试用期内累计事假不能超出3天，假如特殊情况超出3天需报董事长同意。?2、可持相关证实请病假，请病假程序和天数和正式职员要样。3、可请丧假，请假程序和天数和正式职员要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、职员入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证实复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检汇报。4、4张一寸照片?5、部分职位 如出纳、收银员、司机、仓管 试用期职员还须须准备房产证实、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完成后，由行政部向试用期人员发放办公相关用具。?2、发放工作牌，
6、办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指导1、试用职员的直接上级是“入职指导人”。2、率领试用期职员熟悉本部门及其它部门，向其介绍以后工作中要紧密配合的部门及职员，同时介绍企业内公共场所的位置，包含会议室、停车场、洗手间等。3、和试用期职员进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期职员描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍未来的职业发展方向和现在工作时碰到的实际问题。?4、教会试用期职员使用生产工具或办公用具。5、企业有活动要立即通知试用期限人员。?6、和试用期人员进行正面沟通，引导其工作，立即了解试用期职员在工作及生活中存在的问题并帮助其处理。本页为著作的封面，下载以后能够删除本页！最新资料word版可自由xx！
