中国风文化传播有限公司创业计划书

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1、 中国风文化传播有限公司服务项目说明书学 校： 太原理工大学 姓 名： 任川兮 联系方式： 18234132380 目录第1章 执行总结41.1 公司41.2 市场41.3 组织与人力资源51.4 投资与财务分析61.5风险及回避61.5.1 外部风险71.5.2 内部风险71.5.3 解决方案71.6 退出计划7第2章 项目背景92.1 行业背景92.2 服务项目102.2.1 中国风文化饮食城102.2.2 中国风文化服饰礼仪112.2.3中国风文化演艺大舞台152.2.4 华夏工艺一条街172.2.5中国风民间艺术及艺人秀192.2.6全方位感受中国文化192.3 服务优点19第3章 目

2、标市场203.1市场细分203.2 市场选择203.3市场定位203.4 竞争分析21第4章 公司战略224.1 概述224.1.1 公司使命224.1.2 公司目标224.1.3 公司理念224.1.4 公司精神224.2 公司形象整体系统23公司标志234.3 公司战略234.3.1初期-公司建成，基础建设（2-3年）234.3.2 中期公司发展期（第4-5年）24第5章 市场营销255.1 产品策略255.2 品牌和包装策略255.3 定价策略2654 促销策略265.4.1 前期促销265.4.2 中期促销275.4.3 后期促销275.5 分销策略28第6章 生产管理策略296.1公

3、司布局29第7章 公司管理体系307.1 公司性质30有限责任公司307.2 组织管理性机制307.3人员配置结构307.4创新机制31第8章 财务分析338.1 公司预算338.2 资本支出预算348.3预计财务报表3684 主要获利指标40第9章 险与机遇419.1 机遇419.2 风险429.2.1 外部风险429.2.2 内部风险429.3 解决方案42第10章 退出计划43第1章 执行总结1.1 公司中国风文化传播有限公司是一个立足于国家政策（党中央正式提出要建设社会主义文化强国，保护并发扬中国传统文化）的服务性公司。总部位于太原。他是以广大人民群众为经营主体，以休闲娱乐为方式传播中

4、国传统文化。我公司打算先在山西境内建一座具有中国传统文化特色的类似主题公园的休闲娱乐中心，在这里，我们为群众准备了古典服饰，古典饮食，古典风格的建筑让群众感受中国传统文化的悠久。整个文化城都是以复古形式展现在群众面前。如果群众想更进一步感受中国传统生活，我们还会请专业演员和群众翻拍历史剧，留作纪念，让群众更深得体验中国传统文化。在这里，还有很多传统戏剧，民俗表演，手工艺品展示，展卖。寻找民间艺人，充分展示民简风情，有意学习者可以报名学习，将中国风传承下去。公司注重近期利益与长远利益相结合。中期将拓宽服务项目，拓展服务地域，最终在国际上有所影响。并以“顾客至上”为服务理念，倾力为消费者服务。1.

5、2 市场 当今世界正处于文化的碰撞与融合的时代，中华文化正面临着巨大的危机和挑战。现在中国政府对文化遗产保护力度不够，老百姓也不太重视这些珍贵的遗产，许多非物质文化遗产已经消失或者濒临消失，外来文化对中华文化的冲击也越来越大。但是这其中有莫大的机遇，蕴含着无限商机，国内文化市场正处于发展阶段，尚未饱和，还有很大的发展潜力，而且党中央明确提出要建设社会主义文化强国，十七届六中全会向全党明确提出了“增强国家文化软实力，弘扬中华文化，努力建设社会主义文化强国”的战略任务。一方面， 这次金融危机正好可以迫使中国下决心进行经济结构的转型，加速文化产业转型的步伐。国家拉动内需、拉动消费、减少收入差别程度等

6、政策的实施，以及教育、卫生、文化等领域的改革，都会直接推动文化消费，直接推动文化产业发展。“十二五”规划已经把文化产业作为调整经济结构的重要举措，从中央到地方出台了一系列鼓励文化产业发展的政策措施。文化部明确提出在五年内文化产业要实现年均15的增长。北京、上海、浙江、广东、云南、重庆、四川、河南、山西等诸多省、市提出建设文化大省、文化强省的目标，在规划中都提出文化产业要高于GDP的增长速度。 文化产业是投资回报最好的行业之一。当代社会各种产业利润主要靠领先的自主创新和技术进步来实现，而文化产业正是自主创造和技术含量高的一个门类。加上政策因素和市场因素的作用，文化产业的资本盈利率比较高，文化产业

7、方面投资热将会长期存在。最后从消费角度来看，文化产品是与日俱增的消费热点。 另一方面，像这种综合性传统文化娱乐服务场所在国内很少，人民群众对文化产品的需求也十分旺盛，但近年来随着改革开放的深入，外来的文化品牌逐渐扎根成长，形成了很强的市场竞争力。比如说：美国的电影，韩国的电视剧，日本的动漫等等。唯独中国博大精深的传统文化却逐渐没落，人民群众的文化归属感被削弱，迫切需要重新建立这种归属感。随着人民群众的文化水平的提高，也日益认识到这种问题，然而却苦于没有一种东西能够取代，我公司正好弥补这一缺憾。所以，我们有很大的发展潜力。1.3 组织与人力资源 公司性质是有限责任公司。 公司采用直线型组织结构，

8、公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设综合服务副总经理、采购副总经理、财务副总经理、营销副总经理和总经理办公室。各经理下设部长若干，分管各部门。职务工作职责总经理总体组织公司经营活动并协调各部门工作拟定公司内部管理机构方案制定公司具体章程综合服务经理制定服务制度和计划向客户提供最佳服务办理有关服务的各项统计与分析以便上级部门对业绩进行追踪根据市场竞争情况和服务成本结构，提供合理的服务收费标准财务经理总体负责公司投资决策对公司的财务情况进行分析与成本核算编制财务计划进行财务预测销售经理制定市场营销策略和实施计划对销售计划进行监督和控制采购经理负责公司的日常采购公司初期创业团队来自太

9、原理工大学。队长任川兮，具有优秀的沟通能力，负责联系各部队员，协调各部分工作。队员蒋念，兰梦娇来自经管，负责分析市场，分析调研数据以及统计等；队员孙姝鹏，软件专业，负责计算机等技术性操作；队员王建勇、彭栋、李荣鹏、孙聪负责主要撰稿，改稿等事宜。1.4 投资与财务分析股权规模和结构：第一年公司创建时，总的启动资金为0000万元。股本规模及资本结构定为：公司注册资本0000万，其中吸引风险投资5000万元（50）；设备入股3000万（30）；创业小组资金入股2000万（20）。股权结构如图所示：1.5风险及回避1.5.1 外部风险1. 国家政策法规的改变；2. 潜在竞争者的进入；3. 行业内的恶性

10、竞争；4. 服装销售商的前向一体化；5. 服装款式和价格的变动。1.5.2 内部风险1. 公司战略决策的失误；2. 竞争对手策略的改变，应付策略上的不确定性；3. 新产品和服务开发的风险性；4. 市场营销策略的滞后性；5. 资金周转的灵活性；6. 企业自身的管理素质人员素质。1.5.3 解决方案1) 及时了解国家的经济方针政策，熟悉该行业的法律法规，关注行业发展动向；2) 建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态；3) 关注竞争者动态，及时作出相应对策；4) 多元化经营，化解对单一产品和服务的依赖性；5) 健全财务制度，加强财务管理；6) 不定期地对员工进行培训；7) 不断提高公司的知名度

11、和信誉度。1.6 退出计划 我公司将以非常负责的态度对待风险投资者。众所周知，风险资本投资者并不是要长期持资，而是寻求适当的时候退出，取得收益。公司会把使投资者在退出时得到尽可能大的回报放在很重要的位置上。方案一：通过股权转让的方式实现退出。这类产权交易模式比较适合所处行业比较朝阳、成长性好且具有一定盈利规模的公司。我公司也正符合这类行业，如有可能股权转让也可通过专业机构完成，如投资银行、证券公司的收购等等。 方案二:管理层回购。通常情况下，在公司经过推广服务享有一定知名度而稳定市场占有率后, 管理层将实施股权回购,回购将会使公司所有者结构、控制权结构和资产结构发生重大变化，企业也有可能演变成

12、以经营管理层完全控股的企业。撤资时间拟为第4-5年，定价采用市盈率法进行计算，即以退出时的年度净利润乘以市盈率，计算出企业价值并作为回购基价（注：以同行业或相似行业调整计算市盈率）。 方案三：公司也会考虑在适当的投资环境下引入新的投资，撤出原有的风险资本。 方案四：我们不否认公司有破产失败的可能性，而对于失败的公司，进行破产清算是退出投资的唯一方法。在破产清算中我们会尽可能保障风险投资者的利益。我们会在投资风险方面及时学习先进的经验，以保障企业的可持续发展。无论资本以何种方式退出，我们都不会忽视社会效益问题，同时保证风险投资商完成资本增值，获得其他投资无法获得的经济及社会效益。第2章 项目背景

13、2.1 行业背景中国经济的持续高速发展，出现近23万亿元人民币规模的强大文化消费需求，人均GDP超过4000美元、特大型城市人均GDP超过8000美元后，社会发展催生的精神文化需求的喷发期征兆显现；同时已经形成文化经济的诸多亮点，文化产业近几年出现了长足的进步。但是中国文化供应链和产业链完善度低，对比汹涌的文化需求大潮，中国文化产业的有效供应力、实际文化消费吸纳力严重不足，悠久的历史和丰厚的民族文化底蕴，以及富于震撼力的当代文明建设成果，尚缺少适合于强势文化传播的优秀载体和代表国家文化形象的文化产业国际品牌阵容，也同样是事实。因此，党的十七届六中全会关于发展文化产业的精神，表达的是真抓实干大力

14、发展文化产业的民族意志。文化建设的战略转变首先发生在国家治理思路和模式层面：从国家管文化办文化，开始向政府管文化、由社会多元建设力量办文化过渡；中国文化建设开始关注需求，贴近市场，让可以产业化的部分大步走入市场。民营资本涉足文化产业蔚然成风，据文化部系统的统计：在其管辖范围的文化产业，非公经济所创增加值已占增加值总量的一半以上，就业人数的三分之二以上。进入新世纪后，改革开放的方针政策迅速在文化产业领域制定实施，渐成体系。2003年6月底全国文化体制改革试点工作在各个文化行业、文化领域铺开，国务院办公厅关于文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业转制为企业的两个规定，是文化产业实质性建设的第一波。2005年8月3日至8日，新华社连续播发国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定，中宣部等六部门关于加强文化产品进口管理的办法，文化部等五部委关于文化领域引进外资的若干意见等法规或文件，则标志着文化产业、文化市场、文化生产力良好体制环境与政策环境的初步形成。财政部、海关总署、国家税务总局的配套鼓励性文件，以及国务院2005年9月实施的营业性演出管理条例、关于鼓励发展民营文艺表演团体的意见、文化部和信息产业部关于网络游戏和管理的若干意见、广电总局关于加快电影产业发展的若干意见、国务院新闻办与新