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1、讨论铁路工务工资分配政策存在的问题及建议企业的内部工资分配政策对职工的工作态度和行为有着重要的影响研究表明公平、满意的工 资分配政策能够激励职工的工作热情。反之职工对工资分配政策的不满往往引起很多不良的 工作表现。职工个人对自己的收入与自己对工作的付出相对比是否平衡满意以及与其他职工 的收入及付出对比是否公平合理，直接影响职工的工作积极性，影响企业的效益。所以，能够体 现出公平、多劳多得，能够适合当前环境，能够激励职工工作积极性的内部工资分配政策对企 业的可持续发展起着非常重要的作用。一、当前内部工资分配政策存在的问题1. 岗位工资与实际工作强度不符现行岗位工资标准还是沿用90年代制定的岗位档
2、序来核定的。但随着铁路的快速发展线路 设备更新和生产工艺的改进，当前工务系统的维修组织方式已经与以前发生了很大的差别。从 而各工种间的工作作业项目也发生了很大变化，造成了个别岗位的工资与岗位风险责任不成比 例。例如:开19座以上的客车司机和开小型汽车的司机虽然其岗位都是汽车司机，但所担当的 岗位责任差别是非常大的。再如钢轨探伤工，在当前的维修组织方式下，其所担当的岗位责任 较以前差别非常大，关系着全段设备的稳定和安全。但其岗位工资却仍低于全段平均岗位工资。2. 工资结构不合理当前工资总体上由基本工资、津补贴、加班费、奖金所组成。而近年都是以增加局岗位工资 来实现职工的工资增涨目标。因此，职工的
3、基本工资近年来增长较多，在工资中占比增大，而职 工的奖金（包含捆绑）近年来远不如基本工资的增加的幅度大。造成了职工的奖金考核力度减 小，二次分配所占的比例减小，无法充分调动职工的工作积极性。3. 二次分配考核存在平均主义在个别车间、班组的二次奖金分配过程中考核与内部分配存在人情因素和平均主义影响二次 考核分配的公平公正，没有体现出真正公平、多劳多得的分配政策直接影响到职工的工作积 极性，造成职工劳动效率低下。4. 工资项目较为繁琐虽然铁路局在2010年对一些津补贴和一些其他工资项目进行了调整合并，减少了一些工资项 目。但从总体上看，当前工资组成项目仍然过多。造成了职工查阅工资条时无法明白所有工
4、资 项目的含义。而劳资、财务人员对工资项目的管理也较为繁琐增加了工作量。在后期工资统 计和分析时，也因工资项目过多而出现分类统计错误和漏统的现象。二、对企业内部工资分配政策的建意1. 遵循科学的企业内部工资分配政策的基本原则贯彻初次分配兼顾公平、再次分配兼顾效率的原则，突出岗位贡献向脏、累、苦、险生产一线 和高技能岗位倾斜，大胆提高生产关键岗位的工资待遇调动职工立足岗位保安全、创效益的 积极性。在制定内部分配办法中，根据路局下发的工效挂钩办法，结合本段实际情况，统筹安排 好每月工资支出预算。坚持按劳分配的原则，结合实际，制定内部分配办法，把职工个人劳动报 酬与其完成工作的质量、数量和所承担的责
5、任挂钩，职工取得的劳动报酬取决于其实际的劳动 成果，真正体现按劳分配。坚持公平、公正、公开的原则，制定内部分配办法要科学合理，易于 操作，分配过程要透明,自觉接受群众监督。坚持调控相结合的原则在内部分配过程中,既要合 理拉开分配档次，又要避免个人奖金分配差距过大采取畏高托低的做法，有针对性的进行调控， 使工资均衡合理。2. 科学合理的核定各工种岗位工资 充分调研，对各岗位的岗位工资重新核定，对同工种不同岗位责任的情况,尽量细化制定各种不 同情况下的岗位工资，使岗位工资与工种间的岗位风险责任成正比例使劳动的价值能够很好 的体现，稳定职工队伍。岗位工资要根据新形势、新体制适时的进行变化以做到企业内
6、部工 资分配政策的客观公平、公正。3. 建立统一的二资分配考核体系车间、班组二次分配考核应同职工的技术业务水平高低、岗位、（职务）责任轻重、劳动强度 大小、劳动条件好差以及实际劳动贡献多少紧密联系起来。按照按劳分配的原则对职工进行 日常生产工作实绩进行评价打分，打分标准各车间应大体统一并且简单实用，将打分结果作为 二资分配的依据。段要成立内部二次分配领导组，领导组要不定期对车间内部二次分配隋况进 行检查、监督和指导。同时车间要落实好厂务公开制度指定受理工资分配举报的管理人员， 设立固定的举报电报，接受职工的监督。全段要切实做好对职工的宣传教育思想引导工作，使 职工了解内部二次分配办法的具体操作
7、流程，提高分配透明度，进一步调动广大职工的积极性、 主动性和创造性。4、工资项目的精简在所有工资项目中，能否对一些在工资中占比较轻，或为历史遗留项目、发放人数较为固定的 工资项目进行合并。对一些津补贴的发放能否在重新调整岗位工资或者调节奖金系数进行发 放。以达到工资项目的精减，使职工对工资项目能够一目了然,了解各工资项目真正的激励意 义,提高职工的工作积极性。结语伴随着中国铁路改革的步伐，铁路企业内部工资分配改革一直是广大铁路职工关注的焦点问题 中国铁路企业特有的性质决定了工资分配改革的复杂性。以上着重就当前我段内部工资分配 制度所存在的问题进行了探讨，以及今后建立更完善的内部工资分配制度进行了建意。总之 企业内部工资分配制度必须要适应当前的新形势、新环境同时保证工资分配政策要能够结合 企业当前实际，做到坚持公平、公正、公开、科学合理易于操作的原则，真正体现按劳分配。 能够正确的激发职工的工作热情，激励职工的工作积极性，传承企业文化,使我们的企业能够健 康、向上的可持续发展。
