商业实施计划书的格式

上传人:枫** 文档编号:473236225 上传时间:2023-05-03 格式:DOC 页数:16 大小:97KB
返回 下载 相关 举报
商业实施计划书的格式_第1页
第1页 / 共16页
商业实施计划书的格式_第2页
第2页 / 共16页
商业实施计划书的格式_第3页
第3页 / 共16页
商业实施计划书的格式_第4页
第4页 / 共16页
商业实施计划书的格式_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《商业实施计划书的格式》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商业实施计划书的格式(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、word商业计划书的格式目 录 执行概要第一局部 公司根本情况第二局部 公司管理层第三局部 产品/服务第四局部 研究与开发第五局部 行业与市场情况第六局部 营销策略第七局部 产品制造第八局部 管理第九局部 融资说明第十局部 财务计划第十一局部 风险控制第十二局部 项目实施进度第十三局部 其它备查资料清单撰写说明执行概要 说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 摘要内容参考 1、公司根本情况 公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、 、联系人。 2、主要管理者情况 某某、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面

2、貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。 3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发 (已有的技术成果与技术水平,研发队伍技术水平、竞争力与对外合作情况,已经投入的研发经费与今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业与市场 (行业历史与前景,市场规模与增长趋势,行业竞争对手与本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略与其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,本钱控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳

3、动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险与拟采取的控制措施)第一局部 公司根本情况 公司根本情况: 公司名称成立时间注册资本实际到位资本其中现金到位无形资产占股份比例% 注册地点公司性质为:请填写公司性质,如:某某、股份某某、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司根本情形的变动,并说明这些变动的原因。目前公司主要股东情况:列表说明目前

4、股东的名称与其出资情况,如下表:股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系 甲方 乙方 丙方 丁方 员工人数 专科文化程度 大学本科 硕士(中级职称) 博士(高级职称) 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 管理人员 生产工人 项目 本年度 前1年 前2年 前3年 销售收入 毛利润 纯利润 总资产 总负债 净资产 负债率 净资产收益率 序号 职 务 姓 名 工 作 单 位 学历或职称 联系 1 董 事 长 2 副董事长 3 董 事 4 董 事 5 董 事 6 董 事 7 董 事 8 董 事 9 董 事 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 资金投入 人员(个) 年

5、份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年 销售收入 销售增长率 年 份 第1次 第2次 第3次 第4次 第5次 销售收入 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 本公司 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经与非法人机构的情况: 以图形方式表示。公司曾经经营过的业务有、。公司目前经营的业务为、。 目前主营业务为。公司目前职工情况: 如:拥有员工人,其中管理人员人,生产工人人;管理人员中,大专以上文化程度的有人,占员工总数

6、%,大学本科以上的有人,占员工总数%,硕士学位(含中级职称)以上的有人,占员工总数%,博士学位(含高级职称)以上的有人,占员工总数%; 最好列表说明,如下表: 公司经营财务历史:列表说明: (单位:万元) 公司近期与未来35年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以与公司股票上市等):公司近期与未来35年的开展方向、开展战略和要实现的目标: 第二局部 公司管理层董事会成员: 董事长 某某性别年龄籍贯联系学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验与成功事例。 总经理 某某性别年龄籍贯 联系学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业

7、绩:着重描在本行业内的技术和管理经验与成功事例。技术开发负责人 某某性别年龄籍贯联系学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。 市场营销负责人 某某性别年龄籍贯联系学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例。 财务负责人 某某性别年龄籍贯联系学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。 其他对公司开展负有重要责任的人员(可增加附页) 某某性别年龄籍贯联系学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:根据公司的需要,

8、来描述不同人员在特定方面的专长。第三局部 产品/服务 产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处开展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比拟,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。):公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、等): 专利申请情况:产品商标注册情况:公司是否已签署了有关专利权与其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明并附主要条款:目标市场:这里对产品面向的用户种类要进展详细说明。、 、 、 产品更新换代周期:更新换代周期确实定要有资料来源。产品标准:详细列明产品执行的标准。

9、详细描述本公司产品/服务的竞争优势 (包括性能、价格、服务等方面): 产品的售后服务网络和用户技术支持:第四局部 研究与开发 公司已往的研究与开发成果与其技术先进性 (包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市与有关部门和机构奖励情况):公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况:国内外研究与开发情况,以与公司在技术与产品开发方面的国内外主要的竞争对手(5家)情况,公司为提高竞争力拟采取的措施: 到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少 (列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以与与开发有关的其它费用):请说明,今后为保证产品质量,产品升

10、级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况:公司现有技术开发资源以与技术储藏情况:公司寻求技术开发依托 (如大学、研究所等) 情况,合作方式:公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:公司未来35年在开发资金投入和人员投入计划(万元): 第五局部 行业与市场情况 行业情况 行业开展历史与趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测:过去3年或5年和年全行业销售总额:必须注明资料来源。 单位:万元 未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。 单位:万元

11、 本公司与行业内五个主要竞争对手的比拟:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。 市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析:公司未来3年或5年的销售收入预测融资不成功的情况下: 单位:万元 公司未来3年或5年的销售收入预测融资成功情况下: 单位:万元第六局部 营销策略 产品销售本钱的构成与销售价格制订的依据:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关如本钱一样但销售价格低、本钱低形成销售优势、以与产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等:在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:在广告促销方面的策略与实施:在产品销售价格方面的策略与实施:在建立良好销售队伍方面的策略与实施:产品售后服务方面的策略与实施:其它方面的策略与实施:对销售队伍采取什么样的激励机制:第七局部 产品制造 产品生产制造方式公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因: 公司自建厂情况厂,购置厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号