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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页工程部经理岗位说明书岗位名称工程部经理岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级开发副总经理薪酬范围直接下级装修设计员、预算员、工程监理员岗位分析日期2003年12月岗位目的：提供满足公司发展要求的高质、标准、经济并符合公司和产品市场定位的装修方案，并保证装修方案的准确落实职责与工作任务：职责一职责表述： 负责根据公司的经营计划和单店开发计划制定单店装修计划，保证装修的标准和质量满足公司发展和单店经营的需求工作任务根据公司经营计划设计与审核单店装修设计方案，并报开发副总经理审核根据公司的经营计划和单店开发计划制定年
2、度和月度单店装修计划，并报开发副总经理审批根据公司预算编制的要求，编制部门预算，并报开发副总经理审核根据单店装修计划和预算的执行情况，撰写工作总结，并报开发副总经理审阅根据公司的发展战略和单店运营的实际情况，不断调整装修设计方案，使之符合产品的市场定位，并逐渐标准化职责二职责表述： 负责进行单店工程的项目预算，保证资金的合理使用与有效控制工作任务根据部门预算和工程的实际情况编制单个装修工程预算，并报开发副总经理审批负责根据装修设计方案审核工程招标负责与施工单位进行沟通与谈判，并将装修合同上报相关部门审核控制装修过程中的资金使用根据工程项目的实际实施结果，进行工程项目的决算职责三职责表述： 负责
3、工程质量和进度监督，实现装修过程的过程监督工作任务根据施工合同监督工程的施工过程，及时发现引起质量问题的各种可能，并予以纠正严格控制施工进度及时解决施工过程中出现的各种问题职责四职责表述： 参与工程的质量验收工作，及时解决验收过程中的各种问题工作任务依据施工合同确认工程结束通知相关人员进行工程进质量验收，并参与整个验收过程合理解决验收过程中提出的各种问题职责五职责表述： 负责工程部的内部组织管理工作，保证部门业务的有效运转工作任务制定和完善工程部内部的各项制度，并监督检查执行情况负责工程部人员的队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议负责指导下属员
4、工制定阶段工作计划，并督促执行职责六职责表述：完成开发副总经理交付的其它任务权力：对公司装修设计方案有建议权和审核权对施工单位的选择有建议权有施工合同的签订权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力对部门工作的决定权和监督权对下级在工作中的争议有裁决权有对部门内各项费用开支的审批权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业建筑学、工程管理等专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、建筑知识培训、基建知识培训、装修知识培训、项目管理知识培训、法律知识培训等经验5年以上相关业务岗位工作经验，3年以上管理岗位经验知识精通工程设计知识，熟悉建筑学知识，掌握项目管理相关知识，具备法律知识能力与素质具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：工作地点总部工作时间特征正常工作时间，需要加班备注第 1 页 共 1 页
