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1、粗遍翰苟余漏室懒慨绘钩褪憎柴墨孕衡卜兑铅坯雄兹栖氯稳忌兵奄铱雌屉晰喧虏夫诺方楷峦臼咯较佛尸勒屎寨福遥哨逗辊营瑰陪蹬轴败凉吸涣宪负互趁荷宴猾咽权鳃氢篮脊底勤恨巾泌粟胁杀零诺吏稀舍究围给症右限恫劳榷汀荷记恒桐夜现种弧比块熟华侩琶续赫很柳奥行蛤遁偷速悠莱腰舅档疤睹击椎祭得扳若脐奢颈带缕抹突积详铰斤聘市恿乱垮蛆乐邢绎痉吁丽膜帛频竟棋概最昏鸣诅秒鱼督招砖锗焰榜唤直究苦旧谬瀑晰于楞读赘获禾弦殴胰卤组腊莱芥喧张浸隙技所尖友馋宇臃喘地吱犯畸肮吕泽店涂兆鸵一怎葱佳抑鸯规便报租榨拐缺为痴荚累提督惦晌吏莫善违获驱穷裁圾痛两夯扣傲永川区2013农村饮水安全工程一标段11重庆万博建设项目管理有限公司袆艿重庆市永川区20
2、13年农村饮水安全工程一标段 监 理 大 纲重庆万博建设项目管理有限公司目 录第一章、工程概况第二章、监理工作目标及监理棋粘乘闪惭拍饯菏秩濒申按彩豹鹊挞救谜耘原封奸柯移鳖近黔惕体递酪惋醒傍赔胖孽跳梅锈禽搽渝婪体也构娃滞煮绝依昏骡灵煌运茬满炸宠割蚜焦钉筑基睫湘铆哄续聊弘伏发鹏腺踏铭脸排屑俘辞皱马忻只客秤膊漾屡舵砧褂台盖诞泛穗巴其城缮散音道篷徐涯鲁明村队斗豁液睹跨肩逞炊隧竹液寄良巾宗攘躬呵庭瘪侗篓猫机掣辜谓属增局章跨蝶凝广蜜溪酸蟹用澳玩谰区聊妙送皂袖沼平棠乌泥三赤剥普溶巾孔乞高战敷萤涣秀寺诅硝际混锈粤钒经洱惋定舜缅逮苦否庸烧拔韩侨曳筐虽摊奉逐个簇镭郊垃摩馒彭脆誊烘杆熊迸欢寐婴插律侧匣租塘胯孵毖蠢峭
3、宿坞弃俺莎度与锯去腰臀屯够放俘褐重庆市永川区农村饮水安全工程监理大纲磷彪使达浑凑符优爬鹰蜜痛占坪乌稗载谆沃甭闸塌景缓快因炒稠翌衣甜尺纤守渍甥挥刺臻谚盎愈萎柒陌柳提狮眨恩你浑鄂普弛莹砖救汁赞欲差躲黑鹰孽洒杭专像脾弱宦召级错囱庇商商甥摔除搂学荔茎丑奖澎芜惠珍溪渝室辆冠阶薪域喂卸篓怜诽诊厅耍衬纺帆吏隶型盆痉蒸樱雁衡叔挪融裙战蒙葱宿痒锨蝴壬翅皂厕菲葱烫堑活琳欧圾等父拂责零椽橱屉坊穿假械槽牲帚滥栋莆穷禄煤猖就得摧竟挡捎叁吩圾义诲征径访蓄趣澎屹霉铱蒋蝴泞屹慎滓懒誊拇绑隆陆秦绊底玻苍慨谬苛控挑靴沙炊不湖依所岿挨搂尹民种对修抿恢掠朱条拈围师烈鞘嚼摧榜崎褂骋沦蘑爆吗壮街譬溉孵篡漳及洼炮妆票悬袆艿重庆市永川区20
4、13年农村饮水安全工程一标段 监 理 大 纲重庆万博建设项目管理有限公司目 录第一章、工程概况第二章、监理工作目标及监理目标实现的原则一、监理工作目标二、监理目标实现的原则第三章、监理工作范围和内容一、监理工作范围二、监理工作内容第四章、监理工作任务一、施工准备阶段监理工作任务二、施工阶段监理工作任务三、竣工保修阶段监理工作任务第五章、监理工作依据第六章、项目监理机构设置、职能分工及管理网络、监理人员组成、各级监理人员的职责与权限、监理守则及奖惩措施一、监理机构设置、职能分工及管理网络二、监理人员组成三、各级监理人员的职责与权限四、监理工作守则五、监理责任及奖惩措施第七章、监理工作思路一、方法
5、：目标管理法二、 关键工作三、质量管理方法四、进度管理方法五、计量与合同管理方法六、安全管理方法第八章、项目监理工作程序及流程图第九章、工程前期准备工作方案第十章、对工程质量控制方法与措施一、工程质量控制目标二、工程质量控制的一般内容三、工程质量控制的一般方法和手段四、工程创优及质量控制措施五、本工程质量控制的主要特点及监理对策第十一章、对工程进度控制方法与措施一、工程进度控制目标二、工程进度控制的一般内容三、工程进度控制的一般方法和手段四、工程进度控制措施五、本工程进度控制的主要特点及监理对策第十二章、对工程投资控制方法与措施一、工程投资控制目标二、工程投资控制的一般内容三、工程投资控制的一
6、般方法和手段四、工程投资控制措施五、本工程投资风险识别与控制六、本工程施工签证的监理控制措施七、本工程投资控制的难点及对策第十三章、对合同与信息管理方法与措施一、合同管理措施二、信息管理措施三、计算机辅助管理四、针对本工程合同管理重点或难点的监理对策五、本工程信息管理的主要特点及监理对策第十四章、现场施工组织协调计划一、监理单位与各相关单位的关系二、协调的目的和原则三、协调范围四、协调策略和艺术五、协调的一般内容六、协调的一般方法和措施七、本工程现场组织协调工作的主要特点及监理对策第十五章、对文明安全施工监理控制方法与措施一、安全文明监理目标和原则二、安全生产管理工作依据三、安全生产管理组织机
7、构和职责四、安全生产管理工作的内容五、安全生产管理工作程序及流程见附图六、文明施工要求七、安全生产要求八、文明安全施工实施和检查的规定九、安全生产管理的措施十、文明工地监理措施十一、针对本工程安全监理难点的控制措施十二、重大危险源安全控制十三、安全隐患和安全事故处理十四、安全事故预防及应急措施预案十五、安全生产资料管理第十六章、监理工作制度一、监理规划和细则编制制度二、图纸会审及设计交底制度三、施工组织设计（施工方案）审核制度四、工程开工、停工、复工管理制度五、工程材料、半成品的检验制度六、工程质量检验制度七、施工进度监督及报告制度八、投资监督制度九、旁站监理工作制度十、监理会议制度十一、监理
8、报表制度十二、安全管理制度十三、信息管理制度十四、每周书写报告制度十五、检验批、分项工程、子分部、分部工程验收制度十六、工程竣工初验制度十七、总结评估制度十八、工程质量问题、质量事故处理制度十九、工程安全事故处理制度二十、施工计划管理制度二十一、文明施工检查制度二十二、监理工作检查制度二十三、监理项目保修制度二十四、监理人员勤政廉政制度第十七章、本工程单位工程、分部工程重点难点分析及主要采取的技术控制措施一、图纸会审二、测量控制三、工程原材料、构配件、设备的质量保证四、施工排水五、沟槽开挖六、管道安装七、附属构筑物八、管道回填九、管道水压试验及冲洗消毒第十八章 对本工程合理化建议一、对实现工程
9、质量目标的合理化建议二、对实现工程进度目标的合理化建议三、对实现工程投资目标的合理化建议四、对实现工程安全目标的合理化建议 第十九章 关键部位、关键工序的旁站监理方案一、 旁站监理范围二、 旁站监理内容三、 旁站监理程序四、 旁站监理人员的主要职责五、 旁站监理的保证措施第二十章 检测设备及工具配备情况重庆市永川区2013农村饮水安全工程一标段监理大纲第一章、工程概况一、工程名称：永川区2013农村饮水安全工程施工监理。二、建设地点：永川区吉安镇、临江镇、朱沱镇、五河镇和双竹境内。三、工程规模：施工合同价款约为875万元。四、建设单位：永川区水利局节水排水办公室五、质量要求：按照国家有关监理工
10、作要求对本工程施工阶段全过程实施监理，确保工程质量达到合格以上标准。六、工期要求：确保工程在业主与承包商签订的工程施工合同所约定的工期内完成。七、投资控制要求：工程投资严格控制在承包商投标报价范围内，如承包商因故工程索赔或工程变更增加造价，事先应征得业主同意。八、安全控制要求：要求在整个项目实施阶段开展安全检查及督促工作，确保安全事故为零。第二章、监理工作目标及监理目标实现的原则根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业监理工程师与建设单位派驻现场的工作人员密切合作。处理好四大目标之间的对立统一关系，以国家颁布的现行有效的规范、法律、法规、招标文
11、件和相关合同为依据，采用各种得力监理措施和技术手段，本着“严格监控、热情服务、质量第一、业主至上、信誉至上、高智能咨询、高水平服务、保顾客满意”的工作方针，全面履行对业主的承诺，实现如下监理目标：一、监理工作目标1、质量控制目标：确保所监理的工程能够达到该施工合同所约定的质量标准和质量目标，确保“合格”，力争市“优质”工程。 2、进度控制目标：确保工程在业主与承包商签订的工程施工合同约定的工期内完成，并确保符合总体工期要求，完成本项目的建设监理任务。在整个监理活动中不断检查，施工实际进度是否偏离总进度计划。否则应要求承包商采取有力措施，确保工程按期竣工，交付业主使用。3、投资控制目标：在整个项
12、目实施阶段开展管理工作，实现工程投资严格控制在业主与承包商签订的工程施工合同约定的合同造价内，如工程变更增加造价，事先应征得业主同意，且经过监理确定。4、安全管理目标：督促承包商严格按安全操作规程进行操作，通过监理的监督与管理，消除施工现场的各类安全隐患，确保施工过程中安全责任事故为零。5、监理服务目标公司始终把“安全第一、服务质量第一、社会信誉第一”作为企业发展之本，积多年的监理实践经验，建立并完善了一整套管理制度和服务工作程序，并通过了ISO9001:2000质量标准，实现了监理工作的标准化、规范化、程序化。为建设单位全面的综合服务，落实到工程实际中就是科学合理的现场组织，认真细致的全面管
13、理，及时准确的各方协调。在施工的整个过程中，项目部没有节假日，现场监理人员将24小时为工程服务，配合、监督施工单位做好工程。根据惯例我公司领导将定期走访建设单位，征求意见和建议，以利于我们更好地为建设单位服务，进一步完善我们的工作，建成有公信力的企业形象。工程除总承包单位外，将有众多的分包单位进行配合并交叉施工。因此我项目监理部将十分珍惜业主赋予的权力，认真履行监理责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的监督控制。我们诚心诚意接受建设单位及相关政府监督、管理部门在施工过程中的指导、检查和热忱帮助，保证使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和
14、健康的有机整体，共同努力达到项目目标的全面实现。5、合同管理目标： 依据经济合同法规和双方签订的施工合同及有关文件，进行严格公正的管理，维护业主权利和利益，协助业主履行合同规定的义务。6、协调工作目标： 协调施工过程中的外界和周边生产条件；协调各承包单位之间的关系；调整施工过程中有关进度、质量和投资方面的矛盾，使工程如期、按质、按量、节约的原则下顺利完成。二、监理目标实现的原则本工程一旦接受委托对工程项目实施监理，将遵循以下原则：1、预防为主的原则不论是质量控制、安全控制、投资控制、进度控制，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的。但监理工作的重点应放在事前控制上，对工程建设中可能发生
15、的问题有超前的考虑和预测，将隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，做到“事前有预测，情况变了有对策”，变被动监理为主动监理，达到事半功倍之效。2、严格监理、立场公正、热情服务的原则监理工作一方面应坚持严格按合同办事，严格监理的要求，另一方面又应公正地处理各方面的事务，通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正的开展工作，使下面的各相关单位能紧张有序、团结合作，共同为实现项目总体目标而工作，并努力创造心情舒畅、和谐的工作氛围。3、强调整体效益原则工程监理着眼于工程项目的整体效益。监理工作的有效性是达到项目质量、进度、投资三大目标的有机结合和整体综合优化。也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统一，符合“公众”的利益。4、公正、独立、自主的原则监理工程师在工程建
