质监局调研汇报材料

上传人:m**** 文档编号:473152164 上传时间:2023-01-25 格式:DOCX 页数:4 大小:17.48KB
返回 下载 相关 举报
质监局调研汇报材料_第1页
第1页 / 共4页
质监局调研汇报材料_第2页
第2页 / 共4页
质监局调研汇报材料_第3页
第3页 / 共4页
质监局调研汇报材料_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《质监局调研汇报材料》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质监局调研汇报材料(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、质监局调研汇报材料 多年来,在省局、市局党组的正确领导和各业务科室的大力支持下,襄城县质监局有了突飞猛进的发展。本局现有在职人员62人,其中公务员24人,事业编制人员38人,仅大专及以上学历37人,占全局人数的60%。2021年被评为“河南省依法行政示范单位”,连续六年被许昌市质监局评为“党风廉政建设优异单位”、“目标管理优异单位”, 2021年本局在服务地方经济社会发展相关指标考评中排名第七,2021年第一季度位居第二,现在,本局已被襄城县推荐为“许昌市优化经济发展环境优秀单位”。本局检测中心是集抽样、检测、检验于一体的技术机构,负担首着我县产品的监督检验、委托检验、计量器具的检定和维修工作

2、。现在, 检测中心现有编制人员38人,检定检验设备固定资产由XX年的10万左右递增到现在的45万元,试验室占地450平方米,可检测以食品、建材、能源等三大项为主的45个产品464个参数,能开展天平砝码、衡器、压力表、血压计、电能表、水表、温湿场、加油机、b超等9个项目标检定,出具的检验汇报、检定证书,科学、公正、权威。本局检测中心自成立以来,不停吸收和借鉴优秀的科学经验和优秀的管理模式,不停提升检验检定人员的业务素质和检定水平,在实际工作中积累了丰富的经验,为提升我县产品质量,确保计量器具的正确度,维护消费者的正当权益,推进襄城经济的发展做出了主动的贡献。在科学技术日益发达的今天,我们也越来越

3、清楚的感觉到了“科技兴检”的主要性。检验设备落后和企业的迅猛发展脱节越来越大,假如我们不阔步发展,就如逆水行舟,不进则退。就现在本局检测中心的现实状况来讲,存在以下问题:(一) 检验检测设备落后,不能满足日益准确的检测需要近几年我县企业如雨后春笋,发展很快,而我们的检测设备比较落后,而我们现有的部分设备的准确度甚至没有企业的高,所以,我们所服务的领域仅仅在部分基础、基础的检测,很多领域无法包括。就计量来说,我们所开展的计量器具检测项目基础上全部是对生产、生活中使用的最基础的衡器及量具的检测,检测精度和技术含量不高。就质检而言,即使这几年我们在不停发展,但部分精细的分析我们做不了,设备精度达不到

4、。伴随企业研发产品检测要求的提升,客观需要我们质检机构提供更加好地技术服务,这就造成了一对供需之间的矛盾,而这一矛盾有日渐突出之势。专业的检测人员少,对大型设备的操作不够熟练。现在本局缺乏专业的检测人员,对新引进的大型设备操作不熟练。即使常常外出参与相关培训,但培训时操作的设备和本局现有的设备不一致,造成学习的针对性和时效性均达不到预期的效果。检验人员少,如现在本局食品检验缺2人,计量检定缺2人,检验汇报无法正常签发。究其原因,关键有以下多个方面:固有思想观念的影响。我技术机构的起步较晚,底子薄。技术机构大的发展只不过是在最近几年。究其思想根源,关键是部分原有陈旧思想的影响,缺乏思绪的创新,满

5、足已经有情况,不求上进、不思进取。岂不知市场经济是在不停发展的,从这个意义上讲以不变应万变,只能使技术机构越做越小。“主动需求”思想不超期。检测市场业务仍停留在“被动需求”,“主动需求”意识不强。市场竞争将会越来越剧烈。下一步伴随改革的深入和全民质量意识的提升,“主动需求”类业务量的增加,一个真正意义上的“检测市场”才能有效生成。到时市场必定会形成愈加剧烈的竞争局面。这就要求技术机构必需深入加强技术服务意识,用“公正、优质、高效”的服务来打造品牌和赢得用户。同时,也将会促进服务内涵的扩大,使检测服务扩大到技术服务,即能处理检测中发觉的问题;从创收服务扩大到社会服务,即能为社会开出检测和质量方面

6、的“诊疗处方”;从机构内服务扩大到机构外服务,即服务到现场,方便企机关,以满足当代社会向技术机构提出的更新更高的要求。技术机构要发展,就要不停拓宽业务范围,提升产品的检验能力和产品检验的覆盖率,提升计量器具的检定率。保质保量完成产品的监督检验计划,立即正确完成企业的委托检验工作。主动帮助企业更新和采取新的技术标准,帮助企业建立和完善质量管理体系,提升企业产品质量,推进企业快速、健康发展。切实转变技术机构的发展思绪,确保思想到位。摆正技术机构本身的位置,技术机构本身就是利用本身技术优势为企业为群众服务的团体。我们工作的基石就是为企业服务,为业务科室更加好地推行法律给予的职能提供依据。必需以地方经

7、济为依靠,找准适合技术机构本身发展的切入点,寻求为当地企业群众服务的立足点。有什么样的企业我们上什么样的检测项目,找准结合点这是关键。我们一定要贴紧地方经济发展的特点来确定检测服务项目,才能使其最大程度地发挥作用。本局下一步计划新上以下设备:计量方面:计划新上小型检衡车一辆,需26万元。心电图需9.6万元,检测车一部需4.2万元,合计39.8万元;质检方面关键是筹建建筑工程材料检测站,关键开展水泥、电线、pvc管、塑钢门窗的检验,需投资53万元;认证项目所缺设备和更新设备需19万元。拓展筹资渠道,寻求多元化的合作创新发展模式,经过市场运作引入社会资金,寻求共同发展的模式,努力建设含有较高检验、检测、检定水平和技术保障能力的技术机构。经过自创资金实现自我发展。襄城县检测中心的发展任重而道远,这就要求我们一直保持科学严谨的工作作风,紧紧把握新机遇,一直走在科学技术发展的前沿,用优秀的技术和设备武装技术机构,不停提升企业产品质量,确保计量器具的正确度,为推进襄城县经济的发展,做出新的更大的贡献。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号