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1、 公路工程总体部署 公路工程总体部署提要：无工程事故和重大设备、人身伤害事故。杜绝因工死亡事故，年重伤率控制在，年负伤率控制在3以内，确保安全生产指标达国标 公路工程总体部署 1指导思想 、本工程的施工总体指导思想是把握施工重点，发挥自身优势、合理组织施工，文明、优质、高效完成大修工程。 、为保证本工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程的特点，组建高素质、高水平的项目经理部。并做到人员岗位明确，职责清楚，建立联系责任制。项目经理要全过程盯岗，施工安排占满空间，占满时间。 、要深入了解施工现场，认真学习设计图纸，制定周密施工部署，严肃施工计划。同时在施工中坚持科学管理
2、，严密施工组织，精心部署，落实各项技术措施，确保总体施工目标的实现。 、施工各项准备工作，要在工程开工之前制定完毕，并取得有关部门同意，关键部位必须服从和保证施工要求，同时做好各方面协调配合工作，为施工创造条件。 、充分重视文明施工，强化环保意识，制订有关细则，在居民较多路段采取封闭式施工，设立公司统一标准的围挡。在工地大门，重要地段，路口明显处设置统一施工标志牌和安全设施。 2项目经理部组织机构配备 、为高效优质的按期完成本工程，我公司选派具有丰富的公路工程施工经验的人员任项目经理和项目总工。 、项目经理部下设四部一室，即工程计划部、技术质量部、物资设备部、经济合同部和综合办公室，技术质量部
3、下设试验室及测量队。工程管理系统负责：施工管理、设备调配、材料采购、安全保卫、文明施工、环境保护、廉政监督；技术质量系统负责：方案编制、技术指导、质量监控、试验检测、资料归档；经营管理系统负责：工程计量与支付、工程结算、成本控制与核算、财务管理。 、项目经理部技术、管理人员具有丰富的施工和管理经验，且全部持证上岗，我公司将全面协调公司内部的人力、材料、机械、保质保量完成施工任务。 、项目经理部组织机构框图见下图 、为保证工程按计划实施和工程质量达到预期目的，项目经理部专业施工作业队设置如下： 两个土方作业队：分别负责本工程的路基土方的施工； 两个路面基层作业队：分别负责本工程区段内的路面基层的
4、施工； 两个个附属工程作业队：负责本标段路缘石、交通标示等工程施工； 一个沥青路面作业队：负责本工程沥青混凝土面层的摊铺施工。 3施工现场平面布置 、施工用水 本工程用水量主要用于道路工程用水，施工现场配备水车2辆，保证工程施工需要，并可对导行道路洒水防尘。 、施工用电 本工程施工用电量不大，主要用于现场的施工照明和小型机具。拟配备两台75kw低噪音环保发电机，以备工程施工需要。 、临时道路 主要采用现有乡村道路作为施工道路，在需施工路段，拟在道路一侧设置3m宽临时道路，采用20cm厚二灰碎石作为临时道路路面，以确保附近居民的正常出行。 、施工围挡 路线所经村庄处设置施工围挡。根据工程需要设置
5、出入口和车辆导行口，并在施工现场等明显处设置统一施工标志牌、导行牌。 、项目部办公驻地建设 以满足项目部管理人员、监理的日常办公为原则，本工程拟采取租用当地现有闲置用房的形式设置项目经理部。 民工生活区在施工现场附件村落租用闲置民房，并派专人负责生活区环境卫生管理。 4工程目标 、质量目标 根据招标文件及我公司ISo9002质量体系的要求，制定本工程的质量目标为： 达到公路工程质量检验评定标准（jTGF80/1-2004）合格等级 、安全目标 无工程事故和重大设备、人身伤害事故。杜绝因工死亡事故，年重伤率控制在，年负伤率控制在3以内，确保安全生产指标达国标。 、环保目标 本工程中，我部将加强对
6、职工的教育，采用成熟的环保工艺，从控制施工噪音与振动、减少大气污染、控制施工废水的排放、保护树木、绿地、节约用水用电等方面入手，加强环境保护工作。 5工期目标和阶段性工期安排 本工程招标文件预计工期为50日历天，为响应业主提出的总工期要求，我们根据现场踏勘了解的情况及对招标设计文件的学习与领会，结合我公司目前的经济与技术实力，计划开工日期为20*年4月21日，完成日期为20*年6月9日，按照业主工期要求完成施工任务。 区段划分 根据本次大修工程特点、工期、主要工程数量和本公司的自身资源配置情况，拟将本工程化分为两个施工作业区。龙湾屯镇为一施工区，仁和镇与马坡镇为第二施工区。两个施工作业区同时组
7、织流水施工，保证最终工期的实现。 阶段性工期控制计划 根据总的工期要求,整个工程实施与完成按计划分三个阶段进行控制： 第一阶段为施工准备阶段，控制时段为20*年4月21日至20*年4月23日，共计3日历天； 主要工作是： 1）施工设计图纸的会审；设计、监理交底；交接桩；施工测量内业、桩位的复测、定位、报验。 2）施工机械的选择与确定，劳务队伍的招标与进场教育。 3）施工占地 公路工程总体部署提要：无工程事故和重大设备、人身伤害事故。杜绝因工死亡事故，年重伤率控制在，年负伤率控制在3以内，确保安全生产指标达国标范围内的临时水、电安装、施工围挡；大型临时设施的搭建；隔离带内绿化树木的临时保护。 4
8、）实施性施工组织设计的编制与报批。 5）交通导改方案的编制与报批。 6）各种工程用材料供应厂家的确定、供货合同的签订，材料的复试试验。 第二阶段工程实施阶段，控制时段为20*年4月24日至20*年6月7日，共计45日历天； 流水施工完成旧路破除、运弃、修补，完成管涵施工，路基、路面施工，完成交通工程施工。 第三阶段现场清理验收阶段20*年6月8日20*年6月9日，共计2日历天。 6资源配置 劳动力计划 项目部主要人员在合同签定后立即进场，劳动力依据施工进度计划要求提前3天进场，正式上岗前进行质量、安全及环保、文明施工等项内容的教育。各专业施工人员均持证上岗。 在劳务人员配备上，全部选用成建制的
9、、在我单位注册的，且常年跟随我单位施工、具有丰富公路及市政施工经验的作业队。 机械设备配置 根据本合同段的工程量及工期，我单位将发挥机械设备先进、品种齐全的优势，为本工程配备充足的各类施工机械和运输机械，实现机械化作业，保证工期和质量。同时，选用低噪声、低振动、低污染、高效率的施工设备，确保施工符合环保要求。 各种机械设备，根据总体进度计划陆续进场，确保在使用前安装完毕并就位，以便提前进行调试和保养，保证如期投入使用。 拟投入本合同工程的主要施工机械表 、材料采购供应 本工程使用的石灰粉煤灰稳定碎石、石灰、沥青混合料、管材、路缘石等主要原材料均由项目经理部统一编制材料计划，在经业主和监理认可的
10、生产厂家范围内通过招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。 材料进场前和进场后质检人员配合检查验收并办理相关报验、取样、检验试验手续，在工程用料前办理完毕。依照工程进度需要分期分批组织进场，以减少现场的施工占地。 、计量设备 测量器具必须在进场时按要求备齐到位。试验、检验用器具在正式开工前备齐到位。 施工现场各种计量器具均由使用人员直接负责保管，达到定期保养，及时校核。使用年限到期的计量器具，报废更换必须上报经理部、公司技质部主管经理。 工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表 序号仪器设备名称规格型号单位数量备注 7设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法 设备、人员动员周期 工程中标后及时着手组织项目部人员，设备检修准备，劳动队伍的配备，在开工之日起2日内，施工所需设备人员全部配齐。 设备、人员、材料运到现场的方法 施工所需设备及人员全部采用汽车运送到现场，机械及设备采用平板拖车及箱式货车运输，人员采用客车运输，施工所需石灰，二灰碎石，沥青混凝土等采用自卸卡车运输。 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 9
