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1、南开大学21春工程项目管理离线作业1辅导答案1. 解决项目采购合同纠纷的主要方式有( )。A.协商解决B.调解解决C.仲裁解决D.诉讼解决参考答案：ABCD2. 工程项目策划(名词解释)参考答案：为完成某一任务或未达到预期的目标，根据现实的各种情况与信息，判断事物变化的趋势，以活动的任务或目标为中心，对所采取的方法、途径、程序等进行周密而系统的全面构思设计，选择合理可行的行动方式，从而形成正确的决策并进行高效的工作。3. 高投资高风险是工程项目的特点。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 项目法人责任制具有哪些重要的特点?( )A.产权关系明晰B.具有法人地位C.有利于责、权、利相一致D.有
2、利于保证工程项目实行资本金制度参考答案：ABCD5. 投资前期是指从投资意向形成到项目( )这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策，是项目管理的( )时期。A.投资建设B.收尾C.评估决策D.关键参考答案：CD6. 项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、( )、自我约束的经营机制。A.自我委托B.自负盈亏C.自我发展D.自我消化参考答案：BC7. 对资源的开发利用要注意资源的供应数量、质量、服务年限、开采方式、利用条件等，达到经济开发的目的和要求，这是资源条件评估应该遵循的( )原
3、则。A.环境保护原则B.综合利用原则C.经济开发原则D.持续发展原则参考答案：C8. 工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、( )。A.贷款不同B.选址不同C.内容不同D.范围不同参考答案：CD9. 项目合同的适当履行，即项目合同的当事人按照法律和项目合同条款规定的标的，( )地履行。A.按质B.按量C.按时D.按合同参考答案：ABC10. 只考虑项目所处微观市场环境、资源供应环境和微观经济政治环境等方面的评估是( )。A.建设项目宏观环境评估B.建设项目运作环境评估C.建设项目财务评估D.建设项目国民经济评估参考答案：B11. 投标方法有哪几种?( )A.成本
4、收益法B.成本报价法C.内部收益率法D.风险决策法E.现值法参考答案：BD12. 下列属于工程项目各项分计划包含的内容的有( )。A.工程项目的组织计划B.工程项目的综合进度计划C.工程项目的经济计划D.物资供应和设备采购计划参考答案：ABCD13. 建设项目实施绩效评估的独特性体现在( )。A.评估时点的独特性B.评估依据的独特性C.评估作用的独特性D.评估客体的独特性参考答案：ABC14. 在项目环境影响评估中一定要在重视整体效应和相关性的同时，还要充分注意各子系统的特性和对各子系统的影响评估工作的相对均衡，这体现了( )的原则。A.目的性原则B.相关性原则C.均衡性原则D.整体性原则参考
5、答案：C15. 项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是( )。A.应寻找引起项目范围变化的原因B.应弄清项目范围变化的规律C.应预测可能发生的变化，采取预防措施D.应控制项目范围变化对项目产生的影响参考答案：C16. 工程项目控制的方式和方法不同，归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属于被动控制措施的是( )。A.用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C.建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，采取措施予以纠正D.努力将各种影响目标实现和计划实施的潜
6、在因素揭示出来，并在计划实施过程中做好风险管理工作E.制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况参考答案：ABC17. 成本控制就是尽可能地少花钱。( )T.对F.错参考答案：F18. 验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中，主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实，以及HSE管理工作是否到位。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 建设项目后评估只需要对项目的目标进行客观分析与评价即可。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 下列属于工程项目的经济计划的有( )。A.劳动工资计划B.材料计划C.项目降低成本计划D.资金使用计划参考答案：ABCD2
7、1. 更替型合同模式指业主在项目实施初期委托某一咨询设计公司进行项目的初步设计，当此部分工作完成后业主可开始招标选择承包商。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 工程项目后评价的逻辑框架法，其英文简称为LFM。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 活动项目工期估算首先考虑的是( )。A.项目资源的数量和质量要求B.项目实施组织可能提供的各种资源C.历史信息和其他参考资料D.已识别的项目风险参考答案：A24. 工作总时差是( )。A.在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间B.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间C.在不影响总工期前提下，本工作所具有的机
8、动时间D.在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间参考答案：C25. 网络计划技术包括关键线路法和计划评审技术两种方法。( )A.错误B.正确参考答案：B26. 适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的( )关系。A.顺连B.隔连C.对立D.统一参考答案：D27. ( )主要是在质量控制中对上限或下限控制过严。A.对称型B.左右缓坡型C.锯齿型D.孤岛型参考答案：B28. 工程项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括( )几个阶段。A.要约邀请B.要约C
9、.还约D.承诺参考答案：ABCD29. 下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有( )。A.选择项目班子成员B.确定组织结构C.提出设计要求，组织设计方案评选D.选择设计单位E.编制概(预)算参考答案：CDE30. 下列属于建设项目生命周期主要内容的是( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的评估参考答案：ABC31. 当( )表明项目对国民经济有一定的贡献。A.经济净现值为零B.经济净现值为负C.经济净现值大于社会折现值D.经济净现值等于社会折现值参考答案：C32. Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括( )。A.长期协议B.资源共享、风险共担C.
10、相互信任D.共同的目标参考答案：ABCD33. 下列属于乙方组织结构的是( )。A.工程建设监理制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式参考答案：D34. 如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是( )。A.项目实际成本比计划成本低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案：BC35. 对已完成项目的目标、执行过程、效益、作用和影响以及对项目前评估和项目决策所进行的系统客观分析与评价是( )。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案：A36. 质量控制中常用的工具有( )。A.因果分析
11、图B.控制图C.质量检查表D.帕累托图参考答案：BD37. 下列( )不是甲方的组织机构。A.指挥部制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式参考答案：D38. 发包人在接到承包人提交的索赔报告后，就应着手进行分析、反驳，即( )。A.合同终止B.合同解除C.索赔D.反索赔参考答案：D39. 中断风险源，使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是( )。A.风险回避B.风险预防C.风险分离D.风险分散参考答案：A40. 项目管理的5大过程组是( )。A.概念、规划、执行、检查、收尾B.起始、计划、组织、控制、结束C.规划、开发、执行、收尾、交付D.启动、执行、监督、评价、收尾参
12、考答案：B41. 下列因素中确定产出物范围的是( )。A.项目成本B.项目目标C.项目时间D.项目难易参考答案：B42. 构成事业部的三个基本要素是( )。A.相对独立的自主权B.相对独立的利益C.相对独立的市场D.相对独立的资源参考答案：ABC43. 工程建设监理的程序包括( )。A.签订委托监理合同的程序B.招标投标阶段的监理程序C.项目施工阶段的监理程序D.工程保修阶段的监理程序参考答案：ABCD44. 在计划和设计中，我国比较缺的是( )。A.专项计划目标B.集成计划C.项目主要目标D.设计项目工作参考答案：B45. 工作之间的先后顺序关系叫逻辑关系，包括：( )和( )。A.紧前关系
13、B.紧后关系C.工艺关系D.组织关系参考答案：CD46. 戴明环的四个过程包括( )。A.计划-处理-执行-检查B.计划-执行-处理-检查C.计划-检查-执行-处理D.计划-执行-检查-处理参考答案：D47. 在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度( )。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的开始时间推迟4天C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天参考答案：B48. ( )需要以影子价格进行计算。A.项目财务评价B.项目融资分析C.项目风险分析D.项目国民经济评价参考答案：D49. 为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( )。A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系参
