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1、 .2009年1月省高等教育自学考试现代公司管理试卷与答案一、单项选择题 1、在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（A）P 211 A、SO战略B、ST战略C、WT战略D、WO战略2、在BCG模式中，代表公司扩利润和销售的最佳机会的是（B）P216A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（D）P3 A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济4、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是（C） A、名称B、住所C、财产D、账号5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（A） P62 A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营围D、
2、公司组织形式6、公司经营管理制度的容应当包括领导体制和（C） A、规章制度B、奖惩制度C、管理原则D、管理制度化7、企业法人产权从归属意义上讲，属于（C）P 101 A、企业B、公司C、出资者D、经营者8、从法律意义上讲，公司的最高权力机构是（B）P 134 A、董事会B、股东大会C、经理层D、监事会9、公司是以盈利为目的的（A）P 2 A、B、行业组织C、行政组织D、社会组织 10、公司组建中，通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是（A） A、经济效益原则B、优势原则C、联合原则D、投入原则11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其
3、实施的是（B） P213A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略12、清政府颁布了我国第一部公司律，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（C）P27A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年 13、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的围作几次不同的变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫（B）P253 A、决策树B、灵敏度分析C、后悔值准则D、等可能性准则14、从事若干不同专业化任务，并且强调各单位与个人责任的公司适合于采用的组织结构是（D）P 285 A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、现代公司管理中最基本的管理是（B） A、财务管
4、理B、人事管理C、设备管理D、信息管理16、反映公司即时偿债能力的指标是（D）P 348 A、经营杠杆系数B、财务械杆系数C、流动比率D、速动比率17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（B）P 410 A、部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平整合战略 18、以加强公司部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是（C） P285A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、早期公司主要存在于（A）P 9 A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域 20、除国家独资、个人公司外，公司应是多少人共同出资设立的经济组织？（A）A、2人或2人以上B、10人或
5、10人以上C、3人或3人以上D、50人或50人以上二、多项选择题 21、我国企业集团组建的主要形式有（ABCDE）P 34A、行政组合型B、名优产品生产型C、科企联合型D、跨地区协作型E、优势企业扩型 22、风险型决策的方法有（BCD）P246A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论E、线性规划 23、现代企业家具有的时代特征包括（BCDE）A、年轻化B、高效化C、科学化D、电子化E、专业化24、公司的管理功能体现在（CDE）P 47A、有利于生产专业协作的实现B、有利于实现规模经济，提高经济效益C、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营 D、有利于加强经营管理E、
6、有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率25、根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（ABC）P235 A、确定性决策B、风险型决策C、不确定性决策D、战略决策E、战术决策 26、公司最根本的职能战略包括（ABE）P226 A、营销战略B、财务战略C、信息资源战略D、战略决策E、生产战略 27、根据解决的问题在公司经营中所处的地位，公司决策分为（DE） A、确定性决策B、定性决策C、定量决策D、战略决策E、战术决策 28、制定工作定额的要求包括（AD） A、工作定额应该先进合理B、工作定额应经常变动C、工作定额应是平均操作能力的员工轻易达到的指标D、工作定额应有严肃性E、工作定额应该
7、难以达到 29、构成财务械杆系数的指标包括（AB）P344 A每股收益变动率B、营业利润变动率C、销售变动率D、流动资产变动率E、负债净权益比率 30、完全竞争市场具有的特征包括（BCD） A、进入市场的为数众多的买者和卖者都是价格的决定者，而不是价格的接受者B、所有卖者向市场提供的产品都是一样的，对买者来说没有差别C、所有资源都可以自由地进入和退出市场 D、市场的参与者都具有完备的信息，且充分了解市场E、市场的参与者不具有完备的信息 三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）31、民营公司P58 32、差异化策略 P22533、股东大会 P13434、独立式组织结构P28535、
8、资本运营 P401四、简答题 36、现代公司发展的新趋势是什么？ P2237、作为公司的管理者应具备什么样的技能和素质？ P182、P18538、简述财务管理的容。 P32439、公司要处理好与顾客的关系，需要完成哪些环节的工作？ P430 五、论述题 40、在公司战略管理中，如何对公司运作环境进行分析？ P20441、现代公司的兼并、收购策略有哪些？ P409 2009年7月省高等教育自学考试现代公司管理试卷与答案一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)1、早期公司主要存在于（C）P9A、服务领域B、生产领域C、商贸领域D、制造领域2、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机
9、用于管理特征是（D）A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化3、俗语说“有恒产者有恒心”，这说明了产权功能的（B）P96A、约束功能B、激励功能C、资源配置功能D、规交易功能4、企业通过投资机构出售其新证券的场所是（A）P105A、发行市场B、交易市场C、次级市场D、二级市场5、第二次大战后，西方国家公司的设立一般采取（D）A、自由主义方式B、特许主义方式C、许可主义方式D、准则主义方式6、公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（B）P76A、地址B、住所C、所在地D、住处7、公司的法人代表人一般是公司的（B）A、董事会B、董事长C、总经理D、监事会8、兼并与合并的
10、区别在于（C）P114A、合并是兼并的一种吸收合并的方式B、兼并是合并的一种新设合并方式C、兼并是合并的一种吸收合并方式D、兼并是合并的一种吸收兼并方式9、公司战略管理取得成功的关键是（D）P200A、计划B、组织C、领导D、创新10、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（B）P213A、成长型战略B、收缩型战略C、稳定型战略D、观望型战略11、第一位将战略观念引进企业管理理论的学者是（B）P195A、奎恩B、巴纳德C、明茨伯格D、钱德勒12、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（D）P3A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、商品经济13、在各种最坏的情况下从
11、中找一个好一点的方案的决策方法是（C）P255A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则14、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适于采用的组织结构类型是（B）P284A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式15、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（A）A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化16、资金成本是指公司为取得和使用（B）P337A、短期资金而付出的代价B、长期资金而付出的代价C、流动资金而付出的代价D、固定资金而付出的代价17、企业发展与本业完全无关的产业战略叫（C）P410A、部发展B、中心式多角化C、复合式多
12、角化D、水平整合式18、强化公司部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反映的公司适合于采用的组织结构（C）P285A、家庭式B、行政机构式C、矩阵式D、独立式19、首家永久性股份公司是1602年成立的（D）P11A、莫斯科公司B、利凡特公司C、美孚石油公司D、东印度公司20、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（A）P62A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营围D、公司组织形式二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)21、股份公司的立法在历史上经历的分阶段有（ACE）P15A、特许主义阶段B、自由主义阶段C、许可主义阶段D、严格主义阶段E、准则主义阶段22、公司具有一般企业所具有的基本特征，但作为规化程度较高、组织结构较完善的一种企业组织形式，又不同于一般企业的法律特征。其区别表现在（ABCDE）A、 出资方式不同B、责任形式不同C、法律地位不同D、管理体制不同E、适用的法律规不同23、企业产权转让的经济方式主要有（ABDE）P113A、拍卖B、联合C、调拔D、交换E、兼并24、组建公司的可行性研究包括（ABC）P68A、技术可行性B、经济可行性C、组织体制可行性
