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1、公司人事干部年 终工作总结范例工作总结，就是把某一 时期已经做过的工作， 进行一次全面系 统的总检查、总评价，进行一次具体的 总分析、 总研究 ;也就是看看取得了哪些成 绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。下面就是小 编给大家带来公司工作 总结范例五篇精 选，欢迎大家阅读 !我于 201x 年 11 月 9 日以咨 询助理的身份 进公司，成 为公司的一名普通 员工。 201x年 9 月 23 日被提升 为行政与人事部 见习经 理，两个月后被正式任命 为行政与人事部 经理。从入职到现在，回 顾将近一年的工作，有 进步也有不足，下面我从三部分来 对我的工作 总结范文。一、个人品行：在刚入职时
2、，作为一名新 员工，对公司的很多情况都不了解， 为了适应新的工作 环境，我以归零的心 态来接收 这里的每一 项工作，每一位同事，公司的每一个制度。 为了尽快了解学院情况，我搜集了很多公司的 资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及 时向同事请教，这样，我用最短的 时间掌握了公司的情况，工作打下了基 础。由于我的努力和出色的表现，在 9 月份被提升 为行政与人事部 见习经 理。在任行政与人事部 经理期间，我兢兢 业业，坚持原则，做好每一 项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力 资源工作必 须具备的职业素养，行政人事部本身就是 调节企业和员工利益的平衡杠杆， 为人正直，正是确保了 处理事务的公
3、平、公正。例如：在做 员工考勤考核 时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放 宽条件 ;在组织召开会议，参加培 训等方面 严格遵守学院制度，以此作 为标杆，在 员工行为不符合制度要求 时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。二、管理思 维：我欣赏王石在 “全球通 ”广告宣 传里的一句 话： “每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其 实是自已。努力向上，即便前 进一小步也有新高度 ”。按我的理解，高度不同， 视野就不同，思考 问题的角度也不同，那么就要求自己站在 领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局 观念，只有 这样，我们提供的方案和建 议才是全面的、具有价 值的;才能将工
4、作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正 为领导 分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状 态的有效调节剂 ，是增加 团队 凝聚力的途径， 员工培训是提升 员工素质、统一认识、统一思想、 统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如 组织员 工篮球赛、跳绳比赛、执行力培 训、技能培 训等项目，得到了 员工的认可。四、行政的服 务性工作行政工作是 项服务性工作， 为各部门提供良好的服 务，配合各部 门的工作， 为每位员工建立家的温馨， 让每位员工有归属感是我 们义不容辞的 责任。为此，我
5、们首先从美化 办公环境做起，每周 进行卫生评比，并 张榜公布，表 扬卫生好的，批 评卫生差的，使每位 员工都能 认识到，办公室就是我 们的家。 为过生日的 员工庆祝生日也是建立企 业文化的一部分，使 员工感受到 亲人的关 怀，家人的温暖。五、奖惩有法奖惩有法也是激励 员工的有效方法。 对进步明显、贡献突出的 员工进行精神和物 质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他 员工的有效方法。 为此，我 们评出了 201x 年的进步奖、贡献奖及优秀员工，鼓励真正 优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然， 对于违反学院 规定、未及 时完成工作、拿出 结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目
6、的，我 们是既要 让员工认识到自己的 错误，也鼓励其能 够用心认真工作， 给每一项工作提交一分 满意的答卷。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的找打工作方法和技巧，更好的执行 XX 年人事工作。进步，通 过人事部工作 总结范文，我打造一流的人事干部 队伍，是历史赋予人事部 门的光荣任 务，如何 实现这一目 标，我认为必须引入科学的人事管理，在科学 发展观的指导下，通 过计划、组织、协调和控制等一系列手段， 优化人与人、人与事、人与 组织的关系，限度地 发挥组织 和个人的作用。人事部门的作用 发挥，必须由高素 质的人事干部 队伍作保 证，提高人事干部素 质可以从公 务员考核的 “德、能、勤
7、、 绩、廉 ”五个方面入手。一、德应该放在首位德才兼备，以德为先。德以人本，人事干部的道德建 设关系着人心向背，关系着党的形象和威信，关系着人事事 业的成败：作为高素质的人事干部，在德的方面 应有哪些要求呢 ?一是服务宗旨必须明确。要做到全心全意为人民服 务，就必 须心系群众，服 务人民，心胸豁达，富有情义。要牢固 树立正确的 权力观、地位 观、利益 观。时刻提醒自己，手中的权力来自人民，没有任何理由轻视群众。要自 觉树立服务意识、责任意识。在服 务中心、服务大局、服 务基层、服务群众上履行 职责。要正确 处理对上负责和对群众负责的关系。思想上尊重群众，感情上贴紧群众，行 动上服务群众。平 时
8、的工作中要提倡 换位思考，想一想如果我是一个服务对象，对自己的 这种服务态度和工作作 风是否能 满意。二是政策 观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到党和国家政策的 贯彻执行，贯彻结 果直接影响 经济社会发展，影响到国家形象，处理不当会给国家带来巨大的 损失，在人民群众中造成 负面影响。 结合我们的工作 实际，钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。要用 历史的观点对过时 的政策适 时扬弃，防止影响新的政策的 贯彻落实，要做到勤 记、勤学。运用政策要有 严肃的政策观念，做到令行禁止，违反政策 规定的话不说，违反政策 规定的事不做。要善于 发现现 行政策措施中存在的
9、问题 ，中国幅 员辽阔 ，各地的基本情况不同，国家制定出的一些政策措施在一些地区适用，在另一些地区不一定适用，要及时发现问题 ，向上 级反映，提出修改意见，这也是对事业负责 。三是要讲团结 ，团结是成就事 业的前提和基 础， “人心 齐、泰山移 ”，“众人划 桨开大船”。只有 团结才能有凝聚力、 战斗力，只有 团结才能出生 产力，才能出 优秀的人事干部团队。在工作中，要 时时处处讲团结 ，顾大局，不利于 团结的话不说，不利于 团结 的事不做，在全局形成 谋发展、干大事的 浓厚氛围。要以良好的精神状 态，狠抓薄弱 环节，遇到难点问题要马上形成合力，要用集体的智慧开 创人事工作新局面。二、能力十分
10、重要作为一个人事干部，光有为人民服 务的热情是不 够的，还要具备研究新情况，解决新问题，开创工作新局面的能力。从能力上 讲，时代要求我 们每一个人事干部必 须是本岗位的行家里手，否 则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空 话。第一要提高 岗位适应能力。 时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求，人事干部要适 应这一要求，不 仅要学好政策，把握好政策界 线，在完成好各自工作的同 时，还要根据自己的 岗位实际学习人才学理 论、行为科学理 论、经济管理及 专业技术知识，拓宽知识面。不 仅要把提高学 历层次放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作，要 为新进机关人 员开展人事 业务培
11、训并引入相 应的考核机制， 这样做除了对正常的工作开展有利以外，也 为干部轮岗创 造条件。要提倡老同志主 动对年轻同志进行传帮带，也要求年 轻同志虚心向老同志学 习业务 ，及早掌握 处理业务的能力，迅速地成 长起来。第二要提高 创新思维能力。 长期以来，由于受 传统思想的影响，一些人事干部养成了按部就班的 习惯，创新意识不强，求稳思想较重，这种状况应当改变。一要有高昂的 创新激情，它来源于 强烈的事 业心和责任感。作 为一个人事干部，我 们必须要认清自己的 责任和和使命， 爱岗敬业，锐意进取，勇于奉献，永 远保持高昂的工作 热情和创新激情。二要有科学的 创新态度。创新是一种科学 实践。我 们不
12、能把 创新当儿 戏，为了一时的头脑发热而“创新”，为了好听、好看而 “创 新”。要把 创新的激情与求真 务实的态度结合起来， 坚持一切按科学要求 办事，按客 观规律办事，立足 实际、着眼 发展、统筹兼顾、量力而行。三是要有正确的 创新方法。 创新不是标新立异，而是 为了解决 问题、促进发展。所以 创新的基本方法是要 认清形势，找准 问题。要准确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的 发展趋势及人才 队伍建设现状等情况和要求，找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节，集中精力， 认真。第三要提高解决 问题能力。解决 问题是人事工作中 经常碰到的事情，如何解决好那可不是件 简单的事
13、。一要善于 调查研究。 问题大多数 发生在基 层，解决 问题的办法也大多数来自基 层，只有基 层人事管理工作中的突出 问题和矛盾摸清楚，才能把解决 问题的办法找出来。二要善于思考 问题。要养成勤于思考的 习惯，善于去粗取精，去 伪存真，由此及彼，由表及里，科学系 统的思考 问题。要增 强忧患意识，危机意 识，善于 见微知著，以小 见大，由近知 远，不断 发现新问题，寻求新突破。三要善于 总结归纳 。 实践是的 课堂，的老 师。要培养 总结归纳 的良好 习惯，及时总结实 践中的成功做法， 认真吸取工作中的 经验 教训，正确把握事物的 发展规律，不断提升工作能力和水平。三、工作要勤 奋新时期勤奋精
14、神、工作 态度和敬 业情况是一个人事干部勤的体现。首先，每个人事干部要以饱满政治热情对待工作，要有 “不用 扬鞭自奋蹄”的精神。具体体现在对人事工作的 热爱，要有终身为人事工作奉献的精神，忠于 职守，爱岗敬业、勤奋工作。 现在社会 发展很快， 竞争非常激烈，工作和学 习如同 “逆水行舟，不 进则退 ”，要只争朝夕，努力做好工作。其次，必 须树立效率的 观念。当今社会是 讲究高效率的社会，人事干部必须以提高工作效率 为已任，要通 过自己的不断努力， 创造出人事管理的高效率。 实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的使用，如今想 创造出一流的工作 业绩而不采用 现代化管理手段恐怕是 难以实现的。
15、现在我们局的信息化条件是相当不 错的，关 键在于运用。在 这个问题上，第一是要有 这个意识，每开 创一项新的工作，要从 头开始重 视信息化使用的 问题，经历了长期的积累，将会 给我们的人事管理工作 带来非常好的成效。 这点在我 们的一些人事工作中已 经得到验证，但还很不够，目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便 还是存在的。 换言之有些可以提高效率的事情我 们还没有做好，必 须引起重 视。第二是要有运用信息化的水平， 现在我们人事干部的文化水平不低，不存在学 习信息化知 识的障碍，学习条件也很不 错，所以主要 还是内因。要切 实把信息化使用当成工作之必 须，掌握运用 现代信息技 术服务于人事工作，使我 们的服务更高效、更便捷。四、要创造出的业绩业绩是每个人事干部通 过创造性的 劳动产 生的，毫无疑 问我们中的每一个人每一天都在创造着我们的工作业绩，这是一种 时代的责任，同 时也是社会衡量我 们服务水平高
