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1、nl =深圳光明项目南地块桩基础工程LL桩基工程应急预案编制:王荣审核:孙亚华批准:刘晓君深圳市正强基础建设有限公司二0六年八月一、编制目的4二、编制依据4三、现场危险性较、易发生重大事故的部位.4四、应急准备和响应组织准备.5五、施工现场的应急处理设备和设施管理8六、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件10七、倾覆事故应急准备与响应预案12/八、物体打击事故应急准备与响应预案14九、机械伤害应急准备与响应预案16十、触电事故应急准备与响应预案18十一、环境污染事件应急准备与响应预案22十二、火灾及地震23十三、施工中挖断水、电管道26、编制目的为了确保在施工过程中不发生意外事故,或万一发生
2、意外事故而危及到 人员机械安全时,能迅速有效地组织抢救和排除险情,最大限度地降低各种影响。 本着处置有效,统一指挥,协同作战,做到处置迅速及时,尽最大程度减少人员 伤亡和经济损失,并迅速进行事故处理,特制定本施工应急救援预案。二、编制依据根据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法建筑工 程安全生产管理条例重大危险源辨识等有关法律法规。中华人民共和国安 全生产法中明确规定:施工生产经营单位要制定并实施本单位的生产安全事故 应急救援预案;建筑施工单位应建立应当急救援组织,当事故发生后,为及时组 织抢救,防止事故扩大,尽最大可能的减少事故造成的人员伤亡和财产损失,特 按照安全生产法的要求编制此
3、应急预案。三、现场危险性较、易发生重大事故的部位(一)、坍塌事故(基坑塌陷)(二)、倾覆事故(吊车及桩基础施工机械作业)(三)、物体打击事故(吊装、设备维修等作业)(四)、触电伤害(施工现场设备、发电机)(五)、潜在危险源(设备维修区)(六)、环境污染(设备维修废油等)(七)、火灾(设备维修区、储油区)(八)、施工中挖断水、电道(施工现场)(九)、食物中毒、传染疾病(食堂)(十)、高处坠落(设备上部维修)(一)、台风、地震(自然灾害)(十二)、社会治安(外来人员)四、应急准备和响应组织准备(一)、目的:针对项目部生产活动中潜在的事故、事件或紧急情况,为充分保障工人的生 命安全、避免发生重大的安
4、全事故、确保公司安全目标的实现,及时统计、报告 协调处理职工伤亡事故,采取有效的预防措施,能够及时进行应急救援,从而最 大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失。项目部成立公 司生产安全事故应急救援小组。特制定如下紧急预案。一旦发生便可随时做好响 应,以预防或减少可能随之引发的疾病和伤害。(二)、适用范围:本预案适用于光明龙光项目桩基工程项目部现场施工、管理人员及各部门在 生产劳动过程中对环境和职业健康安全方面潜在事故、事件或紧急情况的应急准 备和响应。(三)、责任:本企业建立生产安全事故应急救援指挥机构:负责人及部门职务工作职责备注陈乐雄总经理主持全面工作陈晓燕安全科长应急救
5、援协调指挥工作各科室及部门科员参与应急救援实施工作(四)、施工现场生产安全应急救援小组负责人姓名工作职责备注项目经理:主持施工现场全面工作生产施工负责人:匡延寿负责组织应急救援协调指挥工作安全经理:王荣负责应急救援实施工作技术质检、施工员等参与应急救援实施工作(五)、生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的基本技 能,施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年 进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救 援时正常运转。(六)、生产安全事故应急救援程序:公司及工地建立安全值班制度。如发生产安全事故立即上报,具体上报按照以
6、下流程图进行。生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:应急救援程序图事故最早发现人一T现场值班人一T现场应急救援组一T公司值班一T公司 生产安全应急救援组、总包及监理。现场发现人:向现场值班人员报告,同时在第一时间实行救援。现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员,同时通知主管领导 及部门。现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通, 送往最近且能够进行有效救治的医院。公司值班人员:了解事故及伤亡人员情况。公司生产安全应急救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成 立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落 实
7、。并上报上级部门。(七)、应急救援小组职责:1、组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患,落实各项安全生产责任 制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。2、进行教育培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产 管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生 产技能和安全生产素质。3、制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定企业和 现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。五、施工现场的应急处理设备和设施管理(一)、电话报救须知公司电话:火警:119 医疗急救:120 匪警:110拨打电话时要尽量说清楚
8、以下几件事:(1)、说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施,以便让救护人员 事先做好急救的准备。(2)、讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、附近有 什么特征。(3)、说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话以便救护车(消防车、警车)找不 到所报地方时,随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后,应问接报人员还 有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后,应派人在现场外等候 接应救护车,同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除,以利救护到达 后,能及时进行抢救。(二)、急救箱1、急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可
9、 根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。(1)、器械敷料类体温计、止血带、剪刀、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、 手电筒(电池)、保险刀、绷带、镊子、创口贴。(2)、药物碘酒、双氧水、清凉油、感冒药、消炎药等。2、急救箱使用注意事项(1)、有专人保管,但不要上锁。(2)、定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。(3)、 放置在合适的位置,使现场人员都知道。(4)、各种药品的治疗范围及使用说明等信息应有明确标识。急救箱保管人应懂得基本的医疗救护知识并熟练使用所配备的药品。(三)、其他应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,
10、或因采光和照 明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电电筒等设备;由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、 各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌;有时为了安全逃生、救生需要,还必须配置安全带、安全绳等专用应急设 备和设施工具。六、潜在危险源的应急准备和响应停故)事件(一)、塌事故应急准备与响应预案1、应急准备(1)、组织机构及职责1)、项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理:组员:生产施工负责人:匡延寿 安全经理:王荣 等。值班电话:18565382)、坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。(2)、培训和演练1)、项目部安全员负
11、责主持、组织每年进行一次按坍塌事故应急响应的要求 进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组 织对应急响应的有效性进行评价,必要时对应急响应的要求进行调整或更新。 演练、评价和更新的记录应予以保持。2)、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。(3)、应急物资的准备、维护、保养1)、应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。2)、各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。3)、预防措施a、桩开孔前应将场地周围进行平整,在桩施工机械周围做好防护及提示。b、材料准备:施工前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),准备2台抽水泵,随时应急。c、桩
12、孔周围应做好防护,并设置明显的提示标牌。,钻完的桩孔在施工钢筋 笼之前或混凝土浇筑之前应将桩孔进行覆盖,并做明显标志。夜间施工时应有专 人进行安全巡检。(二)、应急响应1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责 人及安全员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救 或处理,管理人员及后勤人员,协助安全经理做相关辅助工作。2、发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高 声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门(总 包、监理)或医院打电话抢救,同时通知安全经理组织紧急应变小组进行现场抢 救。组织有关人
13、员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救 人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大。在向有关部门通知抢救电话 的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施,并设 立警示隔离区,防止无关人员进入危险区域。防止受伤人员流血过多造成死亡事 故发生。其他人员协助送外抢救工作,在大门口迎接救护的车辆,有程序的处理 事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。3、如果发生人员落孔事故,应在第一时间进行抢救。由最早发现人进行呼救, 并在第一时间孔中下方棕绳,对跌落人员进行施救。将应急用排水泵不少于五台, 放入桩孔中,进行排水施救。同时拨打急救电话,通知相关领导及部门。
14、4、事故后处理工作(1)、.查明事故原因及责任人。(2)、以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。(3)、制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。(4)、组织所有人员进行事故教育。(5)、向所有人员进行事故教育。(6)、向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。七、倾覆事故应急准备与响应预案(一)、应急准备(1)、组织机构及职责1)、项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长:项目经理:组员:生产施工负责人:匡延寿 安全经理:王荣 等。值班电话:18565382)、倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理
15、。2、培训和演练(1)、项目部安全员负责主持、组织每年进行一次按倾覆事故应急响应的要求 进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组 织对应急响应的有效性进行评价,必要时对应急响应的要求进行调整或更新。 演练、评价和更新的记录应予以保持。、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)、应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、预防措施吊车司机进行操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,操 作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。(二)、应急响应1、如果有吊车倾覆事故发生,首先由旁观者在现场高呼,提醒