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1、电大 专科 供应链管理 复习资料供应链管理复习 （历年真题， 都是导学课本上的题目）单选：1. 不同的行业， 不阔的企业， 其供应链形态一般(B)。A. 相同 B. 不同 C. 不确定 D.相似2. 一个企业应尽可能考虑 ( D ) 供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。A. 一级 B. 二级 c. 三级 D. 多级3. ( B) 适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。A. 直观判断法 B. 招标法 c. 协商选择法 D. 成本分析法4. 快速反应 (QR) 是零售商及其 (D ) 密切合作的策略。A. 分销商 B. 用户 c. 制造商 D. 供应商5. 传统的制造资源计
2、划 MRPII 对企业资源这一概念的界定是局限于企业 ( A ) 的。A. 内部 B. 外部 c. 仓库 D. 车间6. 研究供应链上的 ( C ) ，就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量，获得最优的订货策略。A. 仓储管理 B. 仓库管理 c.库存管理 D. 货物管理7. (A ) 是一种建立在准时制 l I T) 管理理念基础上的现代物流策略。A. 物流一体化策略 B. 产销物结合化策略c.物流及时化策略 D. 物流共同化策略8. 供应链与客户关系管理相互存在很大一部分交集， 在客户关系管理和供应链管理中都突出了以 (C ) 为中心的管理思想。A. 用户 B. 买家 c.
3、客户 D. 卖家9. 商场购物的全部活动 进入商场一挑选商品一开票一付款一提货一离开商场 ， 这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的(A) 。A. 流程 B. 行程 c. 冲程 D. 进程10. 在商务洽谈中， 由于某一个错误的手势、不恰当的用词而丢失了一份宝贵的合同。这是(C ) 因素对全球化供应链的影响。A. 法律因素B.政治因素 c.文化因素D.经济因素11. 根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为稳定的和 ( D )的供应链。A. 创新B 容量 C.可靠D.动态12. 供应链管理是物流运作管理的扩展， 是物流发展到 (B ) 阶段的产物。A. 现代化 B. 集约化 C.
4、自动化 D. 智能化13. (C ) 技术可以形成结构化的事务处理或报文数据格式。A. EFT C. EDI B. ERP D. GIS14. 研究供应链上的 ( D) ，就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量，获得最优的订货策略。A. 仓储管理 B. 生产管理 C. 货物管理 D. 库存管理15. (A ) 是衡量企业运营效率的重要指标，也是速度经济发展过程中着重追求的一种现代观念。A. 时间 B.空间C.质量D.数量16. ( A)协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策 .A. 中心化 B. 非中心化 c. 混合式 D. 集中式17. 从核心企业战略发
5、展的角度设计供应链，有助于建立稳定的 (B ) 。A. 供应链规划 B. 供应链体系模型 c. 供应链D. 供应链原则18. 与客户关系相比较， 供应商关系是处于第( B) 位的。A. 一 B.二 c.三D. 四19. ( A)伙伴选择主要是面向上下游企业关系的伙伴选择。20. 克服空间距离所发生的成本称为 (A ) 。A. 移动成本 B. 持有成本 c. 时间成本 D. 机会成本21. 供应链管理是种全新的管理理念和方法，其核心是强调运用 (B ) 的思想和理念指导企业的行为实践。A. 合作 B. 集成 C. 共享 D.分工22. 建立供应商与制造商之间的战略合作关系对( C) 带来利益。A
6、. 供应商 B. 制造商 C. 各方 D.- 方23. 在供应链管理模式下， 需求和供应信息不是逐级传递的， 而是 ( C ) 传递的。A. 阶梯式 B. 发散式 c. 网络式 D.链条式24. ERP 是集成化管理的代表技术，其核心管理思想就是实现对整个( A )的有效管理。A. 供应链 B. 流程 c. 企业 D. 社会25. 最系统地将业务流程作为一个重要的分析对象的是 (A ) 。A. 迈克尔 波特 B. 克里斯托夫 c. 西泽修 D.德鲁克26. 供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种 ( A)合作伙伴关系。A. 战略 B. 一般 c. 战术 D 普通27. VMI 是建立在
7、( B ) 伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。A. 供应商一制造商 B. 零售商一供应商 c. 分销商 - 供应商 D. 制造商一分销商28. 标抨法是美国 (D ) 公司确立的经营分析手法。A. 沃尔玛 B. 微软 c. 通用 D. 施乐29. 与客户关系相比较， 供应商关系是处于第( B) 位的。30. 商场购物的全部活动 进入商场一挑选商品一开票一付款一提货一离开商场 ， 这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的(D) 。A. 进程 B. 行程 c. 冲程 D.流程31. 对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择(A) 。A. 战略性合作伙伴关系B.
8、普通合作伙伴 C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴32. (B ) 对供应关系的描述性很强，适合于从宏观上把握供应关系。A. 链状模型 B. 网状模型 C. 供应商 D. 分销商33. 供应链是一个范围很广的企业结构模式，它包含 (C ) 加盟的节点企业。A. 大多数 B. 少数几个 C. 所有 D. 一个34. 成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的 (D ) 管理。A. 一体化 B. 共同化 c. 现代化 D. 同步化35. ERP 是(B ) 的英文缩写。A. 物料需求计划 B. 管理信息系统 C. 制造资源计划 D. 企业资源计划36. 在供应链管理模式下， 需求和供应信息不是逐级
9、传递的， 而是 ( B) 传递的。A. 阶梯式 B. 发散式 C. 网络式 D. 链条式37. 周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货， 它可以用订货批 7. 周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货， 它可以用订货批量的(B ) 来描述。A. 一倍 B.一半 C.两倍 D. 三倍38. 当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的 ( C) 来缓冲或补偿不确定因素。A. 平均库存 B. 周期库存 c. 安全库存 D. 中转库存39. 供应链竞争中的速度完全由 (D) 来控制。A. 计算机技术 B. 通讯技术 c. 专家系统 D.信息技术40. (B ) 是指在产品制造过程中对环境的影
10、响负作用最小，资源效率最高。A. 绿色采购 B. 绿色制造 c.绿色物流 D. 绿色消费多选：1. 供应链管理与物流管理的区别主要有( ABC)A. 供应链管理是物流运作管理的扩展B. 供应链管理是物流一体化管理的延伸c. 供应链管理是物流管理的新战略D. 供应链管理是物流管理的改头换面E. 供应链管理与物流管理一样2. 对应于供应链的上游成本 ABCA. 用户成本B.供应成本c.制造成本 D.销售成本E用户价值3. 供应链的结构模型分为 BC)A. 条状B.网状 c. 链状D.绳状 E.盘状4. 现代绩效评价指标的特征是 (BCE)A. 全面性 B. 多维性 c. 动态性 D. 静态性 E.
11、 创新性5. SCPR 的指标构成共包括 (ACE)A.5 个一级指标B.3 个二级指标 C. 18 个二级指标D. 10个三级指标 E.45个三级指标6. 根据供应链存在的稳定性划分， 可以将供应链分为 (AB)A. 稳定的供应链 B. 动态的供应链 c. 平衡的供应链 D.倾斜的供应链E. 推动式供应链7.在系统模型的设计方法中，存在着两种常用的设计方法，即(AB)A. 自上而下 B. 自下而上 c.自左而右 D. 自右而左E. 从中间到两头8. 供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程具有的特征是 (ABC)A. 开放性 B. 动态性 c. 集成性 D. 个体性 E集中性9. 对应于
12、供应链的上游成本包括 (ABC)A. 用户成本 B 供应成本 c. 制造成本 D 销售成本 E 用户价值10. 业务流程重组的三个方向分别是 ( ABC)A. 基于时间的业务流程重组B基于成本的业务流程重组c.基于绩效的业务流程重组D基于质量的业务流程重组E. 基于产品设计的业务流程重组11. 供应链的结构模型分为 (BC)A. 条状B.网状 c. 链状 D.绳状 E.盘状12. 供应链合作伙伴选择的标准有 (BCD)A. 赢利性 B.兼容性 c. 能力 D.投入 E.退出13. 业务流程重组的三个方向分别是 (ABC) A. 基于时间的业务流程重组B. 基于成本的业务流程重组c. 基于绩效的
13、业务流程重组D. 基于质量的业务流程重组E. 基于产品设计的业务流程重组14. 从物流客户的角度来看， 客户可以划分为(CDE ) 。A. 个性化客户 B. 方便型客户 c. 一般客户 D. 潜力客户 E. 关键客户15. 现代绩效评价指标的特征是 (BCE)A. 全面性 B.多维性 c. 动态性 D. 静态性 E.创新性16. 不同供应链中物流活动的比较可以从两方面进行，即为 (CE )A. 物流职能 B. 物流运作 c. 物流效果 D. 物流流程 E. 物流过程17. 供应链的协调控制模式分为 ( BCE三种A. 单元式协调 B. 中心化协调 c. 非中心化协调 D. 集成式协调 E. 混合式协调18.供应链合作伙伴选择的方法有(ABCDE)A.
