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1、防治水工作制度根据县局要求，我矿成立三个防治中心，为了标准操作流程，特制定防治水工作实施细那么。一、防治水中心责任体系：防治水中心分三级管理，循环闭合、合理运行、信息及时准确、且多方论证，确保平安。1、决策层：矿长、总工程师、生产矿长、平安矿长;2、管理层：防治水中心、探水队及个生产、辅助队组;3、执行层：平安科组织各专职部门联合督查、验收、平安确认。二、防治水中心组织机构：根据防治水特点及要求，防治水要责任到位、信息共享、反应、整改、落实及时，并按要求统一指挥、分级管理。成立以矿长为组长，分级管理涉及各部门、科队防治水管理机构。各成员要在防治水管理体系下各司其责，信息及时反应、措施及时落实，
2、整改准确到位，现就防治水具体责任划分如下：矿 长：为矿井平安生产第一责任人总工程师：为防治水技术管理主要负责人地测副总：为防治水具体实施负责人防治水中心(地测防治水科)：为防治水具体实施管理部门平安、生产矿长：为防治水监督、落实责任人调度中心：为信息指挥中心平安科：为督查、监督、验收确认组织，落实实施部门探水队、各生产辅助队组：为具体执行、整改责任单位三、防治水操作流程：1、防治水中心根据年度采掘方案及已掌握的资料进行预测预报，提前编制各水害隐患防治设计、措施，组织会审、培训学习，下发到各部门执行。并在过程中监督、给予技术指导。2、防治水中心根据调查、核实资料，提前采掘作业编制各工作面防治水平
3、安技术措施。3、每年组织一次防治水专业培训，及时传达上级文件要求、技术规定、探放水设计及平安措施等。4、防治水中心主要采循环闭合，层层落实的原那么，确保水害事故能及时得到处理，防治水中心根据水害潜在威胁，编制预防措施及设计，并在总工程师的组织下会审，然后要求执行单位施工及落实整改，并在平安确认后反应上报，过程中平安部门全程监督，确保水害隐患得到处理。5、设立专职的防治水中心办公室，要求防治水各相关记录做到留痕迹管理，台账真实整齐统一，方便查阅及分析汇总。内容总结1防治水工作制度根据县局要求，我矿成立三个防治中心，为了标准操作流程，特制定防治水工作实施细那么2并在过程中监督、给予技术指导34、防治水中心主要采循环闭合，层层落实的原那么，确保水害事故能及时得到处理，防治水中心根据水害潜在威胁，编制预防措施及设计，并在总工程师的组织下会审，然后要求执行单位施工及落实整改，并在平安确认后反应上报，过程中平安部门全程监督，确保水害隐患得到处理3
