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1、科学研究部绩效考核标准奖金分配：奖金分为两部分，一部分为基本奖金（占原来奖金的60%），另外一部分为绩效奖金（占原来奖金的40%）。绩效奖金将根据绩效系数统筹分配。绩效考核：全体工作人员分为三个组进行考核，分别为平台工作人员组、课题组工作人员组和课题组技术员组（后面两组评分标准相同）。每组设置一、二、三等奖，分别以奖励15%,30%与55%的人数为覆盖面，具体人数四舍五入的原则。一等奖系数为1.5，二等奖系数为1.2，三等奖系数为1。绩效奖金的系数为原来的系数乘以绩效奖系数，奖励额度按照预留经费的额度进行计算确定。考核周期：一年。评分标准（分为三组）：平台工作人员： 评价分值平台服务额度对科学
2、研究部贡献（万元） 3建立新方法数1投诉次数缺勤次数X缺勤系数X 0.1尽责值班次数X 0.2-空班次数X0.5无故缺勤的系数为5，请假天数超过公休日时为1，值班数只统计尽责值班数，不尽责时不计入，参加应急次数按值班计。 课题组工作人员（各课题组负责人不参与考核）：分值（文章发表分值获得资助课题的分值专利分值）职称系数缺勤次数X缺勤系数X 0.1尽责值班次数X 0.2-空班次数X0.5无故缺勤的系数为5，请假天数超过公休日时为1，值班数只统计尽责值班数，不尽责时不计入，参加应急次数按值班计。 每篇文章发表分值1SCI影响因子杂志系数（系数设置：5分以上杂志为4，3-5分为3，23分为2，2分以
3、下杂志为1）。A上述计算方法适用于第一作者与通讯作者，第二作者计分为上述计算值乘以20%,第三及后面均为10%计；短篇及通讯类文章按上述标准的20%计。该情况适用于我中心为第一单位B如我单位是第二单位、第三单位，计算分数则为A的20%，第四单位之后则不予计算。 每项课题分值1资助额度/2 课题系数课题系数设置：国家级课题为2，非国家级课题为1；本系数适用于公卫中心为主持单位，如果作为子课题负责人并且课题在卫生部有独立编号按上述系数40%计，作为参与单位或参与人时按上述系数的20%计；资助额度按当年实际到帐的额度计算。 每项国内专利申报为1分，国际为4分；获得专利：国内为4，国际为16。职称系数：高级为1，中级为1.5，初级为2。附：1）考核频率为每年一次。2）因个人因素造成影像部门的不良影响事件，考核分数里减掉1分，并且不参加当年的评优。备注:本方案于2014年1月开始执行
