中国大唐集团公司112人才工程实施细则

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1、附件：中国大唐集团公司“112 人才工程”实施细则第一章 总 则第一条 为全面实施中国大唐集团公司 （以下简称集团公司）“112 人才工程” ， 规范集团公司“ 112 人才”评价遴选及考核工作，依据中国大唐集团公司“ 112 人才工程”实施办法 ，制定本细则。第二章 遴选程序第二条“112 人才”评价遴选按照以下程序进行：（一）申报人到本企业人才评价中心拷取或下载个人申报软件。（二）申报人组织申报材料（含电子版） ，并递交所在部门。（三）申报人所在部门审查申报材料并同意申报后，将申报材料送交所在企业人力资源部门。（四）企业人力资源部门审核申报材料的真实性和准确性，确认其是否完整、齐全和符合规

2、范，并将审核通过的申报材料送交本企业人才评价中心。（五）企业人才评价中心依据量化积分标准，对满足相应申报类别、级别条件的人员进行量化积分。（六）企业人才评价中心组织召开C 级“ 112 人才”评价遴选会议。依据量化积分结果以及相应人员对企业发展的重要程度和贡献大小，进行综合评价，排序拟定本企业 C 级和拟推荐的“ 112 人才”名单。（七）企业人才评价中心将拟定的 C 级和拟推荐的“ 112人才”名单在本企业范围内公示5 日。无异议后，将申报材料报上一级人才评价中心。（八） 分、 子公司人才评价中心对报送的“ 112 人才”申报材料进行复审汇总， 确认申报材料齐全、 符合遴选条件要求、 量化积

3、分计算合理。（九） 分、 子公司人才评价中心组织召开B 级“ 112 人才”评价遴选会议。依据量化积分结果以及相应人员对企业发展的重要程度和贡献大小，进行综合评价，排序拟定B 级和拟推荐的“112 人才”名单。（十）分、子公司人才评价中心将拟定的 B 、 C 级和拟推荐的“112 人才”名单在分、子公司管理范围内公示5 日。 无异议后，将申报材料报集团公司人才评价中心。（十一）集团公司人才评价中心对报送的各类各级“ 112 人才”申报材料进行复审汇总，确认申报材料齐全、符合遴选条件要求、量化积分计算合理，并转送本部相关部门复核。集团公司人才评价中心组织召开A 级“ 112 人才”评价遴选会议。

4、依据量化积分结果以及相应人员对企业发展的重要程度和贡献大小，进行综合评价，拟定A 级及其他各类各级“ 112 人才”名单。（十三）集团公司人才评价中心将拟定的各类各级“ 112人才”名单，在集团公司范围内公示5 日后，报请集团公司党组批准，由集团公司统一发文确认各类各级“ 112 人才”名单。（十四）集团公司人才评价中心回传通过人员数据，由申报人员所在企业人才评价中心打印“112 人才”评价遴选表 ， 并送人力资源管理部门归入申报人员人事档案 （有技术档案的，还应归入技术档案） 。第三条 集团公司各直属企业人才评价中心在完成本细则第二条遴选程序（一）到（七）项后，直接将本企业拟定的 C 级和拟

5、推荐的“ 112 人才”申报材料报集团公司人才评价中心。第四条 A 、 B 级“ 112 人才”人选如分别在A 、 B 级“ 112人才”评价遴选会议未通过，应分别降为 B、 C 级“ 112 人才” ， 同时 B、 C 级“ 112 人才”末位人选应分别降为 C 级和淘汰。第五条 申报材料主要以电子版形式逐级报送， 其内容和要求如下。相关证书及材料原件在遴选期间暂时存放于本企业人力资源部门，以备集团公司以及分、子公司随时调用查 看。（一）本人工作业绩报告，电子版1 份。（二） 中国大唐集团公司“ 112 人才”评价遴选表 ， 电子 版 1 份。（三）能证明本人工作能力、专业或技能水平的证书等

6、相关材料的扫描件或复印件1 份。（四）在刊物上公开发表的、或能代表本人真实业务水平的专业报告、论文等材料的扫描件或复印件 1 份。第三章 积分计算第六条 申报人员的遴选量化积分按下列公式计算得出：量化积分=E （a X）其中a为时间权重。业绩的取得时间为最近两年内的，a =1 ;为最近3-5年间的，民=0.6 ;为最近5年外的，民=0.2。B为空间权重。业绩的取得在集团公司系统内的，B =1； 在集团公司系统外的，B =0.8。X 为单项积分， 具体分值参见相应遴选量化积分标准 （见 附表 1 、 2 、 3 ） 。同一业绩或成果以最高分进行积分，不得重复积分。第四章 遴选条件第七条 企业管理

7、类“ 112 人才”应满足以下基本条件：（一）认真学习贯彻邓小平理论、 “三个代表”重要思想和党的路线方针政策，遵纪守法，廉洁自律，求真务实，联系群众，有强烈的事业心和责任感，群众威信高。（二）熟悉国家宏观经济政策和相关法律法规，掌握市场经济所必备的金融、工商管理等知识，懂经营、善管理，有丰富的管理实践经验，具有较高的组织领导、科学决策、市场应变、协调沟通和改革创新能力。（三）所分管的工作最近连续 2 年完成上级单位或部门下达的各项考核指标和工作任务。（四）一般应具备大学本科及以上学历和高级专业技术资格，年龄原则上在 45 岁以下。（五）具备集团公司副处级及以上职务，即集团公司本部副处长及以上

8、职务，分、子公司本部部门负责人副职及以上职务，基层企业（含直属企业）领导班子副职及以上职务。（六）最近连续2 年完成个人年度教育培训任务，并担当过职业导师或承担过人才培养和培训工作。（七）所申报专业与现工作岗位一致，并连续工作过2年及以上。第八条 企业管理类“ 112 人才”除满足本细则第七条基本条件外，还须满足下列条件之一。所对应的遴选量化积分标准见附表 1 。（一）管理创新1 组织实施的企业体制创新、 管理创新通过有关部门的鉴定、认可，或取得显著效益。 （提供鉴定或认可证明以及相关证明材料，其中经济效益的取得须由本企业财务部门出具证明）2 负责组织实施的企业体制创新、 管理创新等在集团公司

9、或分、子公司范围内推广。 （提供推广单位证明）3 在本企业引进国内外先进管理工具、办法、经验等，取得较大经济效益或社会效益。 （须提供证明材料， 其中经济效益的取得须由本企业财务部门出具证明）4 提出的合理化建议，被分、子公司及以上单位采纳。（提供采纳单位证明）5 出版管理专著、手册或译著。 （提供专著、手册或译著）6 独立或作为第一作者撰写的企业管理方面的论文， 在有 CN 、 ISSN 刊号的期刊上发表或在分、子公司及以上学术会议上宣读。 （提供期刊或论文宣读证明）（二）获奖情况1 获得国家、行业（含省部级）管理成果奖，或作为主要人员前 3 名获得集团公司以及分、子公司（或地市级）管理成果

10、奖。 （提供获奖证书或文件）2 个人获得分、子公司（或地市级）及以上级别优秀管理人员奖励。 （提供获奖证书或文件）3 独立或作为第一作者撰写的企业管理方面的论文， 获得分、子公司（或地市级）及以上级别优秀论文奖。 （提供获奖证书或文件）（三）培养管理人才1 作为职业导师期间，培养的人员被组织提拔。 （须提供培养合同和相应人员任职文件）2 作为职业导师期间，培养的人员获得基层企业（含直属企业）及以上级别管理类成果奖（前 3 名） 、优秀管理论文奖或管理先进个人奖等。 （提供培养合同和相应人员获奖证书或文件）3 组织或编写集团公司或分、 子公司管理类培训教材并用于相应培训。 （提供教材和使用单位证

11、明）4受集团公司或分、子公司聘请，在集团公司或分、子公司范围内传授管理经验。 （提供聘请部门证明）第九条 专业技术类“ 112 人才”应满足以下基本条件：（一）认真学习实践邓小平理论、 “三个代表”重要思想，爱岗敬业，忠诚企业，求实创新。（二）熟练掌握和运用与本专业有关的现行法规、技术规范和技术标准，熟悉国家有关法律、法规和技术政策。（三）全面、系统地掌握与本专业有关的基础知识，具有扎实的专业技术理论水平，熟悉本专业国内外技术水平或管理状况及发展趋势，有丰富的实践经验和较强的开拓创新能力，能应用当代先进科技、管理成果，解决企业生产经营等领域技术或管理难题。（四）从事管理、专业技术工作 5 年以

12、上，所申报专业与现工作岗位一致，且在该岗位连续工作2 年及以上，熟练运用计算机，有一定外语水平。1. A 级“ 112 人才”一般应具有大学本科及以上学历， 具有 高级专业技术资格。2. B 级“ 112 人才”一般应具有大学本科及以上学历，具有中级及以上专业技术资格。3. C 级“ 112 人才”一般应具有大学专科及以上学历，具有中级及以上专业技术资格。（五）最近连续两年完成个人年度教育培训任务，并担当过职业导师或承担过人才培养和培训工作。第十条 专业技术类A 级“ 112 人才”除满足本细则第九条基本条件外，还须满足下列条件之一。所对应的遴选量化积分标准见附表2 。（一）专业技术创新1 获

13、得与本专业工作有关的一项国家发明专利或两项国家实用新型专利。 （提供专利证书）2 完成集团公司及以上级别科研项目、专业项目（含管理项目） 、工程项目（包括设计、建设和调试）等，并通过审查、鉴定或验收。 （提供审查、鉴定或验收材料）3 作为主要人员（前 5 名）开发、创新的专业成果（含管理成果） 、工作方法，被确定在集团公司系统内推广。 （提 供相应部门证明）4 主持或作为骨干参加本专业制度、标准、规范、手册的编写或修订， 被集团公司及以上主管部门采纳并颁布。 （提供采纳颁布部门证明）5 作为主要人员（前 3 名）出版专业著作或译著。 （提供专著或译著）6 独立或作为第一作者撰写的专业论文， 在

14、本专业国家核心期刊上发表， 或在集团公司及以上级别学术会议上宣读。（提供期刊或论文宣读证明）（二）解决专业难题1 完成集团公司及以上级别技术攻关、设备改造等，并通过审查、鉴定或验收。 （提供审查、鉴定或验收材料）2 解决集团公司在发展、生产、经营、施工、试验、管理等方面的专业技术或管理难题。 （提供相应部门证明）3 提出的本专业合理化建议， 被集团公司及以上单位采纳。 （提供采纳部门的证明）4 独立或作为第一撰写人撰写的正式技术报告 （包括经济技术报告） 、调研报告、分析报告、经验总结、交流材料或发展规划，被集团公司及以上单位认可或在集团公司及以上级别的报纸、 期刊上发表。 （提供认可单位证明

15、或报纸、 期刊）（三）获奖情况1 获得集团公司及以上级别专业技术成果奖、 管理成果奖、优质工程等奖励；获得分、子公司专业技术成果奖、管理成果奖、 优质工程等奖项的一等奖。 （提供获奖证书或文件）2 个人获得“享受国务院政府特殊津贴专家” 、 “有突出贡献的中青年科学技术专家” 、 “百千万人才”等国家级荣誉；或获得集团公司及以上级别优秀专业人才或本专业先进个人等奖励。 （提供获奖证书或文件）3 独立或作为第一作者撰写的专业论文或管理论文， 获得集团公司及以上级别优秀论文奖。 （提供获奖证书或文件）（四）培养专业骨干1 作为职业导师期间， 培养的人员获得集团公司及以上级别专业技术类、管理类成果奖、优秀论文奖或本专业先进个人奖等。 （提供培养合同和相应人员获奖证书或文件）