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1、-北上坊旧居改造C1地块中梁悦山府工程15*楼抢工方案青建集团股份公司二二年二月目录1 现场概况31.1 15*楼工程概况32 工期要求32.1 工期要求33 工程容分析54 抢工期间的施工部署54.1 抢工小组的成立64.2 技术规划64.3 主要生产资源的配置64.4 地下构造主要周转材料的投入74.5 机械配置的投入85 施工准备85.1 施工技术准备85.2 施工现场准备95.3 夜间施工部署95,3,1 夜间施工时间95.3.2 组织管理措施105.3.3 施工保障措施105.4 雨季施工措施116抢工阶段后勤保障措施126.1 工人住宿安排情况126.1.1 工人生活区住宿现状12
2、6.2 抢工期间工程管理人员食宿安排情况127外部协调保障方案127.1 环保局等政府部门127.2 对居民131 现场概况1.1 15*楼工程概况15*楼的地下为两层，单层面积施工面积约为470m2。主楼为桩基桩筏根底，其中桩；地下室根底为独立根底+抗水板，抗水板。因疫情影响开工晚且工人复工困难大，工期紧故编制此抢工措施，确保到达预售节点。2 工期要求2.1 工期要求根据业主要求，15*楼属于第二批次预售楼栋，我司方案2021年3月2日局部管理人员进入现场进展施工准备工作，3月9日土方开挖。经过我工程部前期详细的筹划，投入大量人力及财力协助甲方办理相关政府手续，在施工现场我司将投入大量的人材
3、机以保证预售节点的完成。根据方案我司将于3月13日完成域土方开挖及清槽工作；4月18日完成正负零施工工作，5月10日完成三层顶板浇筑，具体工作详见下表。15*楼施工进度方案序号日期天数施工容人员13基坑清槽小挖2台22截桩头，桩基试验截桩头3人32灌注桩钢筋工6人，砼工6人41垫层浇砼砼工8人52砌筑砖胎膜瓦工8人61防水铺贴防水6人71防水保护层浇砼砼工8人83承台、筏板钢筋绑扎钢筋工20人95根底模板、止水钢板焊接钢筋工6人，木工20人101筏板浇砼，墙柱配模板砼工10人，木工10人111负二层放线，电渣压力焊、墙柱配模木工10人，压力焊6人121负二层满堂架搭设木工15人131负二层墙柱
4、钢筋绑扎钢筋工10人142负二层合模，负二层铺设顶板木工15人153负二层墙柱加固，顶板钢筋绑扎,止水钢板焊接木工20人、钢筋工15人161负二层墙柱加固,负二层混凝土浇筑木工20人，砼工14人171负一层放线，负一层配模板木工10人181负一层满堂架搭设、电渣压力焊木工20人，压力焊6人191负一层满堂架搭设,负一层墙柱钢筋绑扎木工20人，钢筋工15人202负一层墙柱合模木工20人213负一层顶板铺设，墙柱加固，顶板钢筋绑扎木工20人、钢筋工15人222负一层墙柱加固，顶板钢筋绑扎木工20人、钢筋工15人231负一层模板加固，负一层混凝土浇筑木工15人，砼工10人241一层放线，电渣压力焊，
5、墙柱配模压力焊6人，木工20人251一层墙柱钢筋绑扎，一层墙柱合模钢筋工15人，木工20人261一层墙柱合模，满堂架搭设木工20人272一层支设顶板，模板加固钢筋工15人，木工20人282一层支设顶板，顶板钢筋绑扎木工20人291一层浇砼砼工14人301二层放线，电渣压力焊，木工配模压力焊6人，木工10人311二层墙柱钢筋绑扎钢筋工20人321二层墙柱合模木工20人332二层满堂架搭设，支设顶板木工20人342二层支设顶板，顶板钢筋绑扎钢筋工15人，木工20人351二层顶板钢筋绑扎，二层浇砼钢筋工15人，砼工14人361三层放线，电渣压力焊，拆模压力焊6人，木工10人371三层墙柱钢筋绑扎，墙
6、柱合模钢筋工20人，木工20人382三层满堂架搭设，支设顶板木工20人392三层支设顶板，顶板钢筋绑扎,三层浇砼钢筋工15人，木工20人，砼工10人3 工程容分析由于15*楼工期压缩，疫情影响复工严重，工人到场困难我公司提出如下要求：1、关于复工人员困难，我司每天联系工人身体情况、各地政策状况，交通问题等，对于本市人员我司要求班组私家车返回，严禁乘公共交通工具，对于省外人员我司派专专人车进展点对点雇佣大巴接工人返回。2、场地要求：根据现场情况混凝土的浇筑采用天泵浇筑，主楼附近应预留相应宽度的施工操作面宽度为主楼边线外扩15m用于吊车摆放、渣土堆积、钢筋笼摆放等；3、桩基检测要求：桩基检测应全力
7、配合，应提前介入桩基施工现场跟踪检测；4、资料要求：为满足质监站要求，桩基的检测实际时间未到达混凝土28天强度时应在资料填写时将实际施工时间及隐蔽时间提前；5、扰民及民扰要求：为满足工期要求，夜间施工应办理夜间施工手续，增加夜间照明；6、因场地狭小，现场穿插施工，无法定点进展砂浆堆放，需要根据现场的动态情况对所产生的泥浆进展屡次转运，需协调基坑上部一个砂浆堆放点。根据目前的现场施工场地情况，为了保证工期，我司将对桩间土和桩芯土将进展土方转处理。7、由于现场的场地十分狭小，在基坑下面无法进展桩基钢筋的加工，所有的桩基钢筋必须在基坑上面进展加工，在桩基施工过程中塔吊无法运行，所以需要增加一台50T
8、吊车进展成型钢筋笼的调运至基坑下面的工作。4 抢工期间的施工部署4.1 抢工小组的成立为确保工期顺利完成，工程抢工小组，具体人员及职责如下：各成员职责：组长：成武 总负责副组长：国全 现场安排、方案编制、工人指挥、材料安排副组长：梁龙 技术支持组员：浩 施工放线组员：程 栋号长负责现场施工安排组员：宋维康 材料采购组员：房殿忠 平安管理组员：雪 资料管理组员：云铮 试验管理组员：海涛 安装管理4.2 技术规划1.因图纸地下二层为空箱体，假设按图施工工期拖延过大，我工程部与建立单位沟通后决定沿主楼一周留置施工缝，大大的缩短了工期2.采用边清槽边砌筑砖胎模的施工方法，提前备料缩短前期工期，为后期争
9、取时间 3.编制详细的施工进度方案，准确到天、各工种人数，祥见15*楼施工进度方案4.3 主要生产资源的配置1、劳动力需用量及进场方案按照编制的工期方案，按13*、14*楼施工时的人数确定施工人数，在根据现场实际的施工情况，假设发生进度偏差及时采取增加人数等纠偏措施。2 劳动力组织投入保证措施施工中人的因素是关键。特别在此疫情期间，无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据工程的情况，我们拟采取下表的保证措施：劳动力组织投入保证措施序号保证措施1为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结
10、合的原则。2做好防疫宣传工作，从返回过程到工地的衣食住行都将重点关注，确保每个工人的身体安康。3选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成工程管理班子，实施和管理本工程。4选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。5建立完善的质量负责制，使每位参与本工程施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。6进场前，对工人进展各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7对施工班组进展优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。8认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、平安本卷须知、文明施工要求等。9按劳动力定额组织生产，同时结合实际情
11、况对现场人员进展劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。10推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。11加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进展人员补充。12建立鼓励机制，奖罚清楚，及时兑现，必要时采用现金进展奖励，充分调开工人的积极性。13本工程施工工期紧，在重要节假日情况下，要提前采取有针对性的预防措施，与各班组签订节期间坚持施工承诺书，严格遵守劳动法关于节假日加班的规定并适当给予一定的奖励，保证劳动力稳定，使工人在重要节假日正常上班。14施工中，根据业主具体要求调配劳动力进场及施工时间的安
12、排，完全可到达加班施工的要求。15做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。16在本工程围根据施工进度的需要对各个施工队进展必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，到达最正确劳动效率。17准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。18为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进展调配管理。19根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按
13、照每周、月方案完成工程数量，逐月做出劳动力使用方案，保证劳动力充足。4.4 地下构造主要周转材料的投入1 主要周转材料选用分析本工程使用的主要周转材料有：模板、钢管、扣件等。同时为确保混凝土外观质量，减少周转时间，我工程部将满配地下一层和二层的构造模板和支撑体系。2 主要周转材料供应方案作好周转材料供应方案，对确保整个工程的施工顺利开展有重要作用。特别是针对现场抢工，只有不计本钱的保证了周转材料的供应，才能顺利的保证工期到达业主要求。为此，我工程按照我司长期施工所积累的经历值为参考，根据原工期与压缩工期长短的不同，分别配备了适合各阶段使用的周转材料用量比照表。原配置原则：地下构造施工时模板配满
14、，模板不需要裁剪，地下室局部施工周转，地下构造施工完成时，模板根本完成使命，梁板模板周转使用至裙房完成。现配置原则：地下构造施工时混凝土外墙模板配满，梁板模板按满层进展配置，模板经过裁剪后用于地上构造局部的使用，周转次数仅为3次。3 主要周转材料供应保证措施1 根据施工总进度方案安排，提前做好各施工阶段周转料具的需用量方案，并根据需用量方案，做好市场调研，与多家材料供应商签订供货协议，从材料来源上保证供应。2 准备足够的采购资金，确保各种周转材料按合同支付到位，局部材料采用现金进展支付；并在施工过程中随时了解供应动态，根据需用量情况及时调整与修正供货方案。其中主材钢筋为我司部物流公司供货，保证钢筋供应。4.5 机械配置的投入方案采用汽车泵55m进展混凝土浇筑，其中钢筋加工设备及模板加工设备都需要翻倍投入，现场已有钢筋加工区3处，均可使用。采用塔吊进展材料运输，14*、16*楼塔吊均可覆盖15*楼
