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1、内部审计培训心得体会模板_年_月_日下午，我们一行七人来到烟台东海宾馆参加经济效益审计培训学习，我们充分的利用了这次培训的机会，把平时审计时的疑问带到了培训现场，认真的倾听了每一位老师的讲课，在为期_天的培训学习中我们先后听取了青岛审计局陈呈明、张连春两位处长讲的经济效益审计实务、中国审计学会秘书处郭彤博士讲的绩效审计的理论与实务、烟台张裕集团有限公司副总经理冷斌讲的经济效益审计经验、做法、威海市审计局副局长丛培军讲的怎样做一名合格的内审人员，最后是_博科资讯股份有限公司柯岩老师给我们讲解了一些关于计算机辅助审计的一些，针对这次培训学习我谈一下我的几点体会。首先，要立足企业内部，建立完善的审计
2、结构，内部审计必须立足企业内部，与管理者、被审者同心同德。内部审计行为本身不是目的，真正的目的是促进企业提高竞争力、达到效益最大化，与管理者、被审者的根本目标是一致的，三者应相互理解、支持、配合，共同解决企业在生产管理中所存在的问题。其次，要强化服务，审计在日常工作中要以企业发展目标为工作导向，要以有利于企业的根本利益为出发点，通过监督完善生产过程，纠正生产中存在的各类问题，促进企业的发展，达到服务目的。第三，审计对象的全面化，内部审计作为企业的一项重要管理手段，应以企业各项内部控制制度为依据，对所有经营活动的制度化、规范化、程序化的运作进行监督与评价，通过审核、评价内控制度的执行情况，严格管
3、理，不断完善内控制度，确保企业各项经营活动的顺利进行。下步如何做好内审工作、正确定位，正确定位有助于充分发挥内审的职能，有利于调动企业内部各积极因素，齐心协力抓好企业内部管理，以管理促效益，保证企业良好的经营秩序和内部环境。、坚持审计的独立性，内部审计的独立性不仅仅包括内审机构、内审人员在经济利益上的独立，还要有心理素质上的独立。在一个_内部要做到经济利益上的绝对独立是不可能的，因而要广泛宣传、培养内审人员心理素质上的独立，并建立制度给予保证。受谁委托，对谁负责，向谁报告工作，同时独立于其他各职能部门，坚定立场，完成审计任务。、引进先进的审计理念，随着经济的发展，市场竞争的日趋激烈，企业管理模
4、式的变化，要不断引入先进的审计理念，树立管理审计的思想。将审计纳入企业日常管理工作范畴。注重事前、事中的审核控制与事后的检查、评价。、争取领导的支持，促进审计成果转化为生产力，审计人员在审计任务完成后，应详尽、客观地报告审计结果。内部审计培训心得体会模板（二）原创：_月_日-_日，在总部的支持下我有幸参加了内审协会_的现代内部审计培训。本次培训分为内审在内控中的定位与作用、基建项目审计实务、大数据环境下的it审计发展和应用以及内部审计的最新发展四个主题。通过学习，了解了近几年国家对内审工作的重视和未来发展趋势，获益良多。一善用内部控制助力企业价值提升目前，内部控制已从反舞弊需求提升到内部控制与
5、业务主体一体化的管理需求。在对内控基本概念的理解基础上，通过多维度视角提升对内控的认识高度，旨在达到增加公司价值的作用。同时，随着管理水平的持续提高，内部审计的作用不应限于事后监督，更多的是事前预防和事中控制，对企业进行全过程、全方位的监督和评价，及时发现问题，降低企业的经营风险。二大数据环境下it审计技术变革势在必行it技术是大数据环境下国家倡导的技术变革趋势，内部审计也应顺应时代的发展创新审计技术与方法。通过学习，了解到传统审计、计算机辅助审计和信息系统审计之间的区别。精彩的案例_让大家了解到企业之外现代信息科技的在审计中的应用，认识到大数据环境下it审计在未来审计工作中的场景应用。结合目
6、前西北区审计项目多、人员少的现状，更认为审计技术的创新及尽快落地势在必行。三审计署_为内审工作保驾护航审计署关于内部审计工作的规定(_)的出台，预示着我国内部审计制度的建立完善和我国内部审计工作的整体发展进入了一个新的发展阶段。为在党对审计工作的集中统一领导下更好地发挥审计监督作用，从立法角度保证内审更优的工作环境，提高职能站位。11_不仅对内部审计从业人员提出了新的要求，也强化了_内部管理层和党委会在审计工作中的管理作用，在后期的工作中也会争取在合适的场合将_的内容在_内部进行宣导，为内部审计的发展提供了_保障。新时代的内部审计，日后工作更需要明确审计思路，_重大风险，以风险为基础开展审计工
7、作，提升内部审计在_中的职能地位。通过本次理论和案例知识的学习，让我对内审的发展有了全面的了解和认识，为日后的审计工作提供了理论依据，明确了如何应用审计更好地服务企业，学习内容引人思考，使我日后的业务工作真正获益。内部审计培训心得体会模板（三）_年_月_日至_日，_省内部审计协会在_开展了内部审计人员岗位资格后续教育培训。作为_局大监督系统的一员，我有幸参加了此次学习，并顺利通过考试获得了培训结业证书。在为期五天的培训学习中，我先后听取了中广核工程公司工程审计处严忠新处长主讲的内部审计质量iia评估实践、南方医科大学姜虹教授主讲的内部控制的机遇与挑战、安永(中国)企业咨询公司高级顾问陈华教授作
8、的内部审计新理念和国际发展趋势主题报告会和中山大学管理学院林斌教授讲的基于模型的财务报表分析，针对这次培训，结合我在纪检部和财务部的工作经验，谈以下几点体会：一、内部审计要始终立足于企业内部。内部审计是基于企业科学管理的需要而产生的，是企业提高经营管理水平的产物。这从根本上决定内部审计只能立足于企业内部管理，代表企业对内实行经济监督，强化服务职能，确保企业经营战略、方针目标的贯彻实施。内部审计行为本身不是目的，真是的目的是通过查错纠偏，促进企业提高竞争力，最终实现企业的战略目标。从这个意义讲，内部审计与管理者、被审者的根本目标是一致的，三者应该互相理解、支持、配合，1在日常工作中要以企业发展目
9、标为导向，要以有利于企业的根本利益为出发点，共同解决企业在生产管理中所存在的问题。二、内部审计要积极推进“四个转变”。目前我局审计工作以财务审计、离任审计为主，这种定位和认识在内部审计成立初期对于提高内审地位、扩大内审影响起到了良好的作用。但是，随着审计环境的变化，这种职能定位的局限性也日益显现：一方面表现为过分强调了审计监督而削弱了内部审计的服务职能，被审计单位容易产生对立情绪，不利于审计工作的开展；另一方面，过分注重查错纠弊而忽视了内部审计的建设性作用，容易导致审计领域变窄，不利于审计事业的发展。因此，内部审计必须实现全面的、稳步的转型，建立“集约型”的审计模式。将以财务审计为主，逐步向以
10、内部控制和管理效益审计为主转变；将以离任审计为主，逐步向以任中审计为主转变；将以事后审计为主，逐步向以事前、事中审计为主转变，将以单纯的手工审计向手工审计与计算机辅助审计相结合转变。由被动防御变为积极控制，不断前移监督关口，充分发挥审计的监督和服务职能。三、内部审计要不断改善业务流程。内部审计是一项持续、发展的工作，必须与时俱进，开拓创新。在完成审计目标的前提下，不断改善审计程序和方法，如完善各种适用的审计规章制度；以“风险公司增值”为导向选取审计项目；注重对内部控制的有效性进行评估；加强工程项目全过程跟踪审计；借助企业内部资源，邀请工程专业人员、其他相关专业人员参加审计项目；每年向领导层提交
11、管理建议书，每季度向领导层汇报工作；以正式发文形式发布审计项目审前公告和总结性的审计结果公告，扩大审计的影响力；完善审计报告格式，增加图标分析、摘要说明；应用审计软件，加强审计电子工作底稿管理，等等。随着我局近年来的改革和发展，内部审计工作应积极顺应形势，转变职能定位，更新审计理念，坚持“贴近经营、突出重点、不断创新、监督到位”的工作思路，树立“在服务中实现有效监督、在服务中提升审计价值”的观念，以促进和谐_局构建作为自身工作的根本出发点和落脚点，积极推进审计工作转型。以上是我的培训心得体会。内部审计培训心得体会模板（四）一、内部审计八个方面值得_1、内审法律环境：依法审计2、内审准则：向社会
12、告知，约束审计人员3、内审职业道德：诚信、客观、保密、胜任;4、内审工作效率和效果评价5、内审工作的风险管理6、内审人员的持续职业发展7、内审工作性质8、内审与内部控制评价其中：审计准则-向社会告知的精彩案例让我受益非浅;有份资料曾经登载过：一个上市公司破产后，引起社会广大_，广大股民们乱成一团，事情发生后，人们首先想到的是审计哪里去了。_一直没有批露过经济下滑的信息呢。这个案例告诉我：作为一名审计人员除了要遵守职业道德外，职业素养和职业风险也同时存在，没有发生问题时一切风平浪静，当发生问题时首先要体现的就是审计准则-向社会告知。从中让我受到很大启发，也认识到作为一名审计人员一定要：客观公正、
13、实事求是、为单位负责、为社会负责。内审工作风险管理-分为。审计风险管理、错误确认风险、声誉风险。错误确认风险中假_：分为两类：1、假_(即_本身是假);2、_内容是假的;当单位发现以上任何一种情况或两种情况都应将此_认定为假_。需移送税务机关。使用假_给企业带来了潜移默化的风险。此外，作为一名审计人员如果政策研究、审计取证、专业判断等判断错也会导致最后的结果错误，给企业和自已带来风险，这就要求审计人员一定要具有很高的文化素养来支撑自己的工作。二、内部经济责任审计主要内容1、内部控制设计与执行情况2、财政、财务收支情况3、资产情况4、负债情况5、重大经济事项决策及执行情况6、领导干部本人执行廉政
14、纪律情况在听取老师讲课的同时，我接合_年本单位的一次任期内经济责任审计进行了分析和对比。当时，我对外审人员工作内容很不解，当听完本课让我顿时茅塞顿开。一直以来，我们所观注的审计内容，主要侧重于：收支合不合理，执行力度如何，负债情况是否良好，而很少把内部控制与领导的经济责任挂勾，此外，_内部控制，还要始终_内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个要素及相互关系的健全性、合理性和有效性。三、内部经济责任审计程序审计计划阶段。1、相关部门提出委托审计计划;2、内部审计机构编制计划草案;3、审计项目正式立项。审计准备阶。1、组成审计组;2、初步调查了解;3、编制审计实施方案;4、送
15、达审计通知书审计实施阶段。1、召开审计进点会2、收集相关资料;3、内部控制评审;4、谈话或座谈;5、检查取证;6、编制审计工作底稿;7、综合考虑与利用其他检查结果审计报告阶段。1、对审计成果进行汇总和归纳分析;2、草拟审计报告;3、口头交换意见;4、书面征求意见;5、修改并提交审计报告;6、出具经济责任审计报告和审计结果报告;7、下达审计决定后续审计。了解了以上审计工作程序，我将本次学习和_年本单位进行的一次经济责任审计进行了接合、分析和对比，便于更好的吸收本次培训成果。通过将理论与实践相结合，对于以后工作中无论是从事内部审计工作或是接受外部审计都提供了很好的理论支持，为有条理的配合和接受各项审计工作起到了很好的促进作用。上次的运城行交流学习和本次的内审培训两次学习让我受益非浅。上次的运城行，虽没有很好的理论，但兄弟单位的管理模式、报销流程、内控办法等也给了我很好的启发，同时，促进了两个单位之间的沟通和了解，增进了交流。本次的内审培训，更加丰富了今后进行内审工作和接受审计工作的知识，为自己更好的从事财务工作充了电
