总部岗位说明书手册

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1、*公司司岗位说明明书手册册人力资源源部20122年9月制目录总经理4财务总监5营销策划总监6技术总监6内容总监6战略投资部职责说明书7战略经理8投融资经理9内控经理10全国营销中心职责说明书11营销中心总监12客户总监13客户经理14市场总监15市场经理16流程经理17内容部职责说明书18品牌主管19内容合作20流程编辑21产品主管22视频编辑23内容编辑24界面设计25技术部职责说明书26运维工程组经理27播控主管28播控工程师29运维主管30运维工程师31应用设计组经理32产品工程师33设计工程师34核心研发组经理35JAVA工程师36C+工程师37财务部职责说明书38财务经理39会计主管

2、40审计主管41出纳42人力资源部职责说明书43人力资源经理44人事主管45人事专员46办公室职责说明书47办公室主任48采购主管49行政主管50行政专员51前台52司机53北京事业部职责说明书54事业部经理55渠道开发专员56渠道维护专员57客户经理58职位名称称总经理所在部门门总经办岗位编号号直接上级级董事会岗位定员员1人职位等级级直接下级级财务总监监、营销销策划总总监、内内容总监监、技术术总监所辖人员员4人编写日期期职位目的的:制定和和实施公公司总体体战略与与年度经经营计划划;建立立和健全全公司的的管理体体系与组组织结构构;主持持公司的的日常经经营管理理工作,实实现公司司经营管管理目标标

3、和发展展目标。主要职责责内容1.根据据董事会会提出的的战略目目标,制制定公司司战略,提提出公司司的业务务规划、经经营方针针和经营营形式,经经集团公公司或董董事会确确定后组组织实施施;2.组织织实施公公司年度度经营计计划;主主持公司司的日常常经营管管理工作作,全面面执行和和检查落落实董事事会做出出的各项项工作决决定。3.拟订订公司内内部管理理机构设设置方案案和基本本管理制制度; 4.主持持公司的的全面经经营管理理工作,组组织实施施董事会会决议;5.主持持公司的的基本团团队建设设、规范范内部管管理;6.向董董事会提提请副总总经理人选选;聘任任或解聘聘各部门门经理及及以下人人员;7.召集集、主持持总

4、经理理办公会会议,检检查、督督促和协协调各部部门的工工作进展展,主持持召开行行政例会会、专题题会等会会议,总总结工作作、听取取汇报;8.向董董事会提提出企业业的更新新改造发发展规划划方案、预预算外开开支计划划;9.推进进公司企企业文化化的建设设工作;10.董董事会授授权处理理的其他他重要事事项。内部沟通通关系汇报对象象董事会合作对象象其他经理理人外部沟通通关系1.代表表公司与与社会各各界,特特别是同同行业进进行广泛泛的交流流,协调调各方面面的关系系;2.代表公公司与主主管部门门进行沟沟。工作条件件工作地点点、工作作时间不不固定学历本科及以以上专业经管类、法法律类专专业或公公司需要要其他专专业工

5、作经验验10年以以上企业业管理工工作经验验,至少少5年以以上企业业高层管管理工作作经验。职称技能领导能力力开发、战战略管理理、组织织变革管管理、战战略人力力资源管管理、经经济法、财财务管理理等个性/核核心能力力具有优秀秀的领导导能力、出出色的人人际交往往和社会会活动能能力;善善于协调调、沟通通,责任任心、事事业心强强;亲和和力、判判断能力力、决策策能力、计计划能力力、谈判判能力强强;为人人干练、踏踏实;良良好的敬敬业精神神和职业业道德操操守,有有很强的的感召力力和凝聚聚力。特殊要求求或其它它相关信信息部门负责责人审阅阅: 人力力资源部部审阅: 公司司审批:总经理财务总监监职位名称称财务总监监所

6、在部门门财务部岗位编号号直接上级级总经理岗位定员员1人职位等级级直接下级级财务经理理、会计计主管、审审计主管管所辖人员员2人编写日期期职位目的的:战略规规划,内内控监督督,决策策参与,审审批监管管。主要职责责内容1.参与与制订中中长期发发展战略略和年度度工作计计划,并并制订财财务管理理中长期期战略和和发展规规划;2.负责责财务制制度及相相关内部部控制制制度的制制定和修修订工作作,督导导贯彻执执行,并并对执行行情况进进行检查查与考核核;3.主持持制订年年度预算算和预算算调整,并提交审议,检查督促预算的落实,并对预算完成和执行情况进行分析,提出预算考核意见;4.负责责筹资管管理及资资金运作作,审核

7、核资金计计划,审审批资金金支出;5.审批批财务收收支,组组织成本本费用的的预测、计计划、控控制、核核算、分分析和考考核;6.参与与审定重重大财务务决策,优化资本结构和资本配置,并对重大经营计划、方案的执行情况进行监督;7.审定定财务、会会计、审审计等岗岗位的任任免、晋晋升、调调动、奖奖惩事项项;8.负责责组织实实施内部部审计并并配合外外部审计计工作;9.完成成上级交交办的其其他工作作。内部沟通通关系汇报对象象总经理合作对象象公司各部部门、分分子公司司外部沟通通关系银行(级级别、维维护),税税务局,投投融资企企业工作条件件公司办公公,工作作时间固固定,必必要时加加班学历本科以上上学历。专业会计、

8、财财税、金金融等经经济类相相关专业业。工作经验验10年以以上财务务工作经经历,55年以上上同等岗岗位管理理经验,大大型集团团企业工工作背景景优先;3年以上上会计师师事务所所工作经经验者优优先或者者公司上上市经验验者优先先。职称中级会计计师以上上职称,具备注册会计师资格者优先;技能精通现代代企业财财务管理理,熟悉悉金融政政策、财财税法律律法规,全全面掌握握财务管管理知识识;良好好的管理理、协调调能力。个性/核核心能力力具有严谨谨踏实的的工作作作风和高高度的事事业心和和责任感感,良好好的领导导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力;身体健康康,五官官端

9、正,良良好的道道德品质质和职业业操守。其它相关关信息无部门负责责人审阅阅: 人力力资源部部审阅: 公司司审批:营销策划划总监技术总监监内容总监监战略投资资部职责责说明书书部门名称称战略投资资部部门负责责人战投部总总监分管领导导营销策划划总监工作目的的根据公司司战略目目标,全全面负责责公司战战略规划划管理、投投融资、内内控以及及分子公公司管理理等工作作,对公公司运行行情况进进行监测测和分析析,为公公司决策策提供依依据,促促进公司司战略目目标的实实现。工作职责责内容独立程度度配合部门门衡量标准准战略规划划全部投融资管管理部分财务部内控管理理全部法务管理理全部子公司管管理部分各部门董事会事事务部分各

10、部门工作关联联对内:各各部门、分分子公司司对外:投投资者、第三方合作机构岗位设置置职位名称称编制部门组织织结构图图总监1战略经理理1投融资经经理1内控经理理1部门编制制4战略经理理职位名称称战略经理理所在部门门战略投资资部岗位编号号直接上级级战投部总总监岗位定员员1人职位等级级直接下级级所辖人员员编写日期期职位目的的:根据公公司战略略目标,在部门负责人的指导下,进行公司经营环境分析、战略规划拟定与战略管理等工作。主要职责责内容1.拟定定公司战战略管理理、经营营计划管管理等管管理制度度和实施施等细则则;2.分析析宏观经经济、政政策和行行业信息息,定期编编制行业业形势分分析报告告;3.拟定定公司战

11、战略和发发展规划划,定期期对战略略运行进进行检测测与分析析并编制制相关评估估报告;4.拟定定公司经经营计划划;5.负责责公司战战略落地地实施,指导下下属公司司制定发发展战略略;6.完成成上级安安排的的的其他工工作。内部沟通通关系汇报对象象战略投资资部总监监合作对象象各部门、分分子公司司外部沟通通关系工作条件件办公室办办公,时时间、地地点固定定;偶尔尔出差,必必要时加加班学历硕士及以以上学历历专业经济、金金融、管管理或投投资类专专业工作经验验5年以上上相关工工作经验验职称技能熟悉国家家宏观经经济政策策;熟悉悉战略规规划流程程,具有有较强的的产业政政策运营营分析能能力;熟熟悉资本本运营、投投资发展

12、展、财务务运筹与与战略规规划等业业务个性/核核心能力力具有较强强的判断断和决策策能力、人人际沟通通和协调调能力、计计划与执执行能力力特殊要求求或其它它相关信信息部门负责责人审阅阅: 人力力资源部部审阅: 公司司审批:投融资经经理职位名称称投融资经经理所在部门门战略投资资部岗位编号号直接上级级战投部总总监岗位定员员1人职位等级级直接下级级所辖人员员编写日期期职位目的的:根据公公司战略略目标,在在部门负负责人的的指导下下,负责责公司投投融资工工作、监监督并指指导子公公司投融融资管理理工作。主要职责责内容1.完善善投融资资流程和和制度建建设,并并推进实实施;2.参与与制定公公司发展展战略、投投融资战

13、战略与资资本运作作战略;3.负责责融资计计划制定定与实施施,后续续服务与与管理;4.研究究行业发发展趋势势,收集集并监控控市场环环境、竞竞争对手手、资源源状况等等信息,分分析投资资项目和和业务机机会;5.拟定定公司投投资规划划、方向向,实施施推进;6.负责责股权管管理及投投资者关关系维护护与管理;7.监督督子公司司投融资资工作;8.负责责子公司司董事会会文件编编制、归归档、监监督工作作;9.完成成上级安安排的的的其他工工作。内部沟通通关系汇报对象象战略投资资部总监监合作对象象各部门、分分子公司司外部沟通通关系投资者,各各金融机机构工作条件件办公室办办公,时时间、地地点固定定;偶尔尔出差,必必要时加加班学历硕士及以以上学历历专业财务、会会计、金金融相关关专业工作经验验5年以上上相关工工作经验验职称技能精通国家家财税法法律规范范、财务务核算、财财务管理理、财务务分析、财财务预测测等财务务制度和和业务;熟悉投投资分析析和风险险评估,精精通各种种投资流流程; 熟悉资资本运作作项目的的程序、操操作和管管理能力力。

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