燃气企业工程项目策划设计管理制度

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燃气企业工程项目策划、设计管理制度公司根据总体规划或市场部的供气合同签定情况来确定工程项目。工程项目经公司批准后,工程部具体负责工程项目的策划与委托设计工作。工程项目确定后,策划、设计人员根据市场调研的用气单位位置和每小时高峰用气量,并依据规划来确定管线的路由和初步水力计算管径大小。规划路由确定后,经过估算,工程部对工程项目立刻申请 CEA.项目 CEA申请批准后,市场部向工程部派发工作单。工作单注明工程项目实施的总体要求,工程部经理按要求具体负责项目的设计、施工组织工作。工程部根据工程规模确定相应资质的设计单位进行施工图设计,并签定设计委托书 ( 或下达设计任务单) 。设计单位应根据公司市场开发部门提供的用户用气量,综合考虑制定出相应的设计方案。设计方案应远近结合、可行合理,符合设计规范要求。设计完成并经公司审定后,由工程部组织公司有关部门、设计单位、监理单位、施工单位进行图纸会审,并作好会审记录。施工中遇到的特殊情况,工程项目负责人与设计单位联系到现场进行处理,如发生设计变更、材料代用、增减工程量等,由设计单位出具变更单或变更图 ( 按有关工程变更制度执行), 以便日后结算及施工用途。

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