线上盘点管理制度

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线上物料盘点规定一、目的为了加强公司生产线上物料管理,及时、真实的反映生产物料的 利用状况,为生产计划及成本核算提供依据,特制定本规定。二、适用范围半成品、产成品,产品配件,包装材料,存在于外协厂家的本公 司物料及在本公司存放的客供料。三、职责1、生产车间,负责盘点组织工作主导盘点,负责线上物料的数量统 计工作。2、财务部,负责监督盘点工作,负责盘盈亏分析表的出具及盈亏调 整的报批工作3、仓储部门,在月末应将全部出入库单据在ERP系统中录入完毕四、盘点时间及盘点要求1、每月最后一天进行盘点2、采用静态盘点(停产)方式3、外协加工件及客供物料应单独盘点4、在盘点当日,在不影响生产的情况下应减少原材料领用,完工产 品全部办理入库,需要退回仓库的物料全部退回仓库,在盘点前,应 对工作现场进行分区域整理、归类做好标记。5、盘点人员应提前将盘点需用物品及工具准备完毕,认真、准确的 对盘点物料进行清点、称重,填制盘点表。6、在盘点时,盘点人员知道盘盈亏原因的,应在盘点表中注明原因7、出现盘盈亏情况的,财务部门应与生产部门沟通查找差异原因, 编制盘盈亏分析表

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