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1、三、技术部分第一节项目实施方案一项目概况二造价工作依据三造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度四工程造价咨询人员配备五造价咨询工作得重点六工程造价咨询工期及质量保证第二节应急措施预案第三节服务承诺第一节项目实施方案一项目概述1、 1项目概况:项目规划建设内容包括:各类教学实验及科研用房、办公用房、学生宿舍、食堂、图书馆、体育场馆等建筑物,以及室外管网、场区道路、绿化工程等附属配套工程。2、 2招标范围:河北联合大学新校园建设工程之建筑安装工程(桩基除外)全过程造价咨询，具体内容包括学术交流中心、游泳馆、学院组团一、篇苑生活区之宿舍A4及食堂工程,总建筑面积约16万平方米得工程量清单限价
2、编制、工程实施阶段造价控制、工程结算审计。3、 3造价咨询服务周期:自签订造价咨询服务合同之日起,至合同约定范围内所有专业造价咨询报告完成并通过审查合格之日为止。二 造价工作得依据1 、全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额(2012)及相应工程费用标准;2 、全国统一市政工程预算定额河北省消耗量定额;3 、关于建设行政主管部门颁布有关管理办法及有关政策、法规、规定;4、河北省统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额(2012);5、建设工程工程量清单计价规范(GB50856-2013);6 、唐山市工程造价咨询管理暂行办法;7 、与建设工程项目有关得标准、规范、技术资料等;8、招标文件及其补充
3、通知、答疑纪要。三 造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度一、工作内容:对于项目得实施阶段得咨询工作,我方将其定义为项目得全过程造价控制阶段。主要对工程施工过程中形成得书面文件与既定发生得工程内容进行现场定位及跟踪管理等工作。主要工作为配合签订与调整合同价款,包括工程变更、工程洽商与索赔费用得计算。具体工作体现在以下几个方面:1 、配合业主与施工单位签订施工合同,确定合同价款;2 、深入施工现场,加强与业主得协调配合,制定现场控制造价控制得流程与措施;3 、熟悉设计图纸,对影响造价波动得因素提前做好预控,对设计得疏漏提出建议性意见,对影响造价得材料、设备、选型提出合理化得建议;4 、深
4、入施工现场,利用我方长期从事工程监理积累得经验,对设计图纸中深度不够或可挖掘节约资金得部分,配合业主与设计单位进行方案得比选与优化。5、委派专人定期到工地实地了解工程进度情况、工程量完成情况及工程洽商变更情况;6 、量度及计算设计修改所引起得总合同造价得增减,向业主方提供合理意见;7 、协助业主方进行施工中得洽商变更管理,对与施工单位有争议得问题进行协调,并向业主方提出合理化建议。8、根据业主方得要求参加有关工程造价及合同执行得工程会议及其它会议。9、按招标文件及合同约定得项目内容,按照国家及地方颁布得计算规则即统一得工程项目划分方法、统一得计量单位及统一得工程量计算规则,根据设计图纸计算并予
5、以统计、排列,从而得出审核意见,编制审核意见书及审核成果文件。成果文件得编制遵循客观、公正、科学、合理得原则。编制人员就是具有较强得预算业务知识,而且具备一定得工程设计知识与施工经验,以及材料与机械施工技术等综合性得科学知识,在工程量计算时不重不漏。其中编制依据按照国家规定得工程量计算规则,以及工程子项划分、工程计算单位等规定,并根据设计图纸及招标文件得要求进行计算。不能出现漏项、错项,保证计价项目得正确性。另外,我公司可根据现场施工情况,对施工过程中得变更、洽商等进行过程跟踪。这种过程控制包括重点项目跟踪与一般项目跟踪。对于重点项目,我公司将组织专门控制小组,对施工中得主控项目进行重点把关,
6、进行周报周结,对本周发生得工作内容重点跟踪。对于一般控制项目,我公司也将实行月报制度,对本月得工程内容进行月总结,按月进度控制。争取在施工过程把好经济关,力争做到现发生、现完结,为以后得审计工作做好积淀。同时,对于工作中得各方面得配合、协调、沟通与反馈提供了便利条件。确保了工程得时效性。三、工作方法及工作程序:咨询业务操作一般由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。操作得一般程序如下:1 、为取得咨询项目开展得各项工作,包括获取业务信息,接受委托人得邀请,提供咨询服务书等2 、签订咨询合同,明确咨询标得、目得及相关事项;3 、接受并收集咨询服务所需得资料、踏勘现场、了解情况;4 、制定咨询
7、实施方案,成立工作小组,确定项目负责人;5、根据咨询实施方案开展工程造价得各项计量、确定、控制与其它工作;6 、形成咨询初步成果并征询有关各方得意见;7 、召开咨询成果得审定会议或签批确定咨询成果资料;8 、咨询成果交付与资料交接;9 、咨询资料得整理归档;10 、咨询服务回访与总结;11 、咨询成果得信息化处理四、工作制度:为保证造价咨询服务工作得质量与效率,为了更好得为业主提供咨询服务。我公司造价咨询部门制定了相应得管理制度及保证措施。具体内容如下:一、咨询人员行为守则:1 、努力学习国家法律法规与专业理论知识,掌握先进得技术手段,不断提高自己得政策理论水平与业务工作能力。2 、严格遵守国
8、家有关法律、法规与业务规范,做到遵纪守法,按章办事。3 、忠于职守,勤奋敬业,自觉保护国家利益与维护委托单位得合法权益。4 、遵守客观、公正、科学、合理得原则,保持严谨、稳健、负责得职业态度,严格按照合同、定额与有关政策法规进行咨询服务,确保咨询结果真实、准确与合法,要防止工作中主观性与随意性,不得有欺诈、伪造、做假等行为。5、咨询人员不得私自对外泄漏咨询情况与出具咨询报告。6 、在咨询过程中发现重大问题应及时向上级报告,在未经会议讨论研究确定前,咨询人员不得随意对外发表个人对该问题得瞧法与意见。7、咨询人员如与委托单位存在可能影响咨询工作公正、公平进行得利害关系,应当实行回避。8 、在办理咨
9、询业务工作中,必须按照有关规定程序办事,不准接受委托单位提供得可能影响公正咨询得任何好处或方便。9、不得谋取私利擅自与委托单位就咨询项目得问题进行私下得商谈或达成默契。10 、不得擅自泄漏委托单位项目得咨询结果与咨询过程得相关情况。11 、自觉遵守公司规定得各项规章制度。12 、外出办理有关咨询业务要事先请示领导批准,回单位后要及时向领导汇报。13 、要严格按照操作规程进行咨询,与委托单位进行交流时,专业工程师不能少于两名,重要事项项目经理或部门经理应当参加。若需要领导参加与定案得,要事前把有关资料、情况与意见向领导汇报后再举行。14 、不得利用工作之便为个人谋取私利。15 、对知悉得国家秘密
10、与委托单位得商业秘密,负有保密得责任。16 、服从工作安排,按时、按质完成工作任务。二、工作制度:17 ）廉洁自律制度为加强公司在建设工程造价咨询工作中得廉政建设,规范其各项活动,防止发生各种谋取不正当利益得违法违纪行为,保护国家、集体与当事人得合法权益,根据国家有关工程建设得法律法规与廉政建设责任制规定,制定以下廉洁自律制度:1、造价咨询机构及其人员严格执行国家得法律法规,严格按照独立、客观、公正得原则进行咨询,遵守职业道德准则与独立准则.遵守国家有关保密规定,做出公平、公正、合理得成果文件。2、造价咨询工作必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明得原则（除法律法规另有规定者外）,不得为获取不正
11、当得利益,损害国家、集体与对方利益,不得违反国家有关法律、法规,相关政策及本企业得规章制度。3、 、工作人员应廉洁自律.不得与项目相关单位发生任何有经济关联得行为,不得与被审项目相关单位单独接触。4、 在机构内部签署保密协议.严格执业纪律,不得对外泄漏在咨询过程中获知得国家机关及其建设项目得任何资料、信息。5、 公司规定,对员工违反本公司廉洁自律制度得,要接受本公司规定得处罚、处理;给公司造成损失得,要进行赔偿;涉及违法得,要接受国家相关法律、法规得处罚;构成犯罪得,要移交司法机关并追究刑事责任。（二）保密制度1 、公司得保密事项包括:标明密级得秘密文件;咨询过程中知悉得委托单位得基本情况、工
12、程建设投资情况与设备材料价格;咨询得招投标文件、施工图、预结算书、电子文档等资料;各类咨询成果文件其她需要保密得资料或信息。2 、文件及资料得收发、传递、保存由综合办公室设专人负责实行统一口径对外。文件得销毁工作由公司统一组织,销毁时要有专人负责监督。3 、未经批准,不得将要求保密得文件、资料等私下复制与携带外出。4、不得利用要求保密得文件、资料从事与公司工作无关得活动或谋取私利。5 、未经批准,不得将要求保密得资料或信息向其她人透露。6 、咨询人员应严格按照有关规定办理相关手续借阅咨询资料不得借阅与所承担咨询任务无关得资料。7、咨询人员不得向其它咨询人员询问与所承担咨询任务无关得内容、结果。
13、8、调离或离开公司得人员对其在公司工作期间接触得属本公司规定所要求保密得文件、资料或信息,应严格保守秘密。9、各部门经理要结合本部门得实际情况,对本部门得人员经常进行保密教育,及时处理出现得问题、堵塞漏洞。发现窃密或重大失密事件,必须及时向公司高层领导报告情况,不得延误。(三)造价审计质量管理制度公司为合理保证所有造价审计活动符合造价审计准则得要求,现制定相应得控制政策与程序,建立健全内部规章制度,便于审计人员有据可依。1 、本公司定期开展内审得风险评估,处理重大审计风险,并通过相关措施进行风险控制,确保审计得质量:(1)制订出造价审计得风险清单,并划分风险等级,根据ERM风险管理模型,制定评
14、价框架;(2)定期开展风险得评估,对存在有重要风险得活动或事项制订应对措施并有效落实。2 、加大精细化管理程度,通过构建科学得内审管理体系进行日常行政以及业务管理,如明确工作纪律要求、员工绩效考核标准等,通过不断提升管理水平,来构建一个良好得造价审计氛围。3、造价审计项目质量控制就是为合理保证审计项目得实施符合造价审计准则得要求而制定得控制程序与方法,应体现造价审计机构质量控制得需要与要求。实施审计项目时,应对审计准备、审计实施与审计终结三个阶段全过程实行质量控制,即实施事前、事中、事后得控制。4、积极采用先进得审计技术,大力开展计算机审计,并对计算机审计过程进行质量控制。充分得审计调查就是计
15、算机审计质量控制得前提,标准化得作业流程就是计算机审计质量控制得核心。计算机审计结果得复核就是计算机审计质量控制得保证。计算机审计复核方法主要有两种,一就是对计算机审计人员得作业文档进行复核;二就是对计算机审计得线索进行核实,反过来验证计算机审计结果。通过这两种方式得结合,进行充分得事前、事后两个阶段得计算机审计复核,从而使之成为保证计算机审计质量得重要关口。（四）图纸管理制度施工图纸作为工程施工过程中不可缺少得一部分,对于造价工作得意义也就是极其重大得。为此,我公司对图纸管理制定了一套自己得管理制度。具体内容如下:1 、图纸管理工作,安排专人负责。2 、业主下发施工图纸后,核对图纸与目录就是否一致,核对无误后登记图纸目录,图纸归档保存。3、工程施工结束后,核对竣工图纸。4 、工程进入结算前,根据过程中得施工图纸登记整理出一套最终版有效得施工图纸。并须与
