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1、上半年工作总结及下半年工作计划(4)山西蒲县华胜煤业公司20 年上半年工作总结及下半年工作思路二 O 一二年六月二十日公司 20 年上半年工作总结及下半年工作思路20 年以来， 我公司按照集团公司的总体部署，及时传达集团公司职代会及重点工程推进会会议精神，广泛动员，倒排工期，早做计划，与设计、施工、监理单位齐心协力，密切配合，以“白加黑、五加二”的工作状态，以矿井投产为第一要务，以安全管理为第一责任，以职工素质提升为第一要素，积极推进了各项工作，较好完成了上半年的各项工作任务，实现了技改建设安全无事故。20 年上半年工作总结一、技改完成情况投资完成 : 20 年计划安排 43599 万元， 上
2、半年累计完成投资 18231 万元，完成年计划的41.8，其中：矿建工程完成10006319 万元；土建工程完成 3500 万元；设备及工器具购置完成万元；安装工程完成1000 万元；其它费用完成6412 万元。工程量完成及形象进度：1、井巷工程： 20 年计划进尺 6000 米，上半年累计完成进尺 4521 米，完成年计划的 75 自开工建设起累计完成，9641米。其中： 3 运输顺槽累计进尺1252.2 米； 3 辅运顺1694 米；主槽累计进尺 1259.2 米；3 回风顺槽累计进尺副斜井、回风立井、三条大巷、井底煤仓、风井联络巷、井底措施巷、大巷联络巷、中央水仓、水泵房、变电所、盘区水
3、泵房、泵房通道、盘区水仓及通道、盘区变电所等工程累计进尺 5435.6 米。2、土建工程：（1） 办公楼、联合建筑、职工食堂、接待中心四项建筑正在进行装修、装饰；（ 2）水井工程已完工，出水量可达经化验符合饮用水标准；（ 3）库已投入使用；（ 4）高山水池已完工，正在进行管网工程安装；（ 5）进场公路完成路基铺设550 米；25 立方 / 小时，（ 6）原煤筒仓的采空区注浆及桩基工程已完工，现正在进行排矸车间的桩基工程的施工；（ 7）锅炉房 0 以上 8.7m 主体浇筑完成，正在进行二层的钢筋绑扎工作；（ 8）材料棚及器材库、胶轮车库已完成钢结构吊装，正在外墙板材安装 ;（ 9）机修车间已完成
4、垫层的浇筑；（ 10）压缩空气站、黄泥灌浆站、副井井口等候室基础已浇筑；（ 11）室外热力管网（综合管沟）完成浇筑洪沟完成浇筑 530 米；（ 12）通风机房完成设备基础、风道、安全出口的浇筑550 米，排及值班室、配电室的砌筑。3、设备及工器具购置： 主斜井带式输送机设备及配电、大巷输送机设备及配电、中央变电所设备、主排水系统设备及配电、综掘工作面设备、主通风机设备及配电、主副井空气加热系统设备及配电、黄泥灌浆系统设备及配电、压风系统设备及配电、锅炉房设备及配电、生产系统筛分洗选设备、地面污水处理和井下水处理、综采三机配套及顺槽皮带机、转载机、破碎机等设备的采购招标工作已完成。地面生产系统6
5、 部皮带机、 2 部刮板机、工业广场箱变、定量给煤机、汽车衡及称量连锁系统、抗灾强排机械设备及配电、胶轮车及主要供电线路电缆、安全信息系统正在招标中。井下主变电所、空压机设备、主排水设备、采区排水设备、掘进机、给煤机、探水设备已全部到货；其余设备将在近期内陆续到货。4 、安装工程： 35KV变电站已于 2021 年 8 月 5 日送电投运；主通风机10KV 双回路专线施工工程，经验收合格带电运行；水井水泵及配套设施安装完成；回风立井梯子间安装工程、强排管路工程、并网静压水管路工程也已完工，经验收全部合格。主通风机、 井下排水、 消防管路已开始安装。井下主变电所、主水泵房、空气压缩机、给煤机、主
6、斜井皮带机、主副井管路等工程将相继开始安装。二、各项工作情况（一）实现了技改建设安全无事故20 年以来，我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本、规章至尊”的安全理念，始终信守安全发展是最硬的发展，始终秉持安全指标是最硬的指标，始终以如履薄冰、如临深渊的心态把安全工作作为发展工程、生命工程、民生工程来抓，坚持了安全工作“从零开始、向零进军，创造零纪录、实现零永恒”一是加强了制度建设，建立健全了煤矿安全生产责任制和安全管理制度40 项，做到了规章制度上墙和各部门组织。学习贯彻；落实领导干部下井双带班制度，完善了井口验身制度及出入井人员清点制度，做到了“三对口”。设
7、立了安全举报制度、安全奖惩制度、安全目标管理制度、安全基建自检制度、安全生产责任考核制度、安全质量标准化管理等制度，要求各部门组织学习与贯彻落实。各专业组制定了部门岗位责任制，尤其在安全管理方面，时时紧盯，并跟踪落实。在安全制度的执行过程中，坚持“严”字当头，实行重奖、重罚，使各项管理制度真正落到了实处。二是建立了建设、设计、施工和监理“四位一体”的安全管理机制，签订了建设、施工、监理“三方”安全责任书。制定实施了安全专项检查行动的实施方案“全国第十一个安全生产月活动”平。，扎实开展了，有效提升了安全工作水三是认真做好隐患排查，坚持了“逢五”的安全大检查和雨季期间每月10 号的“雨季三防”大检
8、查，并实现隐患“排查建档治理验收复查销号”的闭式工作流程和隐患排查管控体系。坚持了每月召开一次安全例会，积极组织隐患排查，重点对井下掘进、机电、运输、顶板管理、一通三防、防治水等各现场的安全隐患进行排查。上半年，共计发现隐患 274 条， 隐患整改率为95。四是加强防治水与顶板管理。我公司设置了防治水管理机构，建立了专职的探放水队伍，配备了探放水人员，完善了探放水所需的各类设备，坚持“预防预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，采取“物探先行、钻探跟进、短探补充”的方法，加大对小煤窑的调查，制定了相应了的探放水制度 、探放水验收管理制度 、探放水现场牌板管理制度 。针对我公司建设工程
9、中过老空、高冒区、贯通处、交叉口的复杂性特点，加强掘进面前探梁的管理方法，制定了顶板管理方案和安全技术措施，因地制宜采取措施，做到了没有措施不开工，做到一工程一措施，每月进行一次顶板专项整治。五是确立了全员抓安全、保安全工作机制。党政工团齐抓共管，形成了“人人都是安全员、处处都是安全岗”的安全工作格局。充实了安全监管人员，强化了“隐患即事故”的意识，进一步完善了安全长效机制，努力建设本质安全型企业。（二）积极推进了新矿井建设。我公司作为集团公司资整合的重点建设矿井，面对时间紧、任务重、困难大的情况，积极采取措施，加快了矿井的建设。一是 5 月份按标准对东胜措施井进行了关闭验收。二是为有效防止漏
10、风造成煤炭自燃，采用高分子材料进行了封堵。三树立了“质量就是形象、速度就是效益、安全就是生命”的理念，积极办理了矿井手续。四是严格落实了施工组织设计，倒排了工期。矿建工程利用奖惩办法，加快了施工进度；土建工程组织多支施工队伍同时进行施工；设备安装工程同步进行，形成了“千帆竞发、百舸争流”的局面。五是除赴晋煤集团学习培训人员外，其他人员全部投入到了新矿井的建设中，一岗多职，调动了干部职工的工作积极性和主观能动性，真正把矿井建设当做第一要务。（三）基础管理工作有了新的提升一是按照“矿建、土建、机电安装”三项内容，分别签订了目标责任书，落实了各项工作任务。二是进一步明确了设计、施工和监理单位的职责和
11、任务，建立了工作协调机制。三是制定了目标责任制考核总体方案，建立了“安全、进度、质量、造价、管理”为主要内容的责任制考核体系。四是加强了财务管理，认真做好概算、预算、结算各环节的工作，努力降低工程造价。五是推进了安全质量标准化工作，严把了工程质量关，把安全质量标准化工作贯穿于技改建设的全过程。六是在经营管理中， 扎实开展了 “双增双节、 节能减排”。减少了流通环节，降低了采购费用。七是进一步完善了部门职责和岗位责任制，明确了工作标准和要求，理顺了内部管理。八是进一步规范了企务公开制度，以专栏的形式对职工关系的重要信息进行公开，提高了企业管理的透明度，保证了职工知情权、监督权的落实。（四）加强了
12、职工队伍建设20 年，我们把队伍建设作为第一要素来抓。一是加强了职工队伍的教育培训，采取走出去、请进来和内外培相结合形式，分专业、分层次进行针对性的学习教育培训。二是积极组建采掘机运通队伍，已从职工中选拔了余人，作为生产队伍的骨干，送到先进的煤矿进行跟队学习培训，为矿井的顺利接产提前做了准备。90（五）加强了干部队伍建设和党风廉政建设我们扎实开展了创先争优活动，组织开展了党员的民主评议工作，中层干部进行了廉政抵押，推进了干部队伍建设和党风廉政建设，营造了风清气正的工作环境。召开了职代会，签订了集体合同 ，维护了职工的合法权益。扎实推进了安全文化建设，组织开展了小型多样的文化活动，丰富了职工文化
13、生活，为全年任务的完成提供了思想、组织和纪律保证。四、存在的问题一是由于我公司土地使用权手续取得较晚，周围村民蛮横阻拦正常施工、协调费用高，造成锅炉房及地面生产系统开工时间推迟了两个半月，严重影响了工程进度。二是技改建设工程已进入高峰期，资金需要量逐步增大。资金能否及时到位会影响工程建设的进度。三是由于井巷工程穿越采空区支护形式改变，探放3#煤的积水、老空注浆和土建工程采空区处理及生产系统整体漏项等原因，项目投资将超概算。四是设计院部分图纸不能及时到位，影响了部分工程的顺利开展。2#、20 年下半年工作安排20 年下半年，是我公司完成全年任务目标的攻坚阶段，对矿井建设能否按期建成投产至关重要。
14、时间紧迫，任务艰巨，责任重大，使命光荣。为此，我们提出半年工作思路和工作安排：一、工作思路20 年下为迎接党的十八的召开，我们要团结起来，振奋精神，高举改革开放大旗，深入贯彻落实科学发展观，按照“十二五”发展规划和集团公司的总体部署和要求，围绕打造一个“生产自动化、管理信息化、安全本质化、矿区园林化”精品矿井的目标，为全面完成矿井建设任务、实现安全生产经营而奋斗。二、工作目标（指标）（一）技改建设：井巷进尺1479 米，投资 25368 万元，20 年 10 月份主要生产系统和生活设施形成，具备试运转条件，工程质量创优。（二）生产经营：原煤产量计划为采产量 22.3 万吨、掘进煤量其中第 页 共 页
