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1、.施工现场安全生产保证体系管 理 资 料修订工 程 名 称：总承包单位：建 设 单 位：监 理 单 位：XX市建设工程施工安全监督站编制修 订 说 明根据建设工程安全生产管理条例国务院令393号,建设部颁发的建筑施工安全检查标准JG5999要求,我站原编制的施工现场安全生产保证体系管理资料在试运行二年中,征求和听取了省、市部分建筑企业的意见,又吸纳部分先进施工企业的安全生产,管理经验,经过上下多次讨论,反复修改,为此,我站又进一步补充、设计一些相应的检查验收表,使本资料内容更趋完善,更趋可操作性,更便于基层施工现场参照使用。本管理资料适应范围：按XX市建筑施工现场监督管理规定,从事建筑施工活动
2、的单位和个人必须遵守本规定。自20XX4月1日起,新开工的建设工程均应使用本管理资料。在建立本资料的基础上,各单位在施工现场安全管理上有深化或细化管理要求的包括特殊的其它工程,可增加各自相关的管理要求。安全管理资料是证明施工现场满足安全要求程度并提供客观证据的文件,因此,各施工现场要认真按照本资料中填制说明的要求填写。安全管理资料的记录正确与及时,体现了企业对工程项目的安全管理能力,它是施工现场实行全过程安全管理的主要痕迹。因此,工地安全管理资料是政府及行业管理部门对施工企业和工程项目开展安全检查、进行施工安全评价的主要内容,也是平时安全监督活动中的具体对象。启用新的工地安全管理资料将达到紧扣
3、标准、围绕方案、突出验收、重点检查,确立安全管理资料在施工现场安全动态管理有的主导地位,成为推进建筑施工安全检查标准JGJ5999实施的有力措施和手段,将进一步全面推进施工现场安全生产保证体系运行,健全施工现场长效安全管理机制,使建筑施工安全管理逐步走向规范化、标准化。本管理资料在编制过程中得到了诸多同志和专家的指导、帮助。在此对他们深表感谢。由于编者水平有限,若有不妥之处,请予指正。 编者 二五年三月施工现场安全生产保证体系管理资料目录管理资料安全生产管理职责5安15目标管理24安224施工组织设计38安338安全技术交底42安442检查、检验67安567安全教育与培训134安6134安全活
4、动164安7164特种作业管理168安8168工伤事故处理172安9172安全标志181安10181文明施工管理186安11186施工现场安全生产保证体系管理资料管理资料安全生产管理职责安1工程项目部安全生产管理职责目录及订立说明1、XX省建筑企业安全业绩评价手册复印件2、施工现场安全各项管理制度由本企业制订3、工程概况4、项目经济承包责任制,要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施。5安全生产目标管理责任书、各级施工管理人员安全生产责任制企业根据自身施工管理情况进行制订,并将各级管理人员安全生产责任制上墙6、工程项目安全生产保证体系及组织机构根据工程项目实际情况,自行设计、组建7工程项目部
5、安全生产保证体系要素及职能分配表按照工程项目部保证体系进行分配8、安全生产保证体系文件包括为实施安全生产保证体系要素所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容,如国家、行业、企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册、行业管理文件、汇编和各种安全技术操作规程等9、分包管理,包括合格分包方名录由上级部门颁发的文件,企业可以自定表式,若自行使用分包队伍,应对分包方进行评价后,择优录用,并附有评定资料及本工程分包方名录附上每支分包队伍分包合同及有关附件10、工程项目安全生产值班表及值班记录11、工程项目安全生产奖、惩记录12、安全生产责任制考核表13、内部安全生产保证体系审核记录工 程 概 况安13工程名
6、称工程地址所属区、县所属街道建设单位负责人资质等级电话设计单位负责人资质等级电话监理单位负责人资质等级电话总承包单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话建筑面积层次地上结构地下工程总造价开工日期计划竣工日期工程安全管理目标受监登记日期受监安监站电话 / .施工现场安全保证体系安1-6技术、安全思想政治工作群众监督操作安全项目经理安全班组活动安全监督岗安全生产领导小组现场监控现场监控现场监控现场监控现场监控安全监督预控班组班前技术安全
7、交底作业班组安全责任制人的意识与行为控制技术措施劳动保护安全员责任制现场保护现场作业说明：控制人在生产活动中的行为是安全管理的核心内容,应基施工全过程中形成横向到边;纵向到底的监控网络保证体系。.工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表安17编号安 全 生 产 保 证体 系 要 素项目经理项目副经理项目工程师职能部门个人施工部门技术部门安全部门材料部门保卫部门宣教部门劳资部门财务部门71管理职责72安全体系73安全用品采购74分包方控制75施工现场安全控制76检查、检验77事故隐患控制78纠正与预防措施79教育与培训710安全记录711内部安全审核注：主管领导 主管个人 相关部门个人1、 本
8、安全体系要素、职能分配表公供参考,项目部应按照施工现场实际管理状况,将安全体系要素进行分配,落实到部门或个人。2、 十一个安全要素一定要全落实到部门或专职、兼职管理人员手中,保证要素得到控制。合 格 分 包 方 名 录安安191序号企业名称资质等级分包项目负责人电话123456789101112131415161718 填报单位：注：合格分包方名录应以公司认可为准。本 工 程 分 包 方 名 录工程名称：红树湾一期工程 安192序号企业名称类别资质等级承包性质负责人人数12345678910111213141516171819填报单位：工程项目安全生产奖惩记录安111日 期主 要 事 由奖 惩
9、 内 容签 发 人安全生产责任制执行情况评定表参考表安112被评议人职务评议时间保证项目60分安 全 责 任 目 标 考 核 内 容标准分实得分一般项目40分安全总结被考核人：考核评语安全领导小组组长：签名参加考核人员：注：考核评分方法按建筑施工安全检查标准JGJ59-99的评分方法执行。安全生产责任制执行情况评定表参考表安1121被评议人职务项目经理评议时间内容安 全 责 任 目 标 考 核 内 容标准分实得分保证项目60分认真执行国家安全生产法律、法规,与层层签订责任书：贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费。10制定本项目的安全管理和签定本项目部管理人员安全生产责任书。10组建
10、项目部安全管理机构,配备专兼职安全管理人员。10每月组织一次安全检查和安全设施备验收。10每月组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本月安全生产情况,布置下月安全生产工作,并作好会议记录。10及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢救,对事故严格按四不放过的原则处理。5审查项目部管理人员安全管理目标,督促落实并组织定期考核。5一般项目40分审批安全技术措施,安排人力和物力计划。10现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕,经自验收合格后,向当地法定监测中站申报验收。5组织工人三级安全教育,开展查隐患查漏洞等形式的安全活动。5严格控制特种工持证上岗。5组织开展创安全文明施工现场达标活动,不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。10
