《“3工程”问题整改实施方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“3工程”问题整改实施方案（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、3xx）工程”可题整改实施方案工程”问题整改实施方案根据学校发展中存在的突出问题，结合绥德县教育督导室对我校素质教育专项评估提出的宝贵意见，我们通过认真反思，通过校委会集体讨论，罗列出具体的问题，并逐项形成明细的整改对策。一存在的问题。办学行为有待进一步规范。突出表现在以下几个方面：一是存在大班额问题。二是科学的评价体系尚不完善。三是学生座位仅局限在左右轮换。专业教师不合理。一是突出表现在骨干教师数量较少，省级教学能手为零，市级教学能手数量仅两名。二是音乐美术体育教师短缺严重。教科研有待进一步深入。一是新的教学模式覆盖面较小，仅两个学科的教学模式。二是校本化特色不鲜明，缺少教学德育后勤管理的探
2、究。三是小组建设不够精细。四是教师发表论高质量较少。办学条需进一步改善。学校功能部室短缺，不能满足实施素质教育的要求；微机室空缺,信息技术教育水平落后；单人桌没有全覆盖。二整改的要点。规范办学行为。首先，实行阳光招生严格实行学区内招生制度，实行阳光均衡分班，邀请督学及家长参与分班，实行零起点教学。其次，实行学生座位轮换制度，每两周进行一次前后左右轮换座位。属于围坐的班级，小组整体进行座位轮换。第三，建立适合素质教育要求的评价制度。进一步完善教师学期考核制度；探索学生综合素质评价办法；形成高效堂的评价办法。第四，完善三评一访”制度，每学期分阶段落实此项工作。五是强化卫艺工作，继续实行大晨练活动，
3、每学期安排好三节一会”工作，做到活动育人。加强师资建设。一是继续实行教师月主题教育制度。每周组织教师进行一次主题学习，提高教师的师德修养二是组织教学每学期一次的师德承诺活动。向家长社会进行开承诺，提高教师的自律意识。四是开展六项技能大练兵活动。将此项活动经常化制度化。五是加速青年教师的培养。实行跟踪听面对面交流全员开制度等一系列措施让青年教师在岗位练兵中逐渐成长。六是教研活动真实咼效。落实每月一次的教学研讨活动，实行主题研讨首席发言人制度；最低教研活动制度；教研会开考勤管理制度；首席评人制度；校长的五个一”工作制度。七是外聘专业教师，弥补专业教师不足的问题，保证堂质量深化教科研工作。一是打造鲜
4、明的办学特色，力争在三个方面有突破，推进有效德育构建高效堂发展艺术体育实施精细管理作为鲜明的办学特色。二是进一步优化教学模式改革，构建不同学科的高效堂新模式。三是提高校本程质量，制定美德堂”家长讲堂”围棋”书法”的程目标，加强过程管理，提高育人效益。四是提升题研究质量。在进一步推广四环节教学模式实验研究”的成果推广。做好国家级题少教多学在小学语教学中的模式研究”完成五步尝试教学的实验研究”的结题工作启动”小组建设的实验研究”在市上的立项研究。五是推行月教师讲堂工作，以教研组为单位，每学期组织五次高质量的讲座制度改善办学条积极争取上级部门的支持，节约使用用经费，大力改善办学条。一是实现电子白板班
5、班通；二是做好办室的改造；三是购置套升降型单人桌凳；四是完成会议室的改造；五是新建微机室体育器材室；六是全面维修改造各功能部室；七是全面美化校园，保证校园处处育人处处亮丽。八是加强部室管理，落实部室管理员工作职责，提高部室管理员的服务水平，发挥好功能部室的使用率。三保障措施成立领导小组。由校长担任领导小组组长，实行每项工作分工到人责任到人。延永胜校长承担全面整改的工作实施何守卫书记负责办学条的改善副校长马建伟负责各功能部室的管理副校长吴敏负责师资队伍建设刘旭红主任负责教科研及高效堂建设。实行承诺制度坚持自我加压诚信办事。敢于向全体教师家长及社会各界坦诚开存在的问题，每一问题均有整改的时间表任务单。每一学期均有不同侧重，将要落实的工作列入工作计划，每学期进行真实总结。寻求上级支持。全体教师凝心聚力务实工作不辱使命不负众望，提升学校的软实力，将学校办成市内一流的学校为己任。有理由有勇气在资金上智慧上得到上级部门社会各界广大家长的热情支持，全面解决学校发展中存在的问题欢迎您下载我们的文档，整理范文，仅供参考资料可以编辑修改使用致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求觉得好可以点个赞哦知我们哦如果没有找到合适的文档资料，可以留言
