2022年管理咨询师考前难点冲刺押题卷带答案226

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1、2022年管理咨询师考前难点冲刺押题卷带答案1. 单选题 消费者市场细分标准包括地理、人口、心理和行为因素。以下属于行为因素细分要素的是()。A 消费者所在的国家或地区B 消费者生活方式、个性和购买动机等C 消费者购买某种产品的时机、态度和追求的利益D 消费者家庭规模及生命周期答案 C解析 本题考查消费者市场细分的标准。选项A属于地理因素细分要素,选项B属于心理因素细分要素,选项D属于人口因素细分要素。2. 单选题 高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构,其中()占主要部分。A 基本工资B 绩效工资C 福利D 间接货币薪酬答案 B解析 本题考查薪酬分配制度中对于高弹性薪酬结构的理解。薪酬中固

2、定部分比例比较低,而浮动部分比例比较高。员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。3. 单选题 对企业来讲,市场需求预测最主要的是市场需求和企业需求预测。以下选项中。不属于市场需求预测主要环节的是()。A 环境预测B 行业预测C 企业销售预测D 人员预测答案 D解析 本题考查市场需求预测的内容。市场需求预测的主要环节包括环境预测、行业预测和企业销售预测。4. 单选题 某牙膏生产公司决定在现有的市场上扩大现有品牌牙膏的销售。根据产品一市场矩阵分析,该公司采取的营销策略是()。A 市场渗透B 市场开发C 产品开发D 多角化经营答案 A解析 本题考查产品一市场矩阵分析的应用。市场渗透是指企业采取比

3、目前更为积极的措施,在现有的市场上扩大现有产品的销售。市场开发是指企业通过扩大原有市场的规模或积极进入新的市场来扩大现有产品的销售。产品开发是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要,同时,研究在产品开发中注意发现新的市场机会。多角化经营即企业通过向未曾涉足的崭新领域的进军,尽量增加经营的产品种类和业务,实现跨行业经营,扩大企业的经营范围。牙膏生产公司在现有的市场上扩大现有品牌牙膏的销售,属于市场渗透。5. 多选题 业务经营范围是指在一定时期内,企业根据自己的技术特点、人才优势和资金实力等所确定的生产产品的种类或从事服务的领域。确定企业业务经

4、营范围,主要考虑的原则是()。A 集中优势的原则B 相对稳定的原则C 绝对灵活的原则D 有效性的原则E 合理性的原则答案 A,B,E解析 本题考查确定企业业务经营范围的原则。为了正确地确定企业的业务经营范围,应遵循集中优势、相对稳定、合理性的原则。6. 单选题 某管理咨询公司为客户编制了绩效考核方案,在指导客户制定实施计划时,下列选项中,可以简化取消的是()。A 召开职工代表大会B 一把手亲自出面部署、检查、决定C 对相关人员进行培训D 制定工作(目标)计划答案 A解析 本题考查指导客户制定实施计划的应用。选项A,制定实施计划是企业的正常的业务工作,可以简化取消职工代表大会。选项B、C、D是干

5、扰项,在指导客户制定实施计划时应该履行的步骤。7. 多选题 准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标,把降低成本作为基本目标。为此,准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解,正确的是()。A 以尽可能少的人员完成较多的生产管理技术B 绝不在用户不需要的时间点送达不需要的零部件C 绝不在顾客不需要的时间点生产不需要的产品D 当发现产品或设备的问题时,操作工人有权自行停止生产的管理机制E 只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产线答案 B,C,E解析 本题考查准时生产系统的支持手段。选项A是描述弹性

6、配置作业人数;选项D是描述质量管理一种机制。8. 多选题 企业在开展促销活动时,选择“推进式”策略,并运用以人员推销为主的策略。下列选项中,有利于该企业实施此种策略的是()。A 产品市场很大,且多属便利品B 企业规模小或无足够的资金推行完善的广告计划C 市场比较集中D 生产资料和部分选择性强的耐用消费品E 采用非开放型流通政策,选择固定的零售商答案 C,D,E解析 本题考查推进式促销策略。运用“推进式”策略的条件是:(1)推销人员应具有一的专业知识和实际销售经验;(2)企业的人员推销活动要得到批发商、零售商的协助,对中间商或零售商要适当让利;(3)适合于企业销售比较集中的地区;(4)多用于生产

7、资料和部分选择性强的耐用消费品;(5)适合于采用非开放型流通政策,选择固定的零售商店销售。9. 多选题 企业作为经济组织,一般具有三个经济目的,它们是()A 短期发展B 长期生存C 持续发展D 获得盈利E 服务别人答案 B,C,D10. 多选题 企业管理组织咨询对于组织结构,要研究解决如何健全必不可少的各个组织要素,并且正确处理它们之间的相互关系,具体包括以下结构内容()A 职能部门B 层次结构C 部门结构D 职权结构E 目标结构答案 A,B,C,D11. 单选题 战略咨询中PEST分析法主要适用于()。A 对总体经营环境进行分析B 对行业环境进行分析C 对竞争环境进行分析D 对经济环境进行分

8、析答案 A解析 本题考查外部环境进行分析的基本方法和工具。这些工具包括PEST法、SCP法和五种竞争力量分析模型,要掌握不同的方法适用于对不同的环境进行分析。PEST法主要用于对总体经营环境进行分析。12. 多选题 现金既是企业资金运动的开始形态,又是企业资金每次循环的终结形态。作为企业资金运动动态表现的现金流动类型一般包括()。A 经营性现金流动B 投资性现金流动C 日常性现金流动D 管理性现金流动E 筹(融)资性现金流动答案 A,B,E解析 本题考查现金流动的类型。企业的现金流动一般可分为以下三种类型:经营性现金流动、投资性现金流动和筹(融)资性现金流动。13. 单选题 肉牛饲养和加工行业

9、的增长率一直维持在较高水平,某中型企业“”牌鲜肉 的市场相对占有率较低,难以给企业带来较高的资金回报,需要投入大量资金进 行市场开发。根据波士顿(BCG)矩阵,这种业务称之为()。A 明星型业务B 现金牛业务C 瘦狗型业务D 问题型业务答案 D解析 本题考查波士顿矩阵(BCG)。14. 单选题 企业自己供应生产现有产品的全部或部分原材料,如钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施,纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种企业战略构思称为()。A 相关多元化B 非相关多元化C 前向一体化D 后向一体化答案 D解析 本题考查一体化成长方式的内容。15. 单选题 准时生产方式(JIT)的运行基础是()。A 生产同步化

10、、适时适量生产、准时采购、质量保证、资源配置合理化B 生产同步化、生产均衡化、缩短生产准备时间、消除浪费、资源配置合理化C 生产同步化、生产均衡化、缩短作业更换时间、准时采购、资源配置合理化D 生产同步化、生产均衡化、质量保证、准时采购、资源配置合理化答案 C解析 本题考查准时生产方式(JIT)的生产系统的运行基础内容。16. 单选题 企业管理咨询的产生和管理咨询业的形成,首先是由()的客观需要而兴起的。A 咨询公司B 广大消费者C 管理工作D 咨询客体答案 D17. 多选题 预算管理环境评估需要从企业发展战略环境、企业运营环境和企业基础管理环境进行分析。以下属于企业运营环境评估因素的是()。

11、A 市场占有率B 核心竞争能力C 供应商管理D 定额管理E 信息化管理答案 A,C,D解析 本题考查预算管理环境评估。市场占有率、供应商管理、定额管理属于企业运营环境评估的因素。18. 单选题 某供电企业一直十分重视各项先进管理思想的贯彻和应用,拥有规范的企业标准基础和高效的绩效管理体系,其规模水平也处于同行前列,该企业适合采取()进行人力资源规划。A 经验估计法B 比例趋势分析法C 经济计量模型法D 劳动定额法答案 C解析 本题考查人力资源规划咨询方法。19. 多选题 根据价格水平的不同,价格要素战略可分为()A 高价战略B 中价战略C 低价战略D 长渠道战略E 短渠道战略答案 A,B,C2

12、0. 单选题 管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时,采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率3个指标与同行业平均值进行比较分析,这3个指标属于五性分析中的()分析。A 成长性B 流动性C 生产性D 安全性答案 D解析 本题考查五性指标分析的内容。21. 单选题 以下关于企业内部控制的描述,不正确的是()。A 内部控制制度是一套独立于企业管理制度的体系B 风险控制包括事前控制、事中控制、事后控制C 风险评估时要考虑效益和费用D 内部环境是内部控制制度的基础答案 A解析 本题考查内部控制的概念。内部控制制度是内嵌入企业管理制度的控制程序及方法,而不是独立于企业管理制度之外的体系。22. 单选

13、题 不属于定量分析法的市场营销战略咨询的方法是()A 时间序列法B 加权平均法C 回归分析法D 市场细分法答案 D23. 单选题 下列关于企业愿景的表述,正确的是()。A 企业愿景是指企业在社会中借以存在的根据,或者说是企业在社会中所应当承担的角色和责任B 企业愿景是指一个企业为其经营活动方式所确立的核心价值观、态度、信念和行为准则C 企业愿景是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业和组织类型D 企业愿景是企业长期的发展方向、目标和目的,自我设定的社会责任和义务的一个高度概括答案 D解析 本题考查愿景的含义。选项A指的是企业使命,B是指企业哲学,C是指企业宗旨。24. 多选题 企业的外部环境主要分为()A 宏观环境B 中观环境C 微观环境D 政策环境E 人为环境答案 A,B,C25. 单选题 甲公司是一家成立多年的国内电器生产企业,拥有一定的资金、技术和人员优势,市场竞争力很强。公司现准备生产电熨斗,经过市场调查,得到如下数据资料:目前我国电熨斗市场还处于一种不饱和状态,随着人们生活水平和质量的逐步提高,电熨斗市场还有很大的增长空间;市场上出现的新款电熨斗因广泛采用了硬质塑料,操作更为方便,使用寿命更长;根据调查数据显示,我国电熨斗市场集中度超过60%,而且市场集中度还在逐步上升。根据以上资料,对甲公司而言,电熨斗属于()。A 问题型市场机会B 风险

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