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1、公路工程工程部管理规制度(可编辑)公路工程工程部管理制度总则工程项目现场管理是整个项目进行的重要环节负责对工程进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任旨在工程前期准备至施工合同签订后开展工作。工程部是工程项目施工现场唯一的组织协调机构。工作制度及岗位设置着装、礼仪、礼节上班是应穿项目部统一服装做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。员工之间应相互配合、相互帮助要用言行树立五分指的形象。在接待来电、来访时要礼貌用语不得在办公场所大声喧哗吵闹。环境卫生本部门人员要主动保持办公室的清洁卫生。所有文件、资料、报纸要摆放整齐、桌面、地面等要保持清洁每日工作结束后应将个人桌面收拾干净。各种办
2、公设备的使用电脑、打印机的使用要注意爱护注意节约。电话是联系的重要工具禁止利用办公室电话进行私聊。保密细则各级人员不得向外透漏公司的图纸、管理方案、测量数据、现场数据、财务状况、领导资料、通讯录及其他有关项目保密信息和内部情况。工程施工技术、质量管理责权划分协调施工、监理、业主、设计代表单位的关系。根据国家及库阿高速指挥部的有关规定、规范、规程、设计文件、施工组织设计、承包合同对施工单位的施工质量进行检查对不符合归家规定和设计的行为提出整改要求。技术质量管理方针要全员、全过程、全方位以预防为主、确保质量为目的。技术质量管理体系建立以总工为首工程部长负责的技术质量管理体系。管理人员必须坚守岗位根
3、据各单位的管理职责做到管理到位。图纸首发及和审核工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由专人负责发放给施工单位。工程部长要及时组织技术员认真审核图纸图纸审核要点各个部件的尺寸、标高、位置、预留孔及预埋件是否正确。重要构件设置是否合理。图纸、文件是否相互矛盾。执行标准、规范是否明确。各部件安装衔接是否有问题。现在的施工技术、 装备、供应条件是否适应技术难度的特殊要求。有无危及安全的因素。设计交底设计交底由部长组织有关技术员进行。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。设计交底记录由工程部部长负责整理并发放给技术员。技术交底由工程部部长组织各技术员进
4、行技术交底并由技术员向施工队进行技术交底。技术交底必须深入到每一细节交底要有针对性说明操作要点质量标准和安全主要事项。施工要严格按照标准、规范、规程、设计文件、施工组织进行施工。设计变更变更设计施工必须按设计变更图（通知文件）进行。施工中有下列情况因及时向上级反映经项目部向业主、监理、设代提交并通过待拿到设计变更后可以变更施工。图纸错误合理化建议施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。设计变更图纸、变更通知是设计文件的组成部分是施工的依据。技术检验施工规程、规范和技术文件规定的技术检验（包括材料质量、安装情况等） 一律按照有关规定进行不得任意减少内容和降低标准。关键的检验应通知监理到场。竣
5、工验收竣工验收条件：合同规定的工程范围施工完毕并达到质量标准档案齐全并以通过监理、质检部门的审核竣工验收由五分指、监理、质检站、 业主、设计单位联合进行工程质量管理工程部应当认真贯彻相关规范、文件的要求建立质量管理体系建立管理责任制强化工程质量管理对各自施工工程范围的施工质量负责。工程部应按照最新的道路施工质量验收体系规范的标准控制工程质量采取有效的手段加强施工过程中的质量控制。为了确保工程质量达到优质标准应定期检查工程质量对施工队完成的工程质量进行评定对不合格工程或质量隐患下达整改指令。质量事故发生质量事故应立即通知相关领导同时采取防止事故扩大的有效措施。质量事故不得擅自修补掩饰应及时书面报
6、送指挥部领导经同意后方可进行处理。事故处理完毕应及时写出事故报告报告应说明事故原因处理方法和处理结果并对处理结果进行检查、登记备案。工程技术档案管理档案管理目的为规范工程文件资料管理明确工程中有关文件资料的范围、接受、分发、回收、存档的具体工作程序划分各部门的职责确保个各有关方均能及时获得顺利进行工作以利工程建设和竣工移交特制定本资料管理制度。档案管理适用范围本管理制度适用于房地产开发项目的全过程（前期、中期、后期）。职责负责本部门文件资料和工程图纸资料的归档管理。负责工程施工组织设计、施工方案环境控制措施等文件的初审、督促实施以及相关文件的归档管理。负责项目建设中工程文件资料的收集、累积和完
7、整、准确的掌握工程施工的情况以及竣工资料的收集、整理。管理好领用的工程文件回收、整理、移交文件。部门及各类人员岗位职责工程部工作职责、负责本项目的工程施工和技术管理工作。、严格执行国家、行业的有关施工技术规范、操作规程、施工工艺、工法以及公司项目施工技术管理办法（试行） 严格执行设计文件以及业主规定的技术标准、 技术规范、质量标准及监理规程等文件。、在项目总工的主持下编制实施性施工组织设计并组织报批和实施。主持一般性的施工技术设计工作。制定专项施工技术方案和专项安全施工方案每个环节都应贯穿安全技术措施。负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。对确定的施工方案检查实施过程。遇有方案变更应及时
8、组织修订安全技术措施。、学习、熟悉合同文件、设计文件及技术标准要求参加业主组织的设计交底和现场调查核对会同有关人员审核施工图纸和技术资料绘制细部大样图。组织向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术（包括工艺方法、质量标准）、安全、环保措施和操作要点等内容的二级交底工作。、负责开工报告的编写与报批工作在编制年、季、月生产计划保证安全与生产工作协调一致组织均衡生产确保工期目标实现。确定危机部位和过程对风险较大的专业性强的项目组织安全技术论证。、开展本部门工作有关的质量过程识别、危机源和环境因素识别工作评价出质量控制关键点、 重大危机源和重要环境因素并针对评价结果制定相应的管理措施或管理方案。负责
9、对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价具体操作执行公司职业健康安全和环境绩效监测管理规定 。、监督和检查施工队伍开工前的准备工作有效控制（劳务）分包、测量、现场管理、安全、文明施工等施工技术业务管理。、督促工程技术人员填写施工日志及时编制、上报有关工程报表做好技术文件和内业资料的收集、整理、签认、传递、汇总和归档工作。负责编制交竣工技术资料参与交竣工验收。、深入施工现场核对图纸、工程数量办理工程变更设计的报批和实施检查技术管理和安全技术措施的实施情况解决施工技术难题加强对施工全过程的技术控制组织隐蔽工程的检查验收。、负责对本项目技术质量的定期检查发现工程质量事故应进行调查、报告并提出处理
10、意见根据工程特点组织有关技术研究课题和 “四新”推广项目的实施。参加撰写工法、专题论文和技术总结工作。对新技术、新材料、新工艺的推广和应用制定相应的安全技术措施和安全操作规程。、负责指导检查和测量放羊的技术业务工作。监督、检查项目的指标、技术要求等是否符合设计文件的要求。、参加项目质量定期检查参加项目质量事故和质量问题的调查和处理。配合、参与公司的质量大检查。参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题调查分析事故原因从技术上提出防范措施。、负责项目计量管理工作建立计量器具台帐作好计量器具的鉴定、维护和保养工作。、负责项目的技能管理工作会同有关部门开展节能教育制定节能计划和措施并对项目的节能措施落实情况
11、进行总结。、负责项目在施工过程中业主满意程度及信用评价信息的收集、分析。工程部安全责任对施工生产中的有关技术问题负安全责任。改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况负责制定技术措施。严格按照国家有关安全技术规程、标准等编制、审批施工组织设计、施工方案、工艺等技术文件使安全措施贯穿在上述各项的内容之中并要特别注意安全措施的可操作性和可靠性。负责解决施工中的疑难问题从技术措施上保证安全生产。对新工艺、新技术、新设备、新材料、新工作方法要制定相应的安全措施和安全操作规程必要时应作试用试验以报安全完善和可靠。编制安全技术教育计划对职工进行安全技术教育。进行技术交底时应明确、规范、细
12、致地一并进行安全要求和相关规定的交底。参加安全检查对出的隐患因素提出技术改进措施并检查执行情况及效果。参加伤亡事故和重大未遂事故的调查并针对事故原因提出技术措施。工程部长岗位职责熟悉本部门的业务职责范围及内容。认真学习专业技术业务知识及管理知识不断提高自身的领导能力和综合业务素质。领导和组织技术人员熟悉并审核施工图纸。编制切实可行的施工组织设计和施工技术方案并组织实施。负责编写分项工程开工报告。配合总工程师向各工区进行技术交底做好技术管理工作组织技术人员做好施工资料的收集及整理工作。负责工程质量管理工作。组织技术人员进行竣工资料的编制工作负责进行安全技术、污染防治、劳动保护的研究工作承担工程安
13、全技术的审查和设计解决施工生产中的有关安全技术问题对因技术原因导致的安全问题负责。在施工前负责提供安全操作方法和安全技术规程并进行安全技术指导妥善做好各项安全措施。协助人力资源、安全部门编制安全技术教育计划向作业人员进行安全技术交底。、参与有关劳务保护、安全生产方面的标准、规范、规程的制订和审查。参加重大伤亡事故的调查和分析从技术角度分析施工的原因提出防范措施。技术人员工作职责按照本部门主要工作的分工负责相关工程施工的日常管理工作。在工作中要相互协作并按规定要求做好分管工作。熟悉合同文件了解设计意图掌握设计要点按照实施性施工组织设计制定施工方案和技术措施拟定具体的实施方法和补充必要的技术保障措
14、施。参与技术交底组织相关技术方案施工。负责施工过程中的技术控制、 指导督促操作班组进行自检、 互检、交接检查。认真填写各项施工原始记录和工程验收单参加中间检查验收和隐蔽工程验收记好施工日志。注意施工原始记录和各种签认证明的收集、分类整理并及时上交工程部。深入基层了解和研究问题解决和处理施工操作中出现的一般简单的技术问题指导或帮助班组解决有关难题。及时收集资料总结经验教训撰写技术论文和工作小结并积极提出合理化建议。负责对一般性测量放样和试验检测取样工作的技术把关。努力学习先进技术和工艺钻研业务及时总结工作中的经验教训提高专业技能和管理水平。技术员安全生产职责遵守国家法令学习熟悉安全生产操作规程执行上级安全部门的规章制度。根据施工
