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1、总工程师辞职汇报 篇一：辞职汇报尊敬的企业董事会组员：我经过深思熟虑，决定辞去现在的企业总工程师兼副总经理职务。在此，心中充满了感慨和遗憾。自2021年11月27日来到企业已经是三个年头14个月了，2021年7月企业重组使我在新的领导班子中再次成为总工程师兼副总经理之职，六个月来其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这六个月已经取得了我们企业历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。一、反思走入企业的决议1、是因为原因接收了任命，而非因为目标我迈出的第一步就错了，当初原企业副总经理温强强烈邀请经企业董事会决定让我担任企业总工程师，我对企业进行了为期30天的观察，我选择了放弃。
2、是当初的懂事长廖荣生、总经理汤晓龙的信用经温强数次在赣州金水湾大酒店和我谈企业的未来和发展目标，而且告诉我，董事会一致经过聘我做总工，并让我对赣州漳江新区农民返迁房项目标管理能够调整或解聘项目部人员，任何人不得有异议。我很感动，种种复杂的原因让我接收了这份任命。路艰苦、人复杂，跌跌撞撞,忙忙碌碌。股东之间没有组织标准，各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散沙，赣州漳江新区农民返迁房项目失败了，大家深感遗憾一失足成千古恨，我辞职了。2021年7月16日当初总经理汤晓龙特邀我来到了韶关，经过曾老师和汤总的诚意打动了我，前车之鉴，后事之师。同时也看到汤总对企业变革决心之大，告诉我把权力完全下放，能够
3、大胆放手地去干，使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程企业的总工程师兼副总经理。进入韶关四个月后，逐步意识到企业不重视长远利益，授权也远不够充足管理混乱，错位、越位、缺位现象严重我提出了离开。又是汤总的诚心挽留，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，企业失败不起，而职员的渴望、管理的现实状况也确需引进外聘的高管;我一样也失败不起，作为从业多年的职业总工程师，更不愿意轻易看到自己的失败。2、企业需要的不是总工程师，企业的关键管理方法是靠人治，企业的所谓“施工员”不仅不能按要求做好工作，还在业主、监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。那些熟悉面孔的老臣是企业无法革除的痼疾。今天看来，
4、我们双方的定位就没有从根本上取得一致。企业需要的不是总工程师，本位主义思想造成了双轨制，企业却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。将因错位造成舍本逐末;反之，试图改变企业的结局，往往注定失败的是我自己。所以，我们企业招聘高管，必需在企业认识并接收改变自己的时候。二、反思战略思绪的配合一个企业的战略要统领全局，是企业发展之纲领。战略是基于企业使命的基础上，充足分析优势、劣势、机会、威胁等综合原因并配置必须资源的结果。企业不一样的发展阶段需要配合不一样的战略。1.今天成功的经验，有可能是明天失败的根源，从以下几项指标分析我们做好了多少？1、 了解企业战略计划的职员占比：？%;2、认同企业而留
5、下的占比：？%;3、职员公平满意度：？%;4、越级、错位、缺位管理普遍性：？%;5、 文件实施率：？%。长痛不如短痛，趁现在有粤北亚太财富中心项目，市场给我们喘息的机会，把工作重心放到规范基础管理上刻不容缓，必需用新的血液置换旧的血液，不然受技术、人员素质、管理水平、实施力等很多原因的制约，在质量、工期无法根本保障的情况下，我们施工面越大风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚!回顾一下我们企业发展的历史，我们企业的发展，得力于汤总敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的情况下，借火爆的行业形势，靠中航长城大地建工集团的所谓“央企”品牌和帮开发商“贷款”优
6、势取得项目，企业做大还是做强，要看企业发展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验，有可能是明天失败的根源。2.董事会的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在大型国有企业做过，深刻了解残酷的市场竞争意味着什么。即使跟一般竞争情况的行业相比，我们的生存全部是问题。可能我们思绪相悖的原因所在，企业从无到有，是自己一点一滴心血的结晶，对待项目更像是对待自己的孩子，尤其伴随规模的发展，对企业命运的担忧可谓如履薄冰，容不得半点闪失，造成在战略决议的风险评定和选择上，倾向于经验避免失败。但我一直在想，当行业形势快速逆转后，我们怎么办?我们的关键竞争力在哪?靠技术?管理?市场
7、资源?还是价值链?我们全部没有优势可言!领导的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业!三、反思对后期工作的推进一个企业的成功80%在于实施力，优异的实施力能够填补和发觉战略的失误。而在我们企业有一个很奇怪的现象，同一件事情，不一样的人安排会出现大相径庭的结果。下面从粤北亚太财富中心项目最基础的多个方面，分析一下我们不能有效推进工作的问题出在了哪里?1、建筑学中有一个很形象的比方：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个企业，组织结构确实定要服从于企业的整体战略，然后依据企业发展的需要进行岗位分析，进而把适宜的人员选拔到适宜的岗位。而在我们企业，
8、关键权力层没有沟通，假如这不是问题，就施工了52根旋挖桩来说，使人无法想象的成本还感觉不出其中的问题吗?感恩的方法有多个，对相互是不是一个更负责任的做法?当然，可能问题出在了因为待遇匹配了对应的职位。2、总经理不是救火队长在企业组织伦理的管理上，总经理远没有意识到越级指挥对一个项目带来的危害。现任懂事长汤晓龙对企业的情感是任何人无法比拟的。当一个老板喜爱事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个钉子全部清楚;当这个老板看到工人工作效率太低，挽起亲自就下手，或认为哪个地方需要调整，现场就调动起资源。效率倒是有了，但结果是连她们的主管全部不知情，原有的计划也被打乱。试想这种老板担任了“救火队长”，其结
9、果是不是“火势”越来越大?我们总经理的手机响声变得越来越多?像这种老板一样成为了救火队长！3、一个个被架空的主管，职员会服从她们的管理吗?当层层全部能够不服从安排，项目会是一个什么样的局面，人事权的控制将决定一个管理者的权威。我曾做过中冶集团湖南和天项目管理有限企业阿富汗艾娜克项目总工程师、湖南化工医药设计院建筑分院总工程师、湖南巴陵建设有限企业总工程师、湖南岳阳东唐建筑企业副总经理、湖南安信岩土企业总经理、湖南建工集团项目总工程师等职务，虽不敢说取得过什么大的成就，但最少运做过她们品牌跃升。我很清楚变革的艰苦程度，项目管理中出现了一系列问题时，我提议对企业直接任命的部分人员给予调整，事实证实
10、最终的结果是付出的代价你们买单。不然，她的直接上级权威何在?越位、错位、缺位的滑稽管理模式让职员会服从谁的管理?当层层全部能够混乱安排，项目会是一个什么样的局面?你们告诉我，当管理带来更艰苦配合的局面下，结果是什么?4、“法之不行，自上犯之！”让一个人实施不太愿意做的事情时，只有两个措施：一个是经过沟通改变其观念，二是假如不实施意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中，为了有效推行企业的一系列举措，我首先实施了部分赢得民心的方法，组织召开工程例会、班前会，感谢黄毅总经理在这一点上的大力支持，项目部纪律也随之出现空前的好转。但问题在后边，例会决定的事情即不实施也不将信息反馈给，而更要命的是高
11、管的态度也随之开始动摇。其实我的目标在于给职员一个信息从现在起，我们必需按新标准、新规范施工全部会以此为例，方便为未来推行新的管理制度铺平道路。心理学中，这叫“首因效应”或“第一印象”。篇二：总工程师办公室日常管理岗位辞职汇报总工程师办公室日常管理岗位辞职汇报范文原创优异范文值得下载尊敬的领导：您好！首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。因为个人职业计划和部分现实原因（简单论述离职总工程师办公室日常管理岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的总工程师办公室日常管理岗位的工作。我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给（改成自己总工
12、程师办公室日常管理岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开总工程师办公室日常管理岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑以后才做出的艰苦决定。相信在我现在的总工程师办公室日常管理岗位上，（改成自己总工程师办公室日常管理岗位所在的单位名称）有很多同事能够做得更加好，也相信您在看完我的辞职汇报以后一定会同意我的申请。转眼之间，在（改成自己总工程师办公室日常管理岗位所在的单位名称）工作已经年，回首总工程师办公室日常管理岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。（改成自己总工程师办公室日常管理岗位所在的
13、单位名篇三：工程师的辞职汇报工程师的辞职汇报尊敬的领导：我很遗憾自己在这个时候正式向企业提出辞职申请。来到企业一年，正是在这里我踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在这一年里，有过欢笑，有过收获，有过汗水，也有过泪水。企业的福利待遇，和对职员的照料，全部做得不错，然而这份工作总是让我感觉迷茫，在这里的一年，逐步消磨了自己的激情，斗志，而且这一年时间里，我的成就微乎其微，工作也几乎没有起色，因此我从自己身上找原因，我开始有了思索，认真的思索，可能这一思索，上帝会发笑，不过这笑里，更多的是苦涩，而思索的结果，其实连自己全部难以接收我以为我不适合硬件工程师的工作，否定自己总是让自己感觉很
14、痛苦，然而人总要面对现实，学会自我成长，自己的爱好是什么，自己喜爱做什么，自己又适合做什么，这一连串的问题，让我很沮丧，同时也让我萌生了辞职的念头，而且让我确定了这个念头。或许只有跑到社会上去重新开始，重新遭遇挫折，才能给自己一个正确的定位，我以为这才是我人生的下一次选择。我很清楚这个时候辞职于自己于企业全部是一个考验，企业正值用人之际，为了企业不因为我而造成损失，本着对自己、对企业负责的态度，我郑重向企业提出辞职，或许这对自己、对企业全部是一个解脱吧。能为企业效力的日子不多了，我一定会把好自己最终一班岗，做好自己手头的工作。离开这个企业，离开这些一起工作过的同事，很舍不得，舍不得领导的谆谆教育，舍不得同事之间的那片真诚和友善，不过我还年轻，我以为生活需要热情，工作需要激情，我想趁年轻做自己喜爱做的事情。最终，愿企业在以后的工作中发挥优势，扬长避短，祝福企业兴旺发达！
