电子厂车间管理规章制度(4篇)

上传人:cl****1 文档编号:472811303 上传时间:2023-12-09 格式:DOCX 页数:21 大小:31.53KB
返回 下载 相关 举报
电子厂车间管理规章制度(4篇)_第1页
第1页 / 共21页
电子厂车间管理规章制度(4篇)_第2页
第2页 / 共21页
电子厂车间管理规章制度(4篇)_第3页
第3页 / 共21页
电子厂车间管理规章制度(4篇)_第4页
第4页 / 共21页
电子厂车间管理规章制度(4篇)_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

《电子厂车间管理规章制度(4篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电子厂车间管理规章制度(4篇)(21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、电子厂车间管理规章制度第一章总则第一条为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展, 结合本企业的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行 为区分。第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋 进入车间。第五条每天正常上班时间为 小时,晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午 8:30前各班组的出勤情况报给人事部门,若晚上需加班,在下午17:30前填写加 班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。第六条按时上下班(员工参加早会须提前

2、 分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工 (如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班须排队依次打 卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。第七条工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离 开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离 岗。第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事 先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过 分钟,每 次请假离岗按 旷工 天处理。第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起 立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张

3、西望。集体进入车间要 相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。第十条禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指 打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无 关的事),违者依员工奖惩制度处理。第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话,进入车间前,须换好防静电服(鞋),将 钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜,确保产品质量。第十二条未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不 得私自进入车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。第十三条任何人不得携带违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人 用品放在

4、流水线上,违者依员工奖惩制度处理。第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产 工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处 理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。第十六条员工领取物料必须通过物料员,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将 车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡 的产品要跟随流程卡。第十七条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产 品生产工艺或装配方法。第十八条在工作前仔细阅读作业指

5、导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使 公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。第十九条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现 有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。第二十条在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪 器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生 产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。第二十一条车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时 抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从 安排将

6、上报公司处理。第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。第二十三条修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混 料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。第二十四条员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在 生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡 起。第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工 作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放 置。第二十六条下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将所有的 门窗、电

7、源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究值日生及车间主管的责 任。第二十七条加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾 须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得 遗留到第二天才清理。第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外), 若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论 价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两 倍赔偿或送公安机关处理。第三章员工考核第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:1.

8、 “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2. “勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。3. “能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率 的高低等。4. “绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创 造性的工作等等。以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处 理;第三十一条考核的目的:对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使 用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干 好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造 性,提高公司的整体效益。第

9、四章附则第三十二条生产部全面负责本管理制度的执行。第三十三条本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。第三十四条本制度报总经理批准后施行,修改时亦同。第三十五条本制度自 年月 日起施行。电子厂车间管理规章制度(二)第一条生产纪律1. 遵守企业考勤制度,准时上下班,不早退,不迟到,不旷工2. 生产过程中必须严格按照作业指导书生产,勤俭节约,杜绝浪费3. 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏4. 服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。5. 衣着清洁整齐,按要求穿戴上班6. 工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。严禁私自外出,有事须向部门主管请假7. 工作时间不得打闹、

10、闲聊、吃零食等与工作无关事宜8. 工作时间不得干私活,接打电话要限制时间9. 保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,严禁随地吐痰,每次生产任务 完成后要将地面清扫干净10. 当产品出现不良时应立即停止作业并上报,查找原因后方可继续生产。11. 认真服从上级指挥,如有不同意见,应委婉相告或书面陈述或及时向更上 一级领导反映,并陈述正当理由,不得与领导发生争执或打架行为第二条操作规程1. 积极对待工作,正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,非相关人员 严禁乱动生产设备。2. 生产工程中的物品要严格按照使用说明书正确操作使用,注意防火、防 爆、防毒。3. 严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因省时

11、间而影响产品质量。4. 做好自检、互检工作,每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责并 及时更正,对有质量问题的半成品应及时挑出并向上级领导反映第三条产品质量1. 必须树立“质量第一,客户至上”的经营理念,保证产品质量2. 严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品3. 注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,拜访整齐美观第四条安全生产1. 生产过程中国注意防火、防爆、防毒2. 严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡3. 正确使用带电设备及电气开关,防止触电4. 易燃易爆物品应单独堆放,并注醒目标识5. 原材料、包装物及零小的设备应布局合理,堆放整齐第五条设备管理与维修1. 大宗设备应有专

12、人负责2. 所有设备应定期保养,每日检查3. 制定完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录第六条处罚条例1. 违纪处分方式分口头警告、书面警告及处罚处分三种形式2. 口头警告:如有违反纪律者,视情况给以口头警告。各员工应重视领导的口 头警告,并及时更正3. 书面警告:对违反纪律情节严重并无视口头警告者,管理人员有权出示书面 警告。被提出书面警告人员应认真对待自己所犯过失,并及时更正4. 处罚、处分:对多次警告,劝听无果,置之不理者,管理人员有权作出相应 的合理的处罚,情节严重者或造成公司财务损失者,管理人员有权作出对其要求 赔款或开除的处分制定:审核:批准:日期:电子厂车间管理规章制度(三

13、)一、为加强公司员工的守法性,规范员工行为,使管理能达到赏罚分明,激 励员工优良情事,惩戒不当行为防止再犯,并维护公司各项规章制度的贯彻执 行,特订定本办法。适用范围:所有在职员工1、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生 产。2、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得 擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以记小过。造成较 大经济损失将进行记大过处罚。造成安全事故者将交公司处罚。3、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。每人必须按照卫生值日表值 班,违者记小过一次。4、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门

14、统一处理, 未按时运出车间,每次处以记小过。5、车间员工进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处 以 元罚款。6、任何员工未经上级允许不得带领外来人员进入厂区,违者记大过一次。7、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每 次处以记小过。8、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以记小过。9、机台、操作台不准放任何与操作无关物品,及时清理,违者记小过。10、私人用品摆放到指定区域,不在工作时间吃零食饮料等违者记小过11、为确保安全生产,车间不准打电话、抽烟违者处以记小过。12、下班时间必须关灯,机器等相关设备,违者处以记小过。13、爱护生产使用工具,节约环保

15、。生产用指套每两小时更换一次。14、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以记大过, 对人身攻击者每次处以 元罚款并交公安机关处理。15、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公安机关处理。16、本厂人员违反制度当月以记小过 次,大过两次以上,班组负责人按 其金额的%处罚。二、奖励1、流动奖:每月 日投票选出,第一名:100.第二名:80.第三名:元2、优秀奖:工作态度良好,并能按时完成工作任务,成绩突出者;3、全勤奖:按时出勤,未违反厂规者,首月全勤 元/月、下月(以后)保持者元4、优秀建议奖:为公司提出合理化建议,被公司接纳,使公司获得巨大效益 者。成绩突出者;元/次。5、举报奖:对违反厂规者进行举报者,对举报人进行%奖励。(以监控为 准)6、年终奖:每年底对所有员工进行评分,统一核定奖金分配。电子厂车间管理规章制度(四)第一章总则第一条为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展, 结合本企业的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号