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1、仁和药业股份有限公司管理制度名 称公文管理规定编 号GF-TY-3F页 数：14编制部门总经理 办公室编制日期12/03/10审 核 人经营管理 委 员 会审核日期12/03/15批 准 人梅 强批准日期12/03/20生效日期12/03/24颁发部门总经理 办公室分发部门公司各部门、子公司一、目 的：规范公司公文及管理，明确公文办理以及，提高行文质量和公文运行效率二、适用范围：公司各部门三、定 义：3.1公文：指在生产、经营、管理过程中，用来沟通、协调和处理上下左右之间关系，办理公司各项公务的具有法定效力的公务文书3.2信函：指通过邮局投递，公司收到或寄出的各种公务信件、包裹等，分为普通信件
2、、挂号信、特快专递、包裹3.3各部门：指公司各部门、已列入公司管理序列的子公司、专项工作机构3.4外单位：指公司各部门以外的所有单位四、责 权：4.1总经理办公室：负责编制、修订、宣导、解释、颁发本规定，并检查执行情况及违反本规定行为处罚申报4.2相关部门：负责执行本规定及违反本规定行为申报、举证五、内 容：5.1主要公文种类5.1.1请示: 请求上级给予批复，用“请示”5.1.2报告：向上级汇报工作，反映情况，用“报告”5.1.3通报：在一定范围内公布有关事项，用“通报”5.1.4通知：5.1.4.1 传达、转发上级指示，根据上级指示布置工作、安排事项，用“通知”5.1.4.2根据本部门所负
3、管理职能，告知平级或无隶属关系的其他部门应办理事项，用“通知”5.1.5函5.1.5.1请求受函部门给予本部门工作协助、支持，用“协办函”5.1.5.2根据受函部门所负管理职能，告知应办理事项，用“工作联系函”5.1.5.3与外单位书面联系工作、商洽事项，用“工作联系函”或“公函”5.1.6向下级布置工作、安排事项，用“工作指令单”5.1.7公司董事长、总经理向下级布置工作、安排事项，用“特别工作指令单”5.1.8记录会议议题、会议确定的各项决定或意见，用“会议纪要”5.2公文文号公文文号分为发文文号、呈文文号两类5.2.1发文文号5.2.1.1公司发文应使用规范的发文文号，并由总经理办公室负
4、责行发5.2.1.2公司各委员会、部门以及子公司发红头文件，统一由对口办公室（人事行政部）行发5.2.1.3公司发文文号：（1）股份公司董事会 仁股董字 号（2）股份公司 仁股字 号5.2.1.4已列入公司管理序列的各委员会、子公司文号（1）商业经营委员会 仁股商委字 号（2）工业经营委员会 仁股工委字 号：（3）江西仁和药业有限公司 仁药业字 号（4）江西仁和中方医药股份有限公司 仁中方字 号（5）江西药都药业有限公司 药都药业字 号（6）江西药都仁和制药有限公司 仁制药字 号（7）江西康美医药保健品有限公司 康美字 号（8）江西铜鼓仁和制药有限公司 铜制药字 号（9）江西吉安三力制药有限公
5、司 吉制药字 号（10）江西闪亮制药有限公司 闪制药字 号（11）江西仁和药用塑胶制品有限公司 仁药塑字 号（12）江西樟树药都制药有限公司 樟制药字 号（13）江西禹欣药业有限公司 禹药字 号5.2.1.5各部门发文文号（1）董事会办公室 仁股董办字 号（2）总经理办公室 仁股办字 号（3）审计部 仁股审字 号（4）人力资源部 仁股人字 号（5）商业综合办 仁股商办字 号（6）工业综合办 仁股工办字 号5.2.2呈文文号5.2.2.1向公司各部门上呈请示、报告，应使用规范的呈文文号5.2.2.2呈文文号由各呈文部门以部门为单位统一编号，编号规则为部门名称第一个字母+年度+流水号，部门名称长的
6、部门可以简写。5.2.2.3子公司内部使用的呈文文号，由各子公司办公室（人事行政部）自行编制5.2.2.4各部门呈文文号(1)董事会办公室 DSB -（年）- （呈文序号）(2)总经理办公室 ZJB -（年）- （呈文序号）(3)财务部 CW -（年）-（呈文序号）(4)审计部 SJ - （年）-（呈文序号）(5)证劵部 ZJ - （年）-（呈文序号）(6)科技部 KJ - （年）-（呈文序号）(7)基建部 JJB - （年）-（呈文序号）(8)人力资源部 RL - （年）-（呈文序号）(9)信息管理部 XX -（年）-（呈文序号）(10)安全保卫部 BW -（年）-（呈文序号）(11)购建办
7、公室 GJB -（年）-（呈文序号）(12) 商业综合办 SYB -（年）-（呈文序号）(13)市场策划部 SC-（年）-（呈文序号）(14)物流管理部 WL-（年）-（呈文序号）(15)商业监察部 JC -（年）-（呈文序号）(16)商业人力资源部 SYR -（年）-（呈文序号）(17)律师事务部 LS -（年）-（呈文序号）(18)法务维权部 FW -（年）-（呈文序号）(19) 营销管理部 YX -（年）-（呈文序号）(20)公共关系部 GG-（年）-（呈文序号）(21)商业质量部 SZL-（年）-（呈文序号）(22)电子商务部 DS-（年）-（呈文序号）(23)工业综合办 GYB-（年
8、）-（呈文序号）(24)产品研发部 YF - （年）- （呈文序号）(25)技术开发部 JS - （年）-（呈文序号）(26)原材采购部 YC - （年）-（呈文序号）(27)包材采购部 BC - （年）-（呈文序号）(28)中药材采购部 ZYC - （年）-（呈文序号）(29)设备管理部 SBB-（年）-（呈文序号）(30)工业质量部 GZL-（年）-（呈文序号）5.3公文办理程序5.3.1发文、呈文5.3.1.1发文、呈文应按照“拟写校对编制文号审核呈报审批登记行发存档”的程序办理，在OA系统中办理。5.3.1.2各部门、子公司向公司上呈请示、报告，呈报公司董事长（总经理）批示的公文，由各
9、部门、各子公司办公室（人事行政部）送总经理办公室登记后转呈（另有指令的除外）（1）文件批示后由总经理办公室负责登记并通知办文部门签字、领取（2）根据公文谁承办谁负责的原则，由公文起草部门负责对公文传递、办理、呈报的跟踪；总经理办公室经办人员负责及时呈报并将批复文件及时反馈给签署审核意见的领导和呈报部门5.3.1.3请示、报告须使用统一格式的报告纸，拟稿、校对人须对文字、文号的正确无误负责，审核人须对公文内容的准确表述负责，并应签报必要的意见或建议5.3.1.4呈送公司董事长、总经理签发的公文，须使用统一格式的发文单5.3.1.6办公室负责人应对所有转呈的公文提出必要的意见或建议5.3.1.7公
10、文应按“阅件”、“批件”、“急件”分卷呈报（1）阅件：无须或未明确请求上级批复的公文（2）批件：请求上级批复的公文（3）急件：请求上级及时批复的批件。分“急”、“加急”、“特急”三级。“急”件由办公室主任界定；“加急”件、“特急”件由分管领导界定5.3.2 公文审批5.3.2.1 审批人应对阅件给予签阅或批示5.3.2.2 审批人应对批件给予批复5.3.2.3 审批人应按急件等级及时给予批复（1）“急”件：应予48小时内批复（2）“加急”件：应予24小时内批复（3）“特急”件：应予6小时内批复（4）遇审批人外出，急件可用电话或手机短信方式请求批复5.3.2.4 各部门发文、呈文、审批，参照5.
11、3.1，5.3.2子款执行5.3.3 外单位来文（含信函） 5.3.3.1外单位给公司、公司董事长、总经理的所有来文（信函），统一由总经理办公室接收，并登记5.3.3.2外单位给公司的来文（信函），由总经理办公室负责人或指定人员拆阅并根据来文内容及时呈报、分发。经公司董事长、总经理批示的来文（信函），由总经理办公室负责下达给有关部门（人员）并跟踪、报告落实情况5.3.3.3对经公司董事长和总经理批示，且有办理时间规定的批示来文（信函），承办单位须将办理结果及时回复总经理办公室5.3.3.4外单位给公司董事长、总经理的所有来文（信函），除董事长、总经理本人及授权人员外，任何人员不得拆阅5.3.3.5各部门、子公司收到外单位来文（信函），由办公室负责人或指定人员拆阅（未设办公室的部门由部门负责人或行政文员拆阅，下同），并根据来文内容及时分发至相关部门
