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1、有关品质年度方案-年度方案 方案是管理一项重要职能，任何组织中各项管理活动都离不开方案。下面就是我整理有关品质年度工作方案，一起来看一下吧。 新一年即将掀开，品质工作责任大，为园满完成工作各项任务。保持品质上升势头，要坚持加快熟识品质工作。为确保方案，总结过去阅历，落实到实处。特制定以下工作方案如下。 明确工作方案 做好工作方案目标就是一个工作方向，就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作详情。学习就是使命，放弃了学习就是放弃进步。学习就是终身任务和长期实践行为可以贯穿个人工作始终。做为一个品管职业，那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求，达到国家检测标准。把公司产品配合_共赢局格。
2、 产前样办标准 仔细审核产前样，一旦批办样批准合格后为正确大货样，只有此办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,产前样也称为封样，在制作封样衣时,全部主敷料都必需用正确物料。 跟踪品质货期 擅长用文字和语言与客户沟通。预报加工客户需求，生产力量及物料供应状况，便于生产及交货支配。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改看法，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传真公司。 尾期检验要求 1、面料、辅料品质符合我司要求，大货得到我司确认或得到权威认证机构检验报告; 2、款式配色精准无误; 3、尺寸在允许误
3、差范围内; 4、做工精良; 5、产品洁净、干净、卖相好; 包装美观、配比正确、纸箱大小适合。 常规工作要求 仔细做好检查工作，有记录，有评价，找出自己不足缺点。要细致严密准时改正工作不足。使品质能真实有效促进我司品质要求。树立服务意识，找好位置做好品质部一员好助手。 工作理念 对所产品要熟识，了解产品原材料特点及成分。知道产品特点、款式、质量，便于和生产人员沟通。仔细做好每天工作，顺境中不骄不躁，加倍努力学习。 品质沟通分析要求 1：沟通表达力量：有口才、有技巧。擅长用文字和语言与客户沟通。品质工作涉及到加工商，沟通语言随和以便做出更快更好反应和决策。 2：分析力量：分析出加工厂力量，生产进度
4、与订单交货期相吻合，做到不提前也不推迟。 团队理念 公司是一个团队，同事之间要有宽容他人胸怀。我们是一个大家庭要相互关心。每位同事持续创新思维， 如能人尽其才，物尽其用。关键还是要靠公司高层管理。我做为公司一员，我愿尽我所能，尽我所力，用心专注太态共赢新格局。 【品质部年度工作方案_】 为了树立质量是企业生命意识，做到质量是企业前程捍卫者，同时用优质产品，塑造优秀企业形象。品质部依据20xx年gk保温砂浆生产10000吨、gk胶粉5000吨、gk抗裂砂浆9000吨、gk界面砂浆500吨等任务目标，特制定以下工作方案： 一、建立全面质量管理系统 目前，品质部人力资源严峻短缺，仅有2人，其中部长1
5、人，检验试验人员1人。但是职责范围甚广，包括：进料，制程掌握，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。 二、原材料及配方掌握 由于受产品特性及包装要求影响，部分来料都不能准时有效进行品质检验，只能对表面现象、湿度和细度等有个初步推断和确认，可是这些环节都可能导致生产延误和产品质量不稳定性，引起客户投诉和质量目标考核。鉴于此，我们必需加强源头掌握，即供应商质量保证掌握，通过对供应商体系审核和质量改善活动跟踪，稳定来料品质。 保温材料目前质量性能已达到最佳，在质量稳定状况下，配方可以做适量调整，从而降低成本。(注：只能依据生产稳定性进行调整)
6、抗裂砂浆和界面砂浆中主要原材料石英砂，在施工允许状况下可以考虑用河沙替换石英砂，从而达到降低成本。 三、制程掌握 鉴于成品质量合格率为100%出厂，同时保证后续生产规模扩大，方案用法生产部自检+品质部(生产巡检+成品抽检+出货确认)相结合方式来进行。当然，检验仅仅只是品质保证一种手段，事实上不行避开会造成不良品流出和成本提高。所以，最有效方法还是提高生产操作员工品质意识，强化品质标准观念，从源头掌握产品质量，这样才能保证生产即检验，产品即良品，产品质量才能更好掌握。为了做到这一点，有必要实行： 1、将不良品作成样板，安置在各工序惹眼处 2、将客户投诉各种不良图片展现出来，张贴在各工序指导生产 3、将相应标准作成直观文件，便于操作员查看 4、工人品质意识训练培训 5、定时、定量进行巡查，做好巡查记录 6、在每一道工序上进行质量掌握 7、对生产现场特别状况做到即时处理 四、售后客诉处理 准时处理客诉问题，找其缘由准时制定出改善措施，将改善措施落实到工序上实施，并确认效果。让产品质量做到最大化。 在新一年里，我们有了之前阅历，但也面临着新挑战，我们必需更加努力，更用心、更耐烦、更细心完成来年工作，做到质量第一。 品质工作方案4篇2021年品质工作方案4篇2021年品质工作方案_4篇品质部年度工作方案品质部年度工作方案品质部2021年度工作方案
