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1、工作组工作规范黝KUMSOFT广州润衡软件连锁有限公司工作组工作规范文档编号：GZCY_OPF_WRG_PRS-V1.0文档信息：文档名称：文档类别：CMMI模板密 级：机密版本信息：V1.0建立日期：创建人：审核者：批准人：批准日期：保管人：工 Pen存放位置：编辑软件：Microsoft Office 2003 英文版CONFIDENTIAL工作组工作规范文档修订记录版本编号或者更改记录编勺变化状态简要说明（变更内容和变更范围）日期变更人批准日期批准人V1.0C初次创建2004-07-21CMMI事业部*变化状态：C-创建，A增加，M 修改，D 删除文档审批信息序号审批人角色审批日期签字备
2、注工作组工作规范工作组工作规范第一章工作组工作规范1.1.1 目的.1.1.2 范围1.1.3 合理的人员组成和安排1.1.4 工作产品1.1.5 工作要求1.1.6 生命周期2.工作组工作规范第一章工作组工作规范1.1 目的基于CMMI ,制定具体的过程改进方案，使软件过程更加规范、合理。1.2 范围评价目前软件过程的缺陷收集现有的产品开发新的过程对新过程进行试用必要时对过程进行修改把新的过程发布给相关组1.3 合理的人员组成和安排每个工作组指定一名负责人工作组成员必须对工作认真、负责工作形式，由小组长确定1.4 工作产品软件过程改进的方针、文档化的规程、标准、方法等工作产品的形成要从公司的实际情况出发，符合公司自身的特性，符合公司的总 体目标1.5 工作要求工作按时完成，不得以任何理由拖延，如有特殊情况，必须经过高层的批准定期与EPG沟通工作产品由EPG审核工作组成员参与新过程的试用对咨询工作提供支持对相关人员进行培训1.6 生命周期任务完成时，解散工作组第#页
