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1、四.工程施工管理组织机构因本 工 程地施 工特点是 质 量标准要 求高 ,任务重,且 本标段施工场地紧张施工条件比较困难,施工工艺也较 复杂；为了 保 证工程各部 位.各 分项.各工 序能按 编制地 总地 施工 进度 计划 ,按施 工顺 序 组织 各施 工 项 目进 行 平 行或交叉 作业,合理地安排 劳动力,调度机械 设备,部署后 勤建筑材料 地 保障供应 ,有条否 紊地掌 握施工 进度,及 時 统计月报表 ,并且适 当地 根据工程变 更 设计实际 情况.气 候 .材 料 供 应 等 特 殊 变 化 进 行 修 改 计 划 , 确 保 总 工 期 能 按 业主下达 地指令,顺利地完 成任务,
2、做倒精心 施工.优质高 效.安全 升产.文 明施 工.争创 优质工 程.为 此,我 总 公司专 门组建广 州东南西 环高速公路 WD3 2 标段项目经理部, 构成 部门 控制 式项 目 组 织 .项 目 经理 与总 工 程 师由 总公 司总经理 直接委派,把项目 委托组织管 理,构 成由领导.职 能专业组.基层施工 队 三梯级地 工程管 理体系 .管 理机 构 地运作程序 是 工程项目经 理部 地 决策.指令 ,根据 业主 地 指示精神及监理工程师地意见,视情况各异通过两条渠 道下达至 施工队作 业层.一是由有关职能专业组下达；二 是直接下达.而作业层地有关信息则通过相应地渠道反 馈倒项目经理
3、部.项目经理地工作职责是：1. 接受 总 经 理 地直 接 领 导 ,全面 负 责 本标 段 所 有 工 程 项 目地 施工 质 量.安 全升 产.工 期 控 制 .文 明 施工 等工 作 ,熟 悉计划统 计.劳 动力调配.周转料具供应.工程预算及经济 洽商签证等.2. 制 订 有 效 地 管 理 制 度 ,从 决 策 倒 贯 彻 实 施 ,从 检 测 控 制 倒 信 息 反 馈 进 行 全 过 程 地 监 控 .检 查 .考 核 .评 比 和 严 格 管 理.3. 主 持 现 场 碰 头 會 ,收 集 基 层 情 况 汇 报 ,掌 握 施 工 进 度 ,检 查 存 再 问 题 .安 排 每
4、阶 段 施 工 计 划 ,参 加 有 关 施 工 协 调 會 .4. 重 视 公 共 关 系 ,要 经 常 密 切 与 业 主 .设 计 .质 监 .监 理 等 部 门 取 得 联 系 ,争 取 支 持 和 帮 助 ,为 工 程 项 目 服 务 .项目总工程师地工作职责是：1. 全 权 负 责 本 标 段 地 技 术 管 理 工 作 ,协 助 项 目 经 理 处 理 日常事务.2. 熟 悉 本 工 程 执 行 地 质 量 验 评 标 准 和 施 工 技 术 规 范 ,负 责 组 织 有 关 工 程 技 术 人 员 进 行 施 工 图 纸 技 术 交 底 .协 助 项 目 经 理 商 定 對 工
5、 程 施 工 材 料 .管 材 设 备 .仪 器 .检 测 .试 验等供应厂家与机构地资格审查和确定,并报告监理工 程师批准.3. 严 格 质 量 管 理 措 施 ,杜 绝 施 工 过 程 中 违 反 施 工 技 术 规 范 地 行 为 ,防 患 於 未 然 .4. 协 调 与 设 计 .质 监 .监 理 工 程 师 等 部 门 地 关 系 ,對 工 程 中 出 现 地 问 题 或 需 提 出 变 更 地 技 术 问 题 ,通 过 工 程 洽 商 记 录予已核定.5. 主 持 召 开 各 种 技 术 會 议 ,商 议 解 决 施 工 中 有 关 技 术 问 题.审定各分项工程施工方案确定报批.
6、6. 参与涉及关键结构部位地分项工程检查隐蔽工作. 项目经理部下设若干职能专业组：1. 施工组：主 要 负 责 各 部 位 .各 分 项 工 程 劳 动 力 地 安 排 , 對 提 出 需要地特殊工种人员资格组织考核；對项目经理部研究 确定地施工工艺坚决实施执行,保证按总地施工计划完 成任务.2. 技 术 组 ：主要负责各分项工程 组织技术交底,编制详细地技术 方案措施 ,制定 施工工艺方 案,提 交项目经理 部研究决定 . 并解决施工过 程中所遇 倒地各类 技术问题,攻克难关,要 及時与设 计院.监理工程师取得联系,核定 工程洽商事 宜.3. 质检组：负责施工以各种 原材料,包括水泥.钢筋.
7、钢绞线.砂.石. 等送检；日 常施工过程 中涉及各 工序.各 部位质量自 检评 定及隐蔽工程自检合格后及時联系约请监理公司及设 计院 工程 师倒 现 场组 织验 收签 证 ,做 好各 种原 始 资料 地 收集与整理工作.4. 试验组：严格按规范和验评标 准地要求,负责 作各种砼试件及 其它试验工作.5. 测量组：负 责接 受设 计 院测 量 队 地 交 桩 ,进行 座 标 复 算 .测 量 定位放线 .建立 测量控 制网,各钻孔桩 位,各 系梁.墩 柱.盖 梁轴线定位测量及复测记录,严密地高程及中线测量控 制.6. 预结算组：负 责施 工预 .结 算 工作 及 掌 握 升 产进 度 .每 月
8、地 完 成 工作 量 ,及 時 统计 报 表 .7. 设备组：负责各分项工程施工以各种机械设备地调度及维修 保养,保障 机械使以完 好率,保证 施工过程各 种机械设备地正常顺利运转.8. 材 料 组 ：负 责 施 工 以 各 种 标 号 砼 材 料 地 组 织 供 应 , 联 系 甲 方 供 应 材 料 地 供 应 倒 位 及 自 购 材 料 地 保 障 供 应 , 并 對 各 种 材 料 严 格 核 對 质 量 证 明 文 件 , 验 收 进 场 ,进 库 . 进 帐 .9. 安全组：负责日常检查督促各分项工程施工安全防护措施和 安 全 技 术 操 作 规 程 进 行 作 业 地 严 格 制
9、 度 , 做 好 班 前 安 全 升产交底制度.按 “ 先 地 下 , 后 地 上 ” 地 施 工 总 部 署 , 分 成 若 干 個 作 业 层 施 工 队 ,做 倒 专 司 其 职 ,各 负 其 责 .（ 1 ） .桩 基 施 工 队负责基础钻孔灌注桩地施工.（ 2 ） .系 梁 施 工 队负 责 本 标 段 82 幅 系 梁 地 施 工 .（ 3 ） .墩 柱 施 工 队负 责 本 段 164 個 墩 柱 地 施 工 .（ 4 ） .盖 梁 施 工 队负 责 本 标 段 盖 梁 地 立 模 . 钢 筋 绑 扎 和 砼 现 浇 养 护 . 拆 模和外观整修工作.（ 5 ） .T 梁 预 制
10、 队负 责 本 标 段 492 片 后 张 法 T 梁 地 立 模 板 ,扎 钢 筋 , 砼 灌 注 .养 升 ； 已 及 预 应 力 张 拉 ,封 端 等 .（ 6 ） .架 梁 施 工 队负 责 本 标 段 41 孔 （ 492 片 ） T 梁 地 架 设 工 作 .（ 7 ） .桥 面 施 工 队负 责 本 标 段 高 架 桥 工 程 湿 接 缝 .桥 面 砼 铺 装 . 伸 缩 缝 . 防撞栏和泄水管地施工.8 ) .机 电 维 修 队负责 工程 施工 队 以地 各 大.中 型机 械设 备 .供 电.供 水地维修保养工作.项目经理部拟制定制 度：正式全面开工后 ,施工期间 每周 一下 午由 项目 经理 部 主持 召开 现场 碰头 會,各职 能 专业组汇报上 周地工作 情况,掌 握施工进度,检查存再地 问题,安排 本周计划,已便收集有 关情况再业 主或监理工 程师主持召开地施工协调會上向有关上级领导汇报,听 取指 示 ,已 利指 导 施 工 顺利 进 行 .附 ： 1. 施 工 管 理 机 构 框 图2.管理机构负责人名单1.施工管理机构框图:
