个人季度工作总结汇编五篇

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1、个人季度工作总结汇编五篇个人季度工作总结汇编五篇个人季度工作总结 篇1基层的锻炼是成长的必须,理解百姓所想、所思、所需才是整个社会的精神本质所在。为此,我会继续加强以下几点:一、深化认识选调的意义,坚决信念,好好工作我知道在基层锻炼是成长的必修课。乡镇是整个社会的缩影。通过乡镇工作可以理解和熟悉社会,掌握生存和开展的才能。只有在基层,实在理解百姓的所思、所需,将来工作才能少走弯路,少出偏向。我要好好珍惜这珍贵的机遇,努力增加本领,通过实际工作来锻炼自己的意志,磨炼自己的品行,坚决信念,好好工作。我深知:只有面对着社会的惊涛骇浪,体味过生活的酸甜苦辣才能培养出过人的体能、坚毅的品格,培养出周到细

2、致的办事才能和遇难那么上的精神相貌,才有可能更好的为人民效劳。二、以苦为乐,甘于寂寞,开展和进步自己来到新的环境,清苦和寂寞总是难免的。“孤独刺痛心灵的同时,常常会引发考虑的激情;寂寞浸透沉默的双眼,往往也会掘出生命的泉水”。我明白清苦与寂寞更是一个人对一系列的人生重大命题进展考虑的最正确时期,是一个人在认识上、习惯上发生蜕变与进步的关键时刻。对这种关键时刻假如不好好把握而错过某种体会,也许花几倍时间都无法领悟。我会好好珍惜这大好时间,以苦为乐,与寂寞为伴,多考虑、多充电,不断进步自己的思想境界和道德情操。同时,多读书、读好书,加强自身的业务程度学习,努力掌握行政公文的写作要领,不断丰富和开展

3、自己的知识构造体系。如今,每天的报纸和新闻财经,成了我的必修课,国家的最新决策,市、区的最新政策成了我的关注对象。我会继续坚持下去,努力加强自身的政治修养,不断进步效劳本领,快速的成熟起来。三、注重细节,脚踏实地,务实高效的去工作态度决定命运,细节决定成败。汪中求先生的讲座让我感受很深,他说过:“展示完美的自己很难,需要每个细节都完美,但毁坏自己很容易,只要一个细节没注意到,就会给你带来难以挽回的影响。” 确实,人与人之间往往只有很小的差异,但这种小的差异却往往造成宏大的差异,小的差异就是态度上的积极和消极,宏大的差异就是成功与失败。现今社会上普通存在着一种急躁现象,由于急躁,使人觉得自己是做

4、大事者,而不屑于去做小事,由于急躁,就不能冷静下来考虑一些细节问题,就不可能将工作提升上层次,工作质量也无法保证。细微之处见精神,我要以把信送给加西亚中的那个伟大的罗文上尉为典范,咬定青山不放松,在工作中,回绝急躁,排除干扰,将细节的理念铭刻于心,认认真真的做好本职工作,踏踏实实的完成领导布置的任务,讲究方法,进步工作效率,“不以善小而不为,不以恶小而为之”。同时,虚心向别人学习,总结经历和教训。少说话,多做事,实在为基层农民效劳。三个月中,多类别、多岗位的理论,让我受益菲浅。我深知,自身阅历浅、经历薄,还有很多缺乏需要完善。我会以时间的积累为载体,用坚决的信心当航标,以实干的激情作动力,脚踏

5、实地的好好锻炼。不断学习,不断理论,不断进取,自强不息,奋斗不止,努力使自己快速成熟起来,做一个合格的选调生。个人季度工作总结 篇2“熟悉公司各种制度、熟悉市场、独立开展业务、增强自己的会谈技能”,这是我在20xx年个人成长目的中给自己在三季度的成长目的,三季度随着7、8、9这三个月完毕而走进尾声,总的来看,三季度的工作开展还是相比拟二季度来讲有很大的进步,但是成长的脚步还是过于缓慢,相比拟同起步的同事而言,我还相差甚远,那么我将从以下几个方面来认真总结自己在三季度的工作:一、市场信息的搜集、整理、整合三个月完毕了,回看自己的目的达成情况来看,还有很远的间隔,我的目的销售是22万,而我实际销售

6、只有10万,完成率40%,一半都没有到达,我想这个结果与我在前一个季度所做的工作是息息相关的,首先是,由于所分配的市场中,没有公司的老客户,必须需要我全力的开发新客户资,其中南昌市区、宜春市这两个地方还是开发的不错的,但是在抚州和鹰潭两个地方没有进展,市场的信息搜集这一块,不详细、不正确、不到位,在4-5月,我的精力是全部放在了市场地毯式的搜集上面,其中,抚州和鹰潭的楼盘明年和往年年底交盘甚多,其中抚州市场相对来说比拟成熟,而且我们在这个市场也开拓了一个新客户,但是由于是二级市场,我的精力和才能还不到位,没有很好的往利用这个市场的上风资,我初步的估算是约3000户的成交量,其中“水岸明珠、湖滨

7、世纪城、凤凰城、铂金水岸、星河丹提、宜和”这6个地方是我下半年的重点,往年年底交房的有3个地方,而且这几个地方也有所一定的打破,但是我没有用太多的精力往做,主要是找到负责人,出了方案,其他没有大的进展,下一步还是我的重点跟进工程,鹰潭市场,我只到过一次,那个地方回来后,我也做了信息的整合,主要由于市场的认知度和成熟性还远远不够,特别是很难打破他们的需求,这个我想很大的原因,是我的宣传和才能欠缺,所以在3季度,我没有花精力往到这个市场了,而宜春通过前面的努力,如今我已在宜春这个地方获得了一个市中心阶段楼盘的工程实例和一个别墅区的标识订单,在宜春“宜人华府、江墨水乡“这两个地方也有所打破,预计都是

8、在年底交盘,但是这个地方的竞争较大,市场较为成熟,所以我们要特别的慎重,而南昌,也拿到几个订单,但是价格都很低,第一个是由于我的会谈技巧不够,还有就是南昌市场的价格恶性竞争所导致,总的来说,在三季度,在市场的信息搜集过后,在整理、回类、整合、施行上面没有做好,在获得有效信息后,没有制定一个详细的方案行程表来做,那一段时间往造访那个客户,那一段时间哪一个订单要获得一定的打破,什么程度等,总结三季度新客户开拓和待开拓共计6个,“众森、南氏、新亚北苑、湖滨世纪城、凤凰城、水岸明珠”。二、销售的几个把握一、客户的造访、回访、重点把握关键人在三季度里,我的客户也随之增加,新客户变为我的老客户,在新客户的

9、造访中,有一定的进步,主要在时间、预约、谈话内容上面有所上进,缺乏的是,我的谈话技巧、气氛、被动与主动把握的不好,在客户回访这一块,主要是利用了中秋派送月饼的时机进展回访,但是在回访的过程中,客户还是有很大的不满,都是在细节的处理上面,比方说我们的信报箱周边板轻易生锈、交期一直达不到、标识褪色。这些题目都需要我们及时到现场进展处理,作为回访一个目的,也是处理客户的题目,维护客户关系,这个我与售后沟通、与客户沟通还是比拟到位的,三季度根本上做到让客户满足,然后再回访的同时可以让客户进展转先容,这一块,在南昌和抚州客户在转先容之后,成功率增加,但是在回访的时候,忘记与客户进展满足度调查,没有找到客

10、户真正的需求或是下一步工作中我们呢可以超出客户的期看值,这个我没有做好,在造访的过程,我们始终都是与客户方一个负责人关键人进展接触的,但是没有深进的理解客户方的组织架构,这样的话,导致我们的留意力过于专一,很多情况,客户方换人、移交等,我们都还没把握,所以下一步,我要对客户方其他的职员理解熟知,特别是领导。二、竞争技巧竞争对手的把握南昌和下面的二级市场的市场开展和成熟度越来越高的时候,竞争压力也日益增巨,特别是南昌由原来的2/3家道如今5/6家,特别在大的投标工程,南昌的佳音一直是我们的最大竞争之一,作为外乡公司,他们的上风主要是本钱低、当地的人脉资丰厚、产品跟我们是大同小异,但是他们公司的.

11、规模、职员素质、信价比、产品等等方面还远远不能和我们相比拟,天利来的定位是高中档楼盘,但是对于均较小的楼盘而言,我们价格往往没有太大上风,而这个时候,佳音、亨达等厂家就可以钻空子,我想,在目前形势下,我们理解到了竞争对手,那么在三季度,下面的二级市场,上饶、宜春等地还是我们占有上风,不管大的还是小的楼盘,由于真正实力是比不下往的,价格战不是真正取胜的筹码,客户关系维护和产品是重要的。竞争技巧和凸现上风在上饶的“九州奥城”这个单来讲,我们的最大上风,就是我们前后的工作做得到位,效劳做得好,而且这个地方也是比拟大的,这个单最好拿下来花了很大精力,主要是上饶市场还不是很成熟,客户很看重价格,最后,我

12、们的价格较低,也是考虑到上饶的市场长期开展和后期合作,客户一开场比拟认同我司,实力较大,中间亨达与我们的样品根本上一样,但是他们样品细节处理上面,比方说规格逼我司要小,还有就是他们没有像我们一样屡次与客户面对面的交谈、交流,传达我们的公司实力和合作诚意,前期工作做得周到,还有就是客户之间的感情交流,这个是很重要的,终极我司与客户方同等价格获得订单,在上饶,还是就是我司有工程实例,这个是很有说服力的。这个也是我们的上风,缺乏的是我司没有凸显品牌的核心价值,导致价格过于低,对以后开展不利。三会谈技巧客户的预算在价格会谈上面我们首先清楚的理解到客户的真正预算和需求,这个时候我们就找到本钱预算部,比方

13、说在“众森”上面,我们之前就是理解到客户在别墅信报箱这一块的定位约在500元左右,所以我们的报价也是根据客户的一个预算来的,这样的话,在价格会谈这一块就有上风,把握客户的核心定位,那么在价格上面我们就是一定的主动地位了。进退把握、牵着客户鼻子走这个我是深有体会,这主要是在客户在认同我司并要求及时供货的时候,只是价格谈不拢或是付款方式不妥的时候,我们可以跟客户说不做,这样就刺激了客户,让客户有种失落感,然后再在恰当的时机给客户一种希看,让客户让步,这也是一种心里战术,这一块我还需要学习。四、效劳于承诺时间观念加强,在三季度这块,我远远不够,主要是方案性不够,还有就是轻易的承诺客户,比方说“南氏”

14、的交期题目,就轻易的容许了客户,这样的话,没有根据工厂的一个实际情况,盲目的容许,导致最后交期不到,失往了信任。三、主动出击、超出期看值在三季度里,我的回款不是很到位,主要是绿地的保修款,特别是保修款这一块,一直没有做好跟进,每一个月的任务总是提到此款-绿地的保修款,主要是力度和时间没有把握好,还是就是收款的前期工作,对账、售后等工作没有做好,也导致收款的拖延,最后就是夏中说的那句“客户一句话救可以打发走”,我是太信任客户说的话,所以一直没有主动,过于被动的收款和销售,那么今后这个是我努力的方向,销售也是一样,在7月,我的销售为零,这个主要是我处于被动,等着手上的单,但是后来没有什么大的进展,

15、就没有在期间没有主动寻求其他订单跟进,导致最后工作安排混乱,时间不公正,“城头水岸官邸、华尔街”这两个地方,是随着随着最后客户没有消息了,没有积极移到客户,而且我的工作没有超出客户的期看值,还有就是城头的一次失误,主要就是在客户那边一个领导探究我们,而我们也在 里报了价,导致客户钻牛角尖,我司找不到退步的方法,我们的工作进度没有超出客户的一个期看值,第二次造访,我们应该主动拿往方案,这个也是我做的不太到位的地方。四、素质提升、学习加强有的时候,自己在生活中养成的细小的以为是无关紧要的题目实在也会影响我们,比方说是低着头说话,坐的姿势太随意,打断讲话者的话等等,这些习惯会带到我们与客户交谈中,这

16、个是我以后需要留意的题目,还有利用我们在客户那里的人脉,比方说是前台小姐,旁边的工作职员,还有其他工程的业务员,我们可以资共享,比方说有一次我往客户那里刚还碰到专门做水泵的业务员,客户不在,而那位朋友有这个公司负责人的 ,并透露一些情况给到我,我们互相留了 ,以后可以对信息和业务的开展来说获得互利和知识的汲取交流。拓展自己的业务网络渠道。以上是我三月的一个整体总结,也许总结的不到位,还请领导细心的指导与指正,在以后的工作里,我要更加努力,完成目的,热爱并把这份工作当作自己的事业一样往做,接下来的三个季度里,是我该拿出数据说话的时候了,我要不断总结,也请各位同事监视和帮助,我要多多学习,更快的拿出成绩,给公司创造价值。不拿白纸说话。个人季度工作总结 篇3四月,从成功完毕一季度“开门红”收官任务开场,从通过分行蓝图上岗考试开场,是终点又是起点。我知道虽然通过了蓝图考试,但并不意味着可以高枕无忧,接下来还有更加辛

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