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1、XXX工资发放办法为完善公司员工岗位绩效考核机制，将员工工资收入与公司经济效益挂钩，合理发放员工绩效工资，完善公司薪资管理体系和激励约束机制，强化员工的责任意识和成果意识，提高工作效率和工作质量，特制定本办法。一、总则1、公司实行岗位工资和计件工资两种并行的工资发放办法。2、管理人员工资采用岗位工资制，其工资包括岗位工资，绩效工资和各项补贴。3、车间工人工资采用计件工资制，其工资包括计件工资，考核工资和各项补贴。4、员工绩效工资的发放以公司的效益为依据。5、本办法适用于公司正式员工、试用期员工、实习生等。二、工资的确定1、管理人员工资按劳动强度及工作性质确定岗级值。每月固定发放工资为60%的岗
2、位工资， 40%的绩效工资作为浮动工资。绩效工资=20%的员工绩效考核工资+20%公司效益工资。岗位人员具体工资=70%岗位工资+40%绩效工资+各项补贴20%的员工绩效考核工资发放办法：由部门直属领导根据员工日常工作表现及任务量决定发放。20%的公司效益工资发放办法：根据公司效益以及公司完成总厂任务指标的情况进行发放。2、生产工人工资(I)分三部分测算：70%部分为产品工序定额工资，20%部分为管理考核工资，10%为经营绩效工资。（1）、按产品工序确定岗级值；（2）、按月标准工作日（21.75天）和日标准工作时间（8小时）确定每道工序的小时单价；（3）、按车桥产品工序确定每道工序的工时定额；
3、（5）、按产品工序、员工月产量及小时单价，计算员工本工序计件工资；（7）、依据公司应发工资总额调整理论计算的计件工资；20%工资按生产、现场、安全、质量等管理项进行考核二次分配。10%工资与经营指标挂钩，不二次分配。 (II)辅助工人工资：辅助工工资采用70%固定发放，20%工资动态发放的方式；电工、叉车工、保管工、货车司机与厂平均计件工资挂钩，当辅助人员出勤天数超过分厂平均出勤天数时，超出天数按该工种当月日平均工资进行补贴。挂钩系数计算公式：辅助人员岗级工资/平均岗级工资外派人员工资发放标准：按其工种与芜湖当地同工种工资一样。我司没有固定的配料班，因此重卡装配线工时在原有基础上增加一倍的工时
4、。当遇到及其特殊月份（无生产）或人员调休过多，我司将按芜湖当地最低标准发放工资。三、加班与调休1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的（非法定节假日），必须先到调度处报到，再到财务处报名，未经双方同意，公司一律不予承认加班。2、经过批准的加班，财务按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，工资标准为岗位发放工资的1.5倍。3、国家法定节假日加班，加班工资按岗位工资的3倍发放。4、公司根据重卡市场行情，节省开支进行节流，安排人员进行调休，本着多劳多得，少劳少得，不劳不得的原则，休班期间不发放当日工资。四、工资的发放1、财务每月20日前计算出上月度的岗位工资，绩效工资，各项补贴以及加班费。2、公司每月23日发放工资，如遇节假日或休班时期，工资发放时间后移至正常上班时间。
