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1、工程质量工作总结范文_年_欣城防水科技有限公司的工程质量管理工作主要着眼于质量工作基础建设，坚持走质量效益型的发展道路，不断的完善和改进基础管理工作，以创新而务实的态度做好各项工程质量管理工作。严格依照创优规划及质量体系控制程序开展质量控制，年初制定和分解部门新的一年各项工程质量管理工作目标，抓好过程质量监督检查与指导工作，加强过程质量控制力度，确保公司质量管理措施的有效执行。强化岗位责任，全面开展质量管理工作，严格按制度做好月度检查监督检查、季度考核、（基础、主体、竣工）阶段验收工作，参与_迎接上级部门专项检查_余次，结合实际开展项目质量例会，定期集中检查和日查抽查相结合，有针对性对重点项目
2、进行的抽检与培训，及时消除质量问题隐患，确保了公司整体施工质量处在良好的受控状态，公司质量管理整体水平稳步提高，现将_年工程质量完成的主要工作总结如下：（一）质量工作目标完成情况1、公司目标指标完成情况公司建立质量目标责任制，逐级签订工程质量目标责任书，实施工程质量目标管理奖惩制度。公司负责施工的红星广场竣工验收合格率达到_%2、质量过程控制目标完成情况公司负责施工的红星广场工程，严格按照过程控制流程，上一道工序完成检验合格后方可进入下一道工序的施工。在自检、互检、专检环节通过率均达到_%。（二）、完善质量管理制度，做好质量管理基础工作1、质量管理标准工作的推进工作公司制定了施工过程的技术管理
3、标准，并做好计量工作，确保了技术标准的贯彻实施。2、质量业务系统培训计划的制定与实施工作公司加大对施工人员的培训力度，严格执行持证上岗制度。每月举行质量、技术专场培训并考核，考核成绩与薪酬挂钩，充分调动了员工的学习积极性。3、加大监督、检查力度，对项目严格考核在质量检查制度方面，公司采取的是“三捡制”。自检、互检、专检；在管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”（即自检、互检、复检；坚持按图纸施工，按规范施工；产品过硬）的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位，在实施过程中，各方面都实施较好。同时我们严格要求专业技术人员积极到现场查看，对发现问题较多的给予奖励，由总工牵头_积极_进行
4、质量检查评比活动，进行奖罚，以此提高各级质量人员工作积极性，并同时提高现场质量管理，减少各类质量问题的出现。（三）、加强创优管理工作每月认真开展质量月活动，通过质量月活动极大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。工程部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全。（四）加强工程验收管理的力度，保证竣工工程质量我公司严格按照项目竣工验收程序，成立竣工验收委员会，负责_工程建设的各个环节，听取有关单位对项目设计、施工、工程质量评定等情况的报告；审阅工程档案资料，对工程的
5、建设管理、设计、施工等方面作出全面评价，审核竣工决算；对尾留工程和存在问题提出处理意见。通过检查验收，对建设各个环节做出评价并最终形成竣工验收鉴定书。展望_年，我们要做的工作还有很多，很多的现实情况下，我们的工作会受到很多的阻挠，也会遇到冷眼。工程质量工作总结范文（二）市建设工程质量监督站_年上半年以省厅对质量监督考核为契机、以“质量年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强巡查力度，实行“差别化管理”，加强对建筑节能、村镇建设、商品混凝土生产企业的质量控制工作，稳定推进住宅工程竣工分户验收工作，积极开展机关效能建设，切实提高质量监督管理与服务的工作质量，圆满完成
6、了上半年各项工作任务。现将具体情况汇报如下：一、_年上半年工作小结（一）、工作完成情况1、_年初召开了_年建设、监理、施工、质监员等一系列年度座谈会，总结了_年工作、规划了_年质量监督管理主要工作任务。2、完成了_年下半年“舜耕杯”评审，_年全市共创“舜耕杯”奖工程_项。3、召开了村镇工程质量管理工作会议，加强村镇工程管理水平，缩小城市差距，计划_年下半年出台“_市村镇工程质量管理办法”。4、全面落实了住宅工程竣工验收的改革，_月份起全面实行竣工住宅工程分户验收制度。5、派员参加了在黄山举办的质量监督检测管理协会会议、北京市分户验收观摩会，并做了相应的汇报和总结。6、参与建委、省厅组织的建筑节
7、能检查。7、召开了质量年活动动员会，_月份在“质量年”活动全面启动。8、参加了省总站组织的质量巡查。9、组织完成了一季度工程现场巡查，切实落实了质量年活动。10、办理质量监督手续40份，_个单位工程，建筑面积_万平方米。总造价_亿元，收取质量监督费_万元。11、监督竣工验收_项工程，通过竣工验收的合格率_%。12、完成竣工备案_个单位工程，建筑面积_万平方米。13、发出质量监督意见通知书44份，质量问题处理合格率_%。14、进行不良行为记录_次。15、受理质量投诉_起，结案_起，其余正在处理。16、备案监理合同31份_个单位工程，应监理的工程监理率_%;17、完成了_年度监理企业统计报表上报及
8、优秀总监的申报工作;18、完成了省总建委、建管处交办的其它工作。（二）、积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理1、不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加盛部、委组织的各项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素质。2、为了迎接省总站对我站的监督机构考核，我站认真学习了“省总站考核办法”，明确考核内容，具体工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。（三）、加大工程质量监督随即巡查，逐步提高监督执法力度1、转变质量监督方式，将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查，同时采取“差
9、别化”管理模式，对质量信誉差的企业实行重点监督。2、在监督执法方面我站均取得了行政执法资格，下发44份质量监督意见通知书，对两项工程进行了现场取证与调查笔录工作，其中工程向全市建委提交了行政处罚建议书。3、进行_次“不良行为记录”促使相关主体、人员加强质量管理工作。（四）、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作报告1、为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行将质量监督登记交“_市建委便民服务窗口”统一办理，简化了办事手续，实行了一次性办理，方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度;首问责任制;一次性告知制;服务承诺制限时办结制。工程质量工作总结范文（三）在_、一分局领导的正确
10、引领下，在项目部领导的正确领导下，在监理及施工单位的全体努力下，项目部针对施工质量管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的质量工作，取得了良好的工作成效。现将我项目部质量工作总结如下：一、施工质量形势在项目部质量部和各部门全体人员的共同努力下，我项目部质量生产形势总体保持稳定，良好运转。截至目前，本项目部没有发生任何质量事故。二、施工质量主要工作情况我项目部紧紧围绕_质量工作的重要指标精神，_各施工队对每一道工序进行技术交底，从思想和观念上充分认识工程质量的重要性，我项目部主要从以下几个方面来抓好质量工作：一：技术交底在每一道工序施工前，项目部_施工班组进行质量技术交底，对工序
11、的施工质量作出要求，施工中的重点难点着重提醒，对可能引起施工质量问题的部位和工艺提前预测，重点控制这些部位。二：过程检查我项目严格执行三检制度，施工班组自检、工序交接互检、项目部终检，层层把控，对可能引起质量问题的因素提前检查，对不合格的成品一律不准使用，对检查过程中多次提出的引起质量缺陷的施工工艺，不引起重视的班组，采取相应的质量处罚，并责令其立即改正。例如混凝土蜂窝、麻面，检查现场发现这类问题一般都是混凝土浇筑下落高度过高，混凝土漏振，模板面不光滑引起的，对这类问题我项目部都提出了相应控制措施，都得到了有效的控制。三、成品保护对施工成品严格按照项目制定的成品保护制度进行保护，针对高温季节和
12、寒冷季节施工，我项目都制定了相应的方案、措施，施工中严格按照方案、措施执行，例如高温季节对混凝土浇筑浇筑后采取覆盖塑料薄膜和洒水养护，浇筑时间尽量选在晚上浇筑。混凝土浇筑后在未达到上人强度以前，禁止进入下一道工序施工。四：质量分析培训项目部每个季度都按期举行质量分析会议，对现场施工近阶段出现的一系列质量缺陷进行分析，并提出有效的处理和控制措施。对上一季度出现的问题提出的处理措施进行验证。从而提高项目部管理人员的管理水品，做到质量全员参与，全员控制。三、下步工作计划进一步理顺质量安全管理体系，提升质量安全管理水平，促进_健康有序的发展。1、指导_市场，有效利用市场竞争机制促进_健康发展。2、加强日常的检查监督，提高项目法人、监理单位的管理水平和履职能力。3、多管齐下，全方位做好质量安全监管。加大工程的质量检测力度，以质量检测为手段，促进工程质量稳步提升。4、以专业监督为主，逐步引进社会监督力量，使工程质量阳光化。5、加强专业知识的培训、知识的更新，使我们的管理人员始终处于技术前沿。第页共页
