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1、轴山小学班主任量化考核方案（试行） 班主任是学校最基层的管理者，班主任工作繁难杂碎，他肩负着对学生的德育教育、智育教育和美育教育的重任。为了尽量准确、公正做好对班主任工作的评价，达到调动班主任工作积极性，激发班主任潜在的工作能力，提高工作效率，促进竞争，根据我校的实际情况，重新修订班主任工作量化考核方案如下：一、班主任工作量化考核范围： 班主任工作量化考核范围分为三部分，即：班级一日常规管理工作、班主任工作态度、对临时工作的完成情况。 1班级一日常规管理工作包括：班级的纪律、卫生、两操、升旗、教育活动及班风和学风等方面的建设和管理。 2班主任工作态度包括：班主任师德，出勤、按时填写班主任工作手
2、册，上交工作计划、工作总结、及各种活动材料。 3临时工作包括：学校及各部门临时布置的各种劳动任务和活动。二、检查评比办法 班级一日常规管理工作由值日教干、教师、学生检查，班主任工作态度及临时工作由教务处检查，教务处负责汇总。班主任月量化考核满分100分，班级一日常规管理工作占60%，班主任工作态度占30%，临时工作占10%。 1、班级一日常规管理工作每天每班满分100分，由值日领导、教师、学生检查酌情扣分（详情见班级一日常规管理工作评分标准）。值日教师责汇总，每周评选三个文明班级授予流动红旗。并将各班得分情况报教务处。 2、班主任工作态度：、师德：（5分）关心爱护全体学生。有违纪违规行为的一次
3、扣1分。如：体罚学生，歧视、厌弃差生等，情节严重一次扣5分）。、出勤：（5分）班主任会议、早操、夕会、班会按时到班到会，迟到一次扣2分，无故不到一次扣5分。、班主任工作手册及班会备课：（10分）按要求认真填写班主任工作手册，缺项或字迹不工整一次扣2分，班会备课缺一节扣2分。、按时上交计划、总结、活动材料。（5分）迟交一次扣1分，拒交一项扣5分。、班级教育活动：（5分）全面落实班主任工作计划，认真组织各类教育活动。班会、夕会无内容一次扣2分。拒绝开展学校安排的教育活动，一次扣5分。 3、班主任临时工作：（10分）按要求完成学校交给的临时任务或组织好临时劳动。不认真完成一次扣2分，拒决接受一项任务
4、一次扣5分。三、加分项目及分值：1、所带班级被评为周“先进班级”，加3分。2、月班主任工作手册及班会备课评优一次加2分。3、参加校级组织各内活动按一、二、三等、优秀奖将分别加5、3、2、1分。4、每次黑板报评比取一、二、三名，分别加3分、2分、1分。5、班主任德育论文获各级及以上奖励，或者在县级及以上报刊上发表，按下列级别加分，县级5分，市级10分，省级20分，国家级40分。四、减分项目及分值：1、拒绝学生干部检查班级的一次扣2分，不支持班级各类活动的每次扣2分。2、班级中有严重误课现象的，每节扣2分。3、对造成不良影响的重大违纪行为，班主任要积极配合并妥善处理，每一次扣5分，不配合的在此基础上加扣10分。4、造成重大安全责任事故者，一次扣50分。五、班主任津贴和奖励： 班主任津贴分为两部分，具体为月固定津贴、奖励津贴。 、月固定津贴发放办法：每人每月50元。 、奖励津贴发放办法：此项分为月奖励津贴和学期末奖励津贴。每月评选先进班集体奖励20元。学期末根据班主任量化得分第一名评为先进班主任，奖励30元。 4、班主任津贴与班级月量化得分挂钩。月量化得分低于100分的按每分0.20元从月固定津贴中扣除，扣完为止。月量化得分高于100分的可累计进行学期末评选优秀班主任，不再奖励。
