《铁路中间站年度工作总结（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《铁路中间站年度工作总结（2篇）.doc（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、铁路中间站年度工作总结一：职工培训存在问题：_个别职工业务素质不高。2.车站培训方式不到位。3.监督处罚力度不够。4.职工学习热情不高。5.职工对业务学习不重视。整改措施：1.加强职工思想教育。2.对每天每位职工的三道题与奖惩挂钩，强化学习。3.采用讨论，学习，对标的方式进行培训。4.结合实际作业所发生发现的问题，现场进行学习。二：内业管理：存在问题：1.表簿有错填，漏填现象。2.内业台账有填写不认真了草现象。3.各项记录有填记不规范现象整改措施：1.认真_职工学习表簿填写办法。2.认真执行表簿填写检查办法，3.对于检查出的问题，及时纠正、整改。4.认真落实天窗作业办法。三：车站管理：存在问题
2、：1.部分文件精神，活动落实不到位，没有认真_职工学习开展。2.对于检查出的问题，没有真正做到跟踪检查，确认是否整改完毕3.管理中有好人主义现象4.车站工作有拖拉现象。整改措施：1.强化执行力，站长以身作则。2.认真落实各级会议精神，不走过场。3.站长认真负责，踏实工作。4.认真落实各项规章制度。四：安全管理：存在问题：1.部分职工安全意识不到位，认识不到问题的本质。2.汇报程序执行不好。3.习惯性三违仍有发生4.各项安全活动落实不到位。整改措施：1.严格查岗查铺工作。2.认真落实车务段值班、跟班工作。3.加强安全教育，强化职工安全大局意识。4.做好思想工作，提高职工的工作责任心。五：施工管理
3、：存在问题：1.施工作业中登销记卡控不力。2.施工作业中对作业车位置动向掌握不清。3.施工作业全过程监管不力，掌握不清楚。整改措施：1.加强施工管理，认真学习施工作业办法。2.施工中的作业车，严格执行车机联控。位置不清，动态不明，严禁动车。3.认真开好施工协调会。4.卡控好施工作业，当班人员认真负责。六：形象建设：存在问题：1.敬礼制度执行不好，动作不标准。_间休室卫生不好。3.物品摆放不标准，随手乱放。整改措施：1.站长带头，做好示范。2.加强检查，现场指导。3.教育职工，端正思想认识。_年工作规划：1.开展好标准化班组建设2.强化职工安全教育，提高安全意识。3.做好职工业务培训工作，加强业
4、务保安的能力。4.加强检查，规范标准化作业细节。5.盯好站场改造，做好施工管理。6.认真落实重塑车务新_，使职工将之纳入标准化作业范畴。7.加强现场检查，做到及时纠正，及时整改。8.建设好车站基础工作，整理好车站内业。9.确保_年人身、生产安全，实现安全年。10.认真落实、贯彻上级文件、会议精神，强化执行力。11.认真开展好各项安全活动，使之真正有效果，而不流于形式。铁路中间站年度工作总结（二）一：职工培训存在问题：_个别职工业务素质不高。2.车站培训方式不到位。3.监督处罚力度不够。4.职工学习热情不高。5.职工对业务学习不重视。整改措施：1.加强职工思想教育。2.对每天每位职工的三道题与奖
5、惩挂钩，强化学习。3.采用讨论，学习，对标的方式进行培训。4.结合实际作业所发生发现的问题，现场进行学习。二：内业管理：存在问题：1.表簿有错填，漏填现象。2.内业台账有填写不认真了草现象。3.各项记录有填记不规范现象整改措施：1.认真_职工学习表簿填写办法。2.认真执行表簿填写检查办法，3.对于检查出的问题，及时纠正、整改。4.认真落实天窗作业办法。三：车站管理：存在问题：1.部分文件精神，活动落实不到位，没有认真_职工学习开展。2.对于检查出的问题，没有真正做到跟踪检查，确认是否整改完毕3.管理中有好人主义现象4.车站工作有拖拉现象。整改措施：1.强化执行力，站长以身作则。2.认真落实各级
6、会议精神，不走过场。3.站长认真负责，踏实工作。4.认真落实各项规章制度。四：安全管理：存在问题：1.部分职工安全意识不到位，认识不到问题的本质。2.汇报程序执行不好。3.习惯性三违仍有发生4.各项安全活动落实不到位。整改措施：1.严格查岗查铺工作。2.认真落实车务段值班、跟班工作。3.加强安全教育，强化职工安全大局意识。4.做好思想工作，提高职工的工作责任心。五：施工管理：存在问题：1.施工作业中登销记卡控不力。2.施工作业中对作业车位置动向掌握不清。3.施工作业全过程监管不力，掌握不清楚。整改措施：1.加强施工管理，认真学习施工作业办法。2.施工中的作业车，严格执行车机联控。位置不清，动态
7、不明，严禁动车。3.认真开好施工协调会。4.卡控好施工作业，当班人员认真负责。六：形象建设：存在问题：1.敬礼制度执行不好，动作不标准。_间休室卫生不好。3.物品摆放不标准，随手乱放。整改措施：1.站长带头，做好示范。2.加强检查，现场指导。3.教育职工，端正思想认识。_年工作规划：1.开展好标准化班组建设2.强化职工安全教育，提高安全意识。3.做好职工业务培训工作，加强业务保安的能力。4.加强检查，规范标准化作业细节。5.盯好站场改造，做好施工管理。6.认真落实重塑车务新_，使职工将之纳入标准化作业范畴。7.加强现场检查，做到及时纠正，及时整改。8.建设好车站基础工作，整理好车站内业。9.确保_年人身、生产安全，实现安全年。10.认真落实、贯彻上级文件、会议精神，强化执行力。11.认真开展好各项安全活动，使之真正有效果，而不流于形式。第4页共4页
