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员工年度综合考核/聘期考核评价表 评分绩效目标目标分值员工评价团队负责人评价部门负责人评价实际得分=员工 %+团队负责人 %+部门负责人 %岗位绩效目标 分见员工岗位绩效目标评价表年度考评得分 分综合发展目标品行作风 分 分 分 分 分工作态度 分 分 分 分 分团结协作 分 分 分 分 分业务能力 分 分 分 分 分创新能力和进取意识 分 分 分 分 分小计 分 分 分 分 分考核总分100分考核总分=岗位绩效考核得分+综合发展评价 分个人年度工作总结(另附页)部门意见考核申报等级： （优秀/良好/合格/基本合格/不合格）行员等级调整建议：其他考核结果运用建议: 签名： 年 月 日人力资源管理部门审核意见 签名： 年 月 日审批结果根据有权机构审核意见确定确认考核等级： （优秀/良好/合格/基本合格/不合格）确认考核结果运用：审批人签字（章）员工绩效提升与改进计划员工姓名所在单位及岗位（职务）绩效改进计划及措施绩效提升改进目标措施或方法（包括培训计划）改进时间安排
