中小企业的期间费用管理系统存在地问题及对策研究终

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1、word 题 目:中小企业期间费用管理存在的 问题与对策研究 专 业:会计学 学 号:14920439 姓 名:周密 指导教师:朱宏泉 学习中心:直属学习中心西 南 交 通 大 学 网 络 教 育 学 院 2016年 08 月 25 日院系 网络教育学院 专 业会计学年级 2014 学 号14920439 姓 名周密学习中心直属学习中心 指导教师 朱宏泉 题目 中小企业期间费用管理存在的问题与对策研究 指导教师评 语 是否同意辩论 过程分(总分为20) 指导教师 (签章) 评 阅 人评 语评 阅 人(签章)成 绩辩论组组长 (签章) 年 月 日 毕 业 论 文 任 务 书班 级2014 学生某

2、某周密学 号14920439 发题日期: 2016 年 04 月 30 日 完成日期: 2016 年09 月 15 日题 目中小企业期间费用管理存在的问题与对策研究1、本论文的目的、意义改革开放三十多年来,我国国民经济得到了飞速的开展,其中,中小企业功不可没,其在我国经济开展中作出了积极的贡献,已成为推动经济开展、促进市场繁荣和社会稳定的重要力量。针对企业实际情况,鉴于期间费用的管理和控制在中小企业财务管理体系中的重要意义,本文在对目前中小型企业期间费用存在问题进展分析的根底上,提出解决问题的对策,以促进中小企业更好地管理和控制期间费用,不断提高经济效益,促进企业持续地开展与进步。 2、学生应

3、完成的任务第一步:在全面掌握有关理论的根底上积极着手收集资料,拟定该论文大纲; 第二步:依据指导教师修改后的论文提纲撰写论文; 第三步:向指导教师提交论文初稿; 第四步:依据教师的指导对论文进展反复修改; 3、论文各局部内容与时间分配:共 11 周第一局部研究背景与意义( 2 周)第二局部中小企业期间费用概述( 3 周)第三局部中小企业期间费用管理中存在的问题( 3 周第四局部加强中小企业期间费用管理与控制的对策( 2 周)评阅或辩论( 周)4、 参考文献1 黄卫桃.我国中小企业期间费用存在的问题与对策J.企业家天地,2009(3):1-5.2 赵晓霞.论期间费用的内部控制J.商场现代化,20

4、11(1):6-7.3 苏立华.浅析企业期间费用控制J.经营管理者,2009(6):8-9.4 戴伟.浅析私营企业期间费用的控制J.经营管理者,2011(18):10-11.备 注指导教师: 年 月 日审 批 人: 年 月 日诚信承诺一、 本报告是本人独立完成;二、 本报告没有任何抄袭行为;三、假如有不实,一经查出,请辩论委员会取消本人辩论评阅资格。承诺人钢笔填写: 年月日目 录摘 要I第1章 前言111第2章 中小企业期间费用概述22.1 中小企业的界定222.2.1 销售费用22.2.2 管理费用22.2.3 财务费用23第3章 中小企业期间费用管理中存在的问题43.1 管理费用控制的主要

5、问题43.2 销售费用控制的主要问题43.3 财务费用控制的主要问题555566第4章 加强中小企业期间费用管理与控制的对策8889结论10致谢11参考文献12 / 摘 要30多年的改革开放,我国国民经济得到了快速开展,而中小企业在经济开展做出了积极的贡献,已经成为推动经济开展和促进市场繁荣和社会稳定的重要力量。但是,在中小企业中,还存在着严重的财务管理问题,尤其是期间费用的管理与控制问题,直接影响着企业的经营效果以与盈利水平等。结合中小企业的实际情况,本文对目前中小型企业期间费用存在问题进展分析,并提出解决相应的改良措施,以促进中小企业更好地管理和控制期间费用,不断提高经济效益,促进企业持续

6、地开展与进步。关键词:中小企业;期间费用;费用控制第1章 绪论近年来随着我国整体经济的迅猛开展,中小企业力量也在迅速壮大,对国民经济的贡献日益增大,已成为我国国民经济中不可或缺的组成局部。我国中小企业较多,是一个庞大而且还在不断开展的企业群体,在我国经济中占据着极其重要的地位。虽然中小企业规模小,技术、管理、设备、人员等方面相对落后,资金筹措能力不与大企业,但却创造了一半以上的国民生产总值。中小企业在国民经济许多行业和领域具有突出优势,发挥着重要作用。目前,食品、造纸和印刷行业产值的70%以上,服装、皮革、文体用品、塑料制品和金属制品行业产值的80%以上,木材和家具行业产值的90%以上,都是由

7、中小企业创造的。在对外贸易领域,一些经营相对灵活、新技术新工艺吸收能力强的中小企业更表现出独特的优势。但由于各自规模较小,在技术、管理、设备、人员等方面的劣势,在开展上呈现出众多的问题,对其进展有效的管理与控制显得极为重要。中小企业由于规模小,资本和技术构成较低,受传统体制和外部宏观经济等因素的影响较大,使得中小企业期间费用控制上的自身开展和市场经济不适应。中小企业想要在激烈竞争的市场中占有一席之地,必须在本钱管理上占优势,对期间费用控制进展管理是一种重要手段。对期间费用实施有效的控制与管理,无疑将会为企业带来更多的利润,为企业的开展壮大打下坚实的根底。在激烈的市场竞争中,企业如何寻求更多的利

8、益,使其可持续的竞争优势,已经成为企业最关心的问题。加强对期间费用的管理与控制,可使企业当期利润受期间费用的影响,减少到最低程度,对中小型企业的经营开展具有重要意义。然而,对期间费用的管理与控制在大多数中小企业中并没有引起足够的重视。中小企业要在激烈的市场竞争中获得生存和开展,如何加强对期间费用的管理与控制已成为企业亟需解决的问题。本文在对目前中小型企业期间费用存在问题进展分析的根底上,提出解决问题的对策,以促进中小企业更好地管理和控制期间费用,不断提高经济效益,促进持续地开展与进步1。第2章 中小企业期间费用概述2.1 中小企业的界定按照我国财政部颁布的企业会计准如此,期间费用是指企业本期发

9、生的、不能直接或间接归入营业本钱,而是直接计入当期损益的各项费用,也就是不能直接归属于某个特定产品本钱的费用。它是随着时间推移而发生的,与当期产品的管理和产品销售直接相关,而与产品的产量、产品的制造过程无直接关系,即容易确定其发生的期间,而难以判别其所应归属的产品,因而不能列入产品制造本钱,而应在发生的当期从损益中扣除。在我国,将期间费用分为三类,即:销售费用、管理费用和财务费用。2.2.1 销售费用销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的费用,包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、 租赁费不含融资租赁费和销售服务费、销售部门人员

10、工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以与其他经费等。2.2.2 管理费用管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。管理费用属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损益。其包括的内容有:工会经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、公司经费、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费以与其他管理费用。2.2.3 财务费用财务费用指企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的各项费用。包括企业生产经营期间发生的利息支出减利息收入、汇兑净损失有的企业如商品流通企业、保险企业进展单独核算

11、,不包括在财务费用、金融机构手续费,以与筹资发生的其他财务费用如债券印刷费、国外借款担保费等。但在企业筹建期间发生的利息支出,应计入开办费;与购建固定资产或者无形资产有关的,在资产尚未交付使用或者虽已交付使用但尚未办理竣工决算之前的利息支出,计入购建资产的价值;清算期间发生的利息支出,计入清算损益。与生产本钱相比拟,期间费用有以下的特点:与不同的产品之间的关系。生产本钱直接密切相关的产品,可以根据产品分类收集,期间费用是在生产过程中产品和本钱与正常条件和管理需求,和产品本身并不直接相关。与会计期间之间的关系。生产本钱与弘扬的成品,可以跨越会计期间的限制,以与本钱和费用只有期间发生的电流,不影响

12、或不分享到其他会计期间。与会计报表的关系不同。期间费用直接列入当期损益表,扣除当期损益。当期间费用与将来的某些会计期间的收益确有联系,但却不可能预期未来收益的多少时,经此作为分摊期间费用的依据。因此为简化会计工作,将期间费用立即确认较为合理。第3章 中小企业期间费用管理中存在的问题3.1 管理费用控制的主要问题3.1.1 管理费用居高不下管理费用中与业务相关的费用是中小企业可以压缩却难以控制的,这些费用难以控制原因是中小企业缺乏对这局部费用的预算控制制度,企业没有进展事前控制制度而是对费用报销多少列支多少,缺乏事前预算事中控制事后分析制度。3.1.2 管理费用呈刚性上升管理费用呈现一种刚性上升

13、的趋势,业绩好的时候上升,业绩差的时候也呈上升趋势。工商部对我国中小企业近三年管理费用、营业费用、管理费用与营业费用收入之比的调查分析显示,营业收入连续三年下降,而管理费用并没有随着收入的下降而减少反而是继续增长,管理费用与营业收入之比也是在逐步增加。这种现象表现出了管理费用呈现出一种刚性的上升,它不会因为收入的变动而变动,管理费用的刚性上升是不合理的,更不符合本钱费用的配比原如此。管理费用呈现出刚性上升,对企业的经济效益产生了重大的影响。3.2 销售费用控制的主要问题3.2.1 没有明确的预算控制制度企业没有建立一个清晰的预算制度,只有在可以确切地知道有多少。企业是运营费用高的一个重要原因。而销售费用的组成项目按与其业务量的依存关系分为变动和固定:固定费用,

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