陕煤集团神木柠条塔矿井下排水处理站工程施工组织设计

《陕煤集团神木柠条塔矿井下排水处理站工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《陕煤集团神木柠条塔矿井下排水处理站工程施工组织设计（73页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、陕煤集团神木柠条塔矿井下排水处理站工程施 工 组 织 设 计 施工单位: 陕西建工集团总公司日 期: 2007 年 7月18日目 录第一章 指导思想与实施目标3第二章 工程概况与编制依据4第三章 项目经理部的组成7第四章 施工准备10第五章 施工部署14第六章 主要分部分项工程施工方法18第七章 施工进度控制计划及施工工期保证措施44第八章 总平面布置46第九章 质量目标、质量保证体系及技术措施48第十章 安全管理措施59第十一章 季节性施工措施64第十二章 环境保护及文明施工措施65第一章 指导思想与实施目标第一节 指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，信誉第一，优质高效

2、。紧紧以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，组建高效益的项目经理部，做到安全生产，文明施工，积极推广应用新技术、新工艺、精心组织、科学管理，保证优质、高效、快速地完成本工程的施工任务，力创精品工程。第二节 实施目标一、 质量目标严格执行建筑安装工程质量检验与评定统一标准，精心组织施工，确保工程质量达到合格标准。二、 工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验，并考虑现场的实际情况，本工程计划116天完成全部施工任务，比合同要求提前4天完成任务。三、 安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安

3、全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5以下。四、 文明施工目标严格按陕西省文明施工的各项规定执行，做到现场布置合理，各种建筑材料堆放整齐，各种管理制度齐全，施工环境整洁、规范，职工素质良好，在工地严格实行禁烟、无垃圾管理，保持场容环境卫生，确保我公司的文明生产达标创优。五、 环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护环境设施，做到分类指导，集中管理，最大限度减少对环境的污染。 第二章 工程概况与编制依据第一节 建筑概况该工程位于境内，矿井主工业广场位于约36KM处，交通便利。主要由调节池、水处理间、回用水池及吸水井、

4、水泵房、污泥泵房、日用消防水池等组成。本工程主要处理柠条塔矿井下排水，设计处理水量600M3/h，处理后的水用于选煤厂生产补充水、井下消防洒水、冲洗厕所、厂房冲洗地面、绿化、浇洒道路等。对柠条塔矿的现代化生产具有非常显著的作用。1、调节池工程本工程地上为单层砖混结构，地下一层为钢筋混凝土结构，抗震设防烈度为6度。平面尺寸为39.27516.5M，层高4.2米，厂房净高5.2米。0.000相当于绝对标高1190.7M,1.0M以上混凝土环境类别为一类,采用C25混凝土, 1.0M以下混凝土环境类别为二b类,采用C30混凝土,地下室底板及外墙混凝土抗渗等级S6,圈梁、构造柱、设备基础混凝土等级为C

5、20，过梁、雨棚为C25。1.0M以上承重墙采用MU10非粘土烧结砖，M5混合砂浆砌筑。2、水处理间本工程为单跨门式刚架轻型房屋钢结构，跨度21米，柱距6米，内设两座重力式无阀滤池，1座絮凝反应沉淀池，基础为柱下独立基础，抗震烈度为6度。地面标高以下采用240MM厚MU10实心砖，M5水泥砂浆砌筑。厂房主体外墙下部采用砖墙，以上采用夹芯板为轻质墙体，地面标高至夹芯板底面标高1.0米之间采用M5混合砂浆MU10煤矸石烧结砖，内隔墙为加气混凝土砌块，采用M5混合砂浆砌筑，夹芯墙板为100MM厚岩棉低肋夹芯板，夹芯屋面板为高肋岩棉夹芯板，基层为0.6MM厚镀锌或镀铝锌钢板，墙板和屋面板均采用暗连接。

6、混凝土强度等级为：垫层C10，基础C30，构造柱、设备基础及外围护墙基础为C20，滤池和反应沉淀池为C30，抗渗等级S6。3、回用水池及吸水井工程该工程采用标准图集04S803圆形钢筋混凝土蓄水池，有效容积600M3，水池外径17.0米,净深4.0米,池臂、底板均为25CM，顶板18CM，池顶覆土厚度1.0米。池内消毒管采用ABS塑料管，热熔连接，其他管道采用焊接钢管或热镀锌钢管，连接除标明采用法兰连接外，其余均采用焊接或螺纹连接，池内钢管或管件刷防锈漆两遍，埋地管刷热沥青两遍，两个回用水池对称布置。4、水泵房工程本工程地上为单层砖混结构，地下一层为钢筋混凝土结构，抗震设防烈度为6度。平面尺寸

7、为28.76.1M,建筑面积175.07M2，层高5.0米。0.000相当于绝对标高1190.7M,0.8M以上混凝土环境类别为一类,采用C25混凝土, 0.8M以下混凝土环境类别为二b类,采用C30混凝土,地下室底板及外墙混凝土抗渗等级S6,圈梁、构造柱、设备基础混凝土等级为C20，过梁、雨棚为C25。0.8以上承重墙采用MU10非粘土烧结砖，M5混合砂浆砌筑。5、污泥泵房工程本工程地上为单层砖混结构，地下一层为钢筋混凝土结构，抗震设防烈度为6度。平面尺寸为12.56.5M,建筑面积81.25M2，层高4.3米。0.000相当于绝对标高1190.7M,0.3M以上混凝土环境类别为一类,采用C

8、25混凝土, 0.3以下混凝土环境类别为二b类,采用C30混凝土,地下室底板及外墙混凝土抗渗等级S6,圈梁、构造柱、设备基础混凝土等级为C20，过梁、雨棚为C25。0.3以上承重墙采用MU10非粘土烧结砖，M5混合砂浆砌筑。6、日用消防水池工程该工程采用标准图集04S803圆形钢筋混凝土蓄水池，有效容积800M3，水池外径17.0米,净深4.0米,池臂、底板均为25CM，顶板18CM，池顶覆土厚度1.0米。池内消毒管采用ABS塑料管，热熔连接，其他管道采用焊接钢管或热镀锌钢管，连接除标明采用法兰连接外，其余均采用焊接或螺纹连接，池内钢管或管件刷防锈漆两遍，埋地管刷热沥青两遍，两个消防水池对称布

9、置。第二节 施工区域情况本工程目前施工区域场地平整，交通畅通。施工用电、用水基本具备，均可满足施工需要。第三节 编制依据2.4.1北京华宇工程设计的相关施工图纸。2.4.2中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准。2.4.3建设部颁发的建设工程施工现场管理规定。2.4.4本公司的企业标准。2.4.5本公司颁发的质量保证手册、程序文件和项目管理文件。2.4.6现场和周边的实际踏勘情况。第三章 项目经理部的组成第一节 项目管理机构设置为确保优质、高效、安全、文明地完成本工程的建设任务，我公司按照项目法施工管理，决定对本项目进行两级管理，一是公司成立由公司经理任领导小组组

10、长，有公司生产科、质量安全科、材料科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理孙小安同志担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名。下设“四部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、综合办公室，组成项目管理层。由项目经理部统一组织劳务作业层完成承包范围内的所有土建和安装工程。项目组织机构图见附图-1（见下页）。第二节 项目各部门职责及辅助说明工程技术部：该部为

11、项目经理部的核心部门，由技术力量雄厚，施工经验丰富的技术人员组成，全面负责该工程的技术指导和管理工作。具体对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行全面管理、主要协调土建与安装的交叉配合，解决现场与图纸及设计上的问题。编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术交底工艺卡。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。项目部管理机构项目副总经理 姬文智项目副经理 顾福成 项目经理 孙小安技术

12、负责人 樊云刚土建负责人安全检查员造价员施工员资料员材料员质量安全部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理等。器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。第三节、项目经理、技术负责人简历（见附表）第四章 施工准备第一节 施工技术准备

13、一、 做好调查工作掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。二、 做好与设计的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中的相关细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织

14、图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的相关细节。三、 认真编制作业计划由技术部门根据施工组织设计认真编制该工程的具体作业计划，作为控制工程施工生产的指导性文件。四、 编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第二节 物资条件准备1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。第三节 施工机械选型与准备我公司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下：进场主要施工机械设备表机械名称规格型号单位数量进场时间30T汽吊台1（租赁）装载机301开工前3天挖掘机台2开工前3天卷扬机台3开工前3天翻斗车FCZA/1T辆4开工前3天振动夯实机HZ250台1开工前3天切割机台1开工前3天弯曲机台1开工前3天调直机台1开工前3天电焊机台1开工前3天对焊机B22台1开工前3天