碎片的价值,在于分享与连接

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1、碎片的价值 ,在于分享与连接碎片化时代:重新定义互联网 +商业新常态是人 大商业新知出版的一本新书,出版的过程中,王立军总经理 向智囊传媒伸出手来,邀请我们参与此书的后期策划和传播。 我们走在一起目标只有一个,体悟当下,探索未来!让这本 碎片化时代成为大家共同学习、共同分享、共同成长的 一个“起点”。一谈到“碎片化”这个词,很多朋友都会心中一痛!首 先出现的问题便是“时间被切碎”了。在传统的工业化管理 时代,以效率为核心的管理模式,让生产流程与时间两个元 素紧密地联系在一起,可一旦原有生产流程被打破,甚至被 离散,原有“可控”的时间便四散奔逃,不知去向。以至于 “时间去哪儿啦” ,不仅仅成为了

2、一种现象,也成为了一种 无奈!“碎片化”所带来的痛点还有很多,比如人。原本被生 产线凝聚(或者说“禁锢” )在一起的人们,因为互联网的 出现同样变得有些 “失控”,人们在不同的时空出现和交流, 甚至相互协作。人们正在从一个个生活盒子的束缚中解放出 来,人们生活的地点不再由基础设施所在的区域所框定,当 前的一切事物都已被碎片化并散布四周中国人有句古话:不破不立!破是个“过程” ,而碎则 是个“状态” ,认识清楚这个状态,把握好这个过程,恰恰 是碎片化时代:重新定义互联网 +商业新常态这本书的 目的,也是我们与人大商业新知合作的目标。但在过去十年中,人们对于“碎片化”的体悟早已经突 破了对信息以及

3、传播学上的概念。尤其是从工业革命时代到 互联网时代 ,工业时代的企业在产能过剩的道路上渐行渐 远,商业模式逐渐衰落, 企业若想在移动互联时代发展壮大, 需要重新改写经济剧本。因此, “碎片化”不仅仅是一种当 下的状态,更是一种代表未来的方向。“大”时代结束了吗?这是本书作者在碎片化时代 最后一章中提出的问题。在作者看来,在发展初期就十分壮 大的企业现在常常会面临颓势“大”已经不再是一种优势。 对工业化时代的公司来说,过去的规模经济学已经变成了衰 败经济学。如今,出现了一种新型“大”的形式,这种形式能够适 用新的商业环境,那就是平台。平台由一个个分散的部分组 成,而包容性很强的“大”理念可以为许

4、多人提供平台。通 过鼓励参与,这个大平台能够允许自身成为经济基础中的各 个分散的部分。新的“大”是集体中一些更小的部分所组成 的。换句话说,碎片化不仅仅是一种状态,而是一种趋势!最近,在中国“互联网 +”这个概念非常“热乎” ,不, 应该说非常“火” 。尤其是在 6 月 24 日国务院总理李克强主 持召开的国务院常务会议上,通过了 “互联网 +”行动指导 意见之后, “互联网 +”无疑成为了当下最大的“风口” 。 但当互联网把这些业已“破碎” “失控”和相对“独立”的 碎片“ +”在一起之后,又会产生什么新的价值呢? 在我看来,局部、碎片、个体的价值和活力,在“互联 网+”时代将得到前所未有的

5、重视。万物互联和信息爆炸带 来的不是人的淹没,其实恰恰是人的凸显,每个人的个性更 加容易被识别,消费者更灵活地参与到个性化产品和服务中 去,实现以人为本、连接到人、服务于人、人人受益。这是 经济发展的必然,也是社会发展的必然,更是未来企业发展 的必然。因此上,可以说“碎片化”的价值不在碎片本身, 而在于每一个碎片彼此的连接和分享!其实“互联网 +”也好,“碎片化”也罢,都让“以人为 本”这句话成为了一种不可违背现实。在消费领域,回归人 性化,不再关注群体而是个人,成为了定义未来商业的关键 词!在生产领域,分布式连接平台突破了地域限制,让志趣 相投的人聚集在一起,他们完全突破了创意、研发、生产甚 至消费的边界在互联网时代,我们作为每一个“碎片”,都会遵循这样的一种新的发展规则: 越开放,越成长 ;越分享, 越受益!由此,我也坚信,人大商业新知出版与智囊传媒关于这本书的合作也是如此,而且,仅仅是一个开始!

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