新媒体运营全年工作计划表

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1、新媒体运营全年工作计划表新媒体运营全年工作计划表新媒体运营全年计划表 季 度 工作目标 月 份 工作计划 关键 性指标数据 推广预算/人员提升 第一季度 1、完成 XX 网 PC 端/规 划/设计/优化 2、完成移动端规划/设计/优化 3、完成各推广渠道罗 列/搜集/整理 4、完成各阶段专场活动的策划/设计/运营 5、制定年 度运营工作计划并做出相应分解 6、制定年度产品修改/设计/方案 7、 制定年度运营方案，并进行分解 8、制定年度策划营销方案，并进行 分解 9、制定年度推广方案（PC 端/移动端） 10、制定年度微信、微 博运营方案 11、制定年度 SEM 付费运营方案 12、制定年度

2、SEO 运 营方案 13、完成岗位标准化流程设计 14、完成员工 KPI 关键指标设 计 15、本年度最终实现 5%的转化率、达到 10 万精准流量/天、达到 5000 订单/天 16、本年度推广费用预算 6 万元 一月 1、分析 XX 网 及微信目标客户群体，做市场调研，得出用户需求 2、竞品分析，熟 悉竞品网站产品模式/运营思路/推广手段等 3、细分人群，精准用户 定位 4、针对目标客户群体，设计营销再定位 5、设计首页/二级面/ 详情页 UI 设计 6、移动端 APP 产品设计（改版或者重新设计） 7、 XX 网版权申请 8、梳理、设计、规范各标准化流程 1、实现相对精 准流量 1 万/

3、日 2、实现 0.5的转化率 3、实现收益订单 5 单/日 4、 实现每日 1000 次曝光量 5、新媒体粉丝/关注量增 5% 推广预算：1、100 元/天，本月 3000 元 2、付费渠道：DSP、搜狗 人员提 升：1、全员学习“互联网思维” 2、策划/运营偏重营销方向 3、招聘 文案、活动策划、网站运营 二月 1、XX 网 PC 端产品一级页面优化， 2、付费、自主推广渠道罗列/搜集/整理 3、策划/设计/运营/推广“情 人节专场”、 4、撰写年度产品运营方案/策划营销方案/推广方案/SEO 运营方案 5、梳理产品修改/设计/运营周期、制定计划 6、检查各关键性指标数据完成情况 1、实现相

4、对精准流量 1 万/日 2、实现 0.5 的转化率 3、实现收益订单 5 单/日 4、实现每日 5 万次曝光量 5、 社会化媒体粉丝/关注量增 10% 推广预算：1、150 元/天，本月 2000 元 2、付费渠道：DSP、搜狗 人员提 升：1、招聘文案、活动策划、网站运营 三月 1、完成 XX 网 PC 及 移动端二级页面优化 2、策划/执行“新学期开学季”线下活动推广 3、 用户体验调查/改进 PC 端用户体验效果 4、移动端产品设计/开发/测 试 5、精准推广渠道导入（贴吧/社区论坛/微博/博客/今日头条、一 点资讯、腾讯自媒体、搜狐自媒体） 6、检查各关键性指标数据完成 情况并做实时调

5、整 1、实现相对精准流量 1.5 万/日 2、实现 1的转 化率 3、实现收益订单 15 单/日 4、实现每日 10 万次曝光量 5、社 会化媒体粉丝/关注量增 20% 推广预算：1、1500 元/天，本月 4.5 万元 2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、 广点通 人员提升：1、网站运营、文案 第二季度 1、完成移动端产品上线并运营 2、 推进年度各计划方案的执行 3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推 广 4、完善商品运营/用户运营/平台运营 5、执行 SEO 自然排名进度 的落实 6、执行 SEM 付费渠道的最优化调整 7、执行社会化媒体粉 丝/关注度增量指标 8、执行各关键性指标数据，并

6、实时调整 9、执行 各项考核机制/KPI 的落实 10、监督各标准化流程执行情况 四月 1、 移动端完成上线，并进行用户体验调查加以改进 2、策划/设计/执行 “走进校园”主题推广活动 3、关注热点新闻/事件，跟进策划/运营/推 广，推进宣传效果 4、PC 端互动运营，签到积分/抽奖/免单/晒分享 5、SEO 运营，提升网站百度收录量/权重/Alexa 排名 6、检查各关键 性指标数据完成情况并做实时调整 1、实现相对精准流量 1.5 万/日 2、实现 0.3%的转化率 3、实现收益订单 45 单/日 4、实现每日 15 万 次曝光量 5、社会化媒体粉丝/关注量增 25% 推广预算：1、200

7、0 元/天，本月 6 万元 2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、广点通 人员提升：1、购买书籍阅读 五月 1、商品运营，360全方位细节展示/商品 比对/试穿推荐 2、用户运营，购物/拆箱报告/货到付款/会员制 3、 策划/设计/运营/推广“五一专场”、“母亲节专场” 4、SEO 关键词排名/ 策划社会化媒体运营 /病毒式营销自主推广 5、检查各关键性指标数 据完成情况并做实时调整 1、实现相对精准流量 2 万/日 2、实现 0.5% 的转化率 3、实现收益订单 100 单/日 4、实现每日 20 万次曝光量 5、社会化媒体粉丝/关注量增 30% 推广预算：1、3000 元/天，本月 9 万元

8、2、付费渠道：网盟、DSP、搜狗、 360、广点通、应用市场 人员提升：1、PPT/视频培训 六月 1、平台 运营，培养意见领袖，从一特定渠道引入精准用户群体 2、策划/设计 /运营/推广“父亲节专场”、“属性/季节专场” 3、网站收录快速增长，提 升各关键词自然排名，同步 SEM 4、基于市场分析/前期运营推广对 产品细节进行局部微调 5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时 调整 1、实现相对精准流量 3 万/日 2、实现 1%的转化率 3、实现收 益订单 300 单/日 4、实现每日 30 万次曝光量 5、社会化媒体粉丝/ 关注量增 35% 推广预算：1、4000 元/天，本月 12 万

9、元 2、付费渠道：网盟、DSP、百度、 搜狗、360、广点通 人员提升：1、PPT/视频培训 第三季度 1、梳理 各推广渠道，进行最优化组合运营 2、推进年度各计划方案的执行 3、 完成各阶段专场活动的策划/运营/推广 4、执行移动端下载量完成进 度 5、落实“源”投放，关注品牌曝光 6、落实校园合作方案，种子用 户累积 7、保障线下活动推广方案的正常运行 7、监督各标准化流程 执行情况 8、执行各关键性指标数据，并实时调整 9、执行各项考核 机制/KPI 的落实 10、监督各标准化流程执行情况 七月 1、梳理各推 广渠道，提炼出效果最佳的，进行资源加倍投入 2、以用户体验为基 准对产品进行局

10、部优化 3、策划/运营/推广“暑期专场”、“游泳/泳衣专 场” 4、针对目标客户群体的暑期实习需求进行线下活动策划/推广 5、 利用百度风云榜等提供的信息进行热点营销 /扩散传播 6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整 1、实现相对精准流量 5 万/日 2、实现 1.5%的转化率 3、实现收益订单 750 单/日 4、实现每日 30 万次曝光量 5、社会化媒体粉丝/关注量增 40% 推广预算：1、5000 元/天，本月 15 万元 2、付费渠道：网盟、DSP、百度、 搜狗、360、广点通、应用市场、媒体、其他渠道 人员提升：1、购 买书籍阅读 八月 1、移动端扫码下载线下推广，结合各项数

11、据进行 代码优化 2、各大主流媒体进行“新闻源”投放，提升贝壳湾关注度 3、 策划/运营/推广“七夕专场”、“ 应季专场” 4、洽谈校园社团 /校园代理 合作，为入驻校园宣传做准备 5、加大精准推广渠道投入力度，人员 /经费调整 6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整 1 、实 现相对精准流量 5 万/日 2、实现 2%的转化率 3、实现收益订单 1000 单/日 4、实现每日 40 万次曝光量 5、社会化媒体粉丝/关注量增 45% 推广预算：1、6000 元/天，本月 18 万元 2、付费渠道：网盟、DSP、百度、 搜狗、360、广点通、市场、媒体广告、其他渠道 人员提升：1、PPT/

12、 视频培训 九月 1、新生入学季，抢占用户深入校园，同步跟进线上 活动策划 2、赞助校园“迎新晚会”，让品牌影响力在新增目标用户中 扩散 3、淘宝/天猫电商盛会预热“9.9 大促”，跟进各渠道推广 4、策 划/运营/推广“节专场”、“中秋专场” 5、社会化媒体运营实时跟进，关 注粉丝量 /关注度增长质量 6、检查各关键性指标数据完成情况并做 实时调整 1、实现相对精准流量 5 万/日 2、实现 3%的转化率 3、实 现收益订单 1500 单/日 4、实现每日 50 万次曝光量 5、社会化媒体 粉丝/关注量增 50% 推广预算：1、7000 元/天，本月 21 万元 2、付费渠道：网盟、DSP、

13、百度、 搜狗、360、广点通、应用、媒体广告、其他渠道 人员提升：1、PPT/ 视频培训 第四季度 1、完成天猫双 11 活动策划/运营/推广 2、完成 淘宝双 12 活动策划/运营/推广 3、执行年度各计划方案的推进 4、 完成各阶段专场活动的策划/运营/推广 5、检查年度产品修改/设计/ 开发方案落实 6、检查年度商品运营方案的落实情况 7、检查年度策划方案的落实情况 8、检查年度推广方案的落实情况 9、检查年度社 会化媒体运营方案的落实 10 、检查年度 SEM 付费运营方案的落实 11、检查年度 SEO 运营方案的落实 12、检查各关键性指标数据完成 情况 13、检查全年预算经费落实情

14、况 14、全年工作系统化总结 15、 制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整 十月 1、为 双 11 做准备，策划方案/推广渠道/预算经费一一落实 2、校园社团/ 代理洽谈移动端下载/安装量，保障双 11 移动端流量 3、各大应用市 场装机量/激活量统计，加大资源投入 4、策划/运营/推广“心情专场”、 “场合专场” 5、微信/微博策划互动活动预热，吸粉/引流，为双 11 攒 人气 6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整 1、实现相对 精准流量 10 万/日 2、实现 3.5%的转化率 3、实现收益订单 3500 单 /日 4、实现每日 100 万次曝光量 5、社会化媒体粉

15、丝/关注量增 50% 推广预算：1、8000 元/天，本月 24 万元 2、付费渠道：网盟、DSP、百度、 搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道 人员提升：1、 购买书籍阅读 十一月 1、天猫双 11 盛会，抢占各种资源入口，加大 付费投入力度 2、营销 QQ 发挥引导性作用，不断积累用户 3、6 大 专属 QQ 群经过 1 年的经营，充当成交最大利器 4、Excel 表格传播， 病毒式传播效应（网盘、豆邮、.torrent 等） 5、保障移动端/PC 端流 量最大限度化（付费/自主/病毒式） 6、检查各关键性指标数据完成 情况并做实时调整 1、实现相对精准流量 10 万/日 2

16、、实现 4%的转 化率 3、实现收益订单 4000 单/日 4、实现每日 150 万次曝光量 5、 社会化媒体粉丝/关注量增 60% 推广预算：1、1 万元/天，本月 30 万元 2、付费渠道：网盟、DSP、百度、 搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道 人员提升：1、 PPT/视频培训 十二月 1、淘宝双 12 活动，参照双 11 策划/运营/推 广并加以改进 2、策划/设计/执行“平安夜、圣诞节”主题推广活动 3、 SEO 关键词排名/社会化媒体运营/病毒式营销自主推广 4、SEM 付费 渠道整理，进行资源整合调整，达到年度目标 5、检查各关键性指标数据完成情况 6、对全年工作进行全方位系统化总结 7、制定下年度 发展规划 /运营计划 / 预算方案 /人员编制调整 1 、实现相对精准流量 10 万/日 2、实现 5%的转化率 3、实现收益订单 5