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1、电梯事故应急预案及救援措施电梯事故应急预案及救援措施 为加强对电梯平安事故的防范，及时做好平安事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据特种设备平安监察条例的要求，结合本单位实际，特制定本单位电梯平安事故应急救援预案。 一、预案的适用范围 本预案所称平安事故，是指在本单位电梯使用中发生的，造成或可能造成人身平安和财物损失的事故，事故类别包括： (一)电梯困人故障; (二)由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故; (三)由于触电等原因造成的人身伤亡事故; 二、应急救援组织机构 (一)成立电梯平安事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。总指挥由后勤
2、处长担任，副总指挥由动力中心主任担任。 (二)设立现场救援组，由各安装、维修班组人员兼职组成。组长由分管平安的特种设备管理员担任，负责组织现场详细抢险救援工作;在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。 三、应急救援组织的职责 (一) 指挥部职责 (1)组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度; (2)根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的施行工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施; (3)根据预案施行过程中发生的变化和问题，及时对预案进展修改和完善; (4)紧急调用各类物资、人员、设备; (5)当事故有危及周边单位和人
3、员的险情时，组织人员和物资疏散工作; (6)配合上级有关部门进展事故调查处理工作; (7)做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。 (二)现场总指挥的主要职责： (1)负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定详细救援措施，明确各部门的职责分工; (2)负责指挥现场应急救援工作。 (三)副总指挥的职责： 负责组织施行详细抢险救援措施工作。 (四)现场救援组的职责： (1)抢救现场伤员; (2)保证现场救援通道的畅通。 四、应急救援的培训与演练 (一) 培训： 按方案组织工程技术人员、安装、维修人员进展有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。(1)每年进展一次培训;
4、(2)新参加的人员及时培训; 主要培训以下内容： (1)困人挽救(2)井道内作业;(3)轿顶作业(4)底坑作业(5)厅层作业(6)机房作业(7)更换和割短钢丝绳(8)扶梯桁架作业(9)施工用电常识(10)坠落保护(11)电开工具的平安使用;(12)对危险的突显特性辩识;(13)事故报警;(14)紧急情况下人员的平安疏散;(15)现场抢救的根本知识。 (二) 演练 应急预案和应急方案确立后，按方案组织工程技术人员、安装、维修人员经过有效的培训，单位工程技术人员、安装、维修人员每年演练一次。每次演练完毕，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以进步。 五、应急处理 接报事故后5分钟内必须完
5、成以下工作： (1)立即报告主要领导，启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当总指挥不在时，由副总指挥负责组织指挥应急抢险救援工作。 (2)指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。 (3)立即组织或通知就近网点，组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，做好增援准备。 应急处理措施： (1)抢救方案根据现场实际发惹事故情况，制定抢救方案，迅速投入开展抢救行动。 (2)伤员抢救立即与急救中心和医院联络，恳求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。 (3)事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。 (4)在救助行动中，救助人员应严格执行平安操作规程，配齐平安设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身平安和财产平安。 第 页 共 页
