《汇报材料14（精品）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汇报材料14（精品）（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、汇报材料根据广西阳朔至鹿寨高速公路工程建设指挥部转发的阳鹿工【2011】36号文，关于开展全区公路水运建设工程安全生产专项检查的欲通知的精神。项目部领导班子十分的重视，提出要严格按照通知的指示精神对本项目进行自查自纠。发现问题，解决问题，不留安全死角，杜绝发生各种安全事故。为此项目部结合本合同段的工程进度将安全生产管理情况做个汇报。根据文件精神，安全生产管理主要分成以下几点：1、 安全生产组织机构本项目的安全组织机构从项目进场以来就按照指挥部和总监办的要求制定严谨的组织机构，并报指挥部和总监办审批存档。具体的内容如下： 安全组织机构（1）、项目组织机构人员1.组织机构：针对本工程的实际情况及特
2、点，项目部决定成立专项安全管理小组，组织机构如下：组 长： 陈明辉副组长： 黄耀北、唐新发成员： 覃为康、覃伟、农继文、王博文、李辉、蔡晓松、李怀义、黄华进、梁小梅2、 规章制度公司根据规范和指挥部以及总监办的原则和要求制定了各种规章制度并都以上墙。并且根据规章制度制定了安全生产管理办法具体内容如下：山东通达路桥工程有限公司安全生产管理暂行办法第一章 总 则第一条 为全面贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产自我约束机制，全面落实安全生产责任制，保护劳动者在工程施工生产中的安全与健康，根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动法、安全生产违法行为行政处罚办法及国家有关法规
3、、政策制定本办法。第二条 坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全。在安全与生产发生矛盾时，必须无条件服从安全，在确保安全的前提下进行施工。第二章 安全生产组织机构第三条 公司成立安全生产管理小组，下设职能机构办公室，具体领导和组织安全生产工作。第四条 各工程施工项目成立安全管理领导小组，设置专职安全员，具体领导和组织本项目的安全生产工作。第五条 公司和各工程施工项目要设置专职安全员，确保安全生产的具体工作有专人来负责；各劳务队也要设置兼职安全中，确保安全生产工作有人管。第六条 安全员上岗资格条件：1、热爱本职工作，思想作风正派
4、；2、高中以上文化程度，熟悉国家安全生产法律、法规、方针政策，以及企业安全生产规章制度；3、年龄1845岁，身体健康，具备一定的从事安全生产管理工作的管理技能基本知识；具有二年以上施工现场安全或技术管理经验；4、必须经脱产培训，考核合格，取得安全生产行政管理部门核发上岗合格证书。第三章 安全生产目标管理制度第七条 安全生产实行目标管理制度，公司的年度安全生产目标为：杜绝重大施工安全责任事故，死亡率在0.09以下，重伤率在0.20以下，年人均施工安全事故损失在60元以下，年平均单机(指有轮机械)单车事故损失在1000元以下。第八条 为完成安全生产计划目标，公司对各工程施工项目经常性检查和定量考核
5、。第四章 安全生产责任制第九条 各岗位人员安全生产责任制(一) 总经理、各项目经理1、总经理、各项目经理分别是公司和各项目安全生产工作的第一责任人，对公司和各工程项目的安全生产工作全面负责。 2、认真贯彻执行国家安全生产方针政策、督促职能部门抓好安全生产工作，定期向上级报告安全生产情况。组织召开安全生产例会。3、全面落实安全生产技术措施计划，从人力、物力和资金上给予保证。4、组织对重大伤亡事故的调查和分析，总结经验教训，制定防范措施，对事故责任者提出处理意见，对管理不善造成的重大责任事故负领导责任。(二) 分管安全生产副总经理职责1、分管安全生产的副总经理是公司和各工程施工项目主要责任人，对公
6、司和各工程项目的安全生产工作负有直接领导责任，直接领导公司和各工程项目安全生产管理委员会及安全生产职能部门的工作，坚持管生产必须管安全原则，把安全生产工作列入重要的议事日程。2、根据公司安全生产管理办法，结合本单位的实际情况，组织制定本单位的安全生产实施细则。3、研究布置安全生产工作，及时传达安全生产文件，定期召开安全生产工作会议，听取生产、技术、安全等部门的安全生产工作汇报，针对问题，提出改进意见。4、组织公司和各工程项目的安全生产大检查，对存在问题，提出整改意见，并将检查情况书面汇报总经理。5、参加伤亡事故调查，组织有关人员研究分析事故原因，制订防范措施并对事故责任人提出处理意见，对因管理
7、不善而造成的重大伤亡责任事故负直接领导责任。(三) 工程施工项目经理职责1、工程施工项目经理是基层组织安全生产主要责任人，对工程施工项目安全生产负直接领导责任。2、认真执行国家和上级有关安全生产、劳动保护方针政策，教育职工和民工遵守各项安全操作规程和劳动纪律。3、组织经常性的安全生产自检活动，做好自检自纠工作。4、发生事故应立即报告上级有关部门，最迟不得超过24小时并做好现场保护、抢救伤员，协助调查等工作。5、给予足够的资金支持来确保本项目安全生产工作的正常进行。6、对管理不善造成的责任事故负直接领导责任。(四) 安全生产管理部门负责人职责1、对本单位的安全生产管理工作负责，组织制定和实施安全
8、管理制度。2、定期或不定期地组织安全生产大检查，指导和督促下层单位认真落实安全生产规章制度，确保施工安全，预防事故发生。3、组织或参与安全事故的调查、分析、处理和上报。4、对因管理不善而造成的责任事故负管理责任。(五) 机械设备管理部门负责人职责1、机械设备管理安全工作负责，组织制定和实施机械设备安全管理制度。2、组织制定保证机械设备完好利用和提高机械设备效率的措施，抓好安全生产、预防事故发生。3、组织机械设备事故的调查、分析、处理和上报。4、对因管理不善造成的机械设备责任事故负管理责任。(六)安全员职责及权利待遇1、认真执行国家、上级有关安全生产方针、政策、法规、具体贯彻落实本企业的安全生产
9、规定制度，尽职尽责做好本职工作。2、收集、整理和管理职责范围内的安全生产原始资料，如规章制度、安全教育资料、安全检查资料、会议记录、安全生产台帐等等。3、负责本职责范围内的安全检查工作，发现事故隐患立即报告有关领导，并采取积极的整改措施，防止事故发生。4、为搞好安全生产工作，积极提出安全生产方面的合理化建议和措施。5、发生事故，立即报告有关领导，并做好保护现场、抢救伤员和协助调查等工作。6、在安全检查中，如发现事故隐患及“三违”现象，有权下达整改通知书，直至提出停工整顿令。7、工程项目专职安全员享受相当于项目工区长(或专业工程师)工资福利待遇。8、对因工作不到位或管理不善造成的责任事故负管理责
10、任。 (七)现场施工员(班组长)职责 1、现场施工管理人员是施工(生产)现场的直接指挥人员，必须坚持“管生产必须管安全”的原则，对安全生产负有直接的检查和督促责任。对管理范围内因管理不善造成的责任事故负管理责任。2、在布置安排施工生产工作的同时，要做好安全技术交底工作。并以书面开工履行签认手续。3、经常性地对施工现场进行安全检查，对危险性大的现场必须做到班前班后检查，及时发现和消除事故隐患。4、负责管理、检查、督促生产(作业)人员遵守各项安全生产制度和安全操作规程。5、发现事故隐患或发生安全事故必须立即报告项目安全员、工区长或领导，并采取措施及时处理或保护现场、抢救伤员、协助调查等。(八)劳务
11、队负责人(工头)职责1、对劳务队的安全生产工作负责，落实专(兼)职安全员具体负责安全管理工作。2、按照工程施工项目的制度规定，做好安全技术交底、安全教育、安全检查和事故隐患整改工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力。3、协助有关部门做好特殊工种以及需要持证上岗工种培训办证工作，确保特殊工种以及需要持证上岗工种的作业人员持证上岗。4、对因管理不善造成的责任事故负责，包括经济责任直至法律负责。(九)生产工人(民工)职责1、虚心接受“三级”安全教育(公司、项目、班组)，认真学习和领会安全生产操作规程和安全技术知识，做到应知、应会。2、认真做好班前班后安全检查工作，爱护工具、设备，正确使用防护用品
12、，保持作业环境整洁、规范。3、遵章守纪，严格执行安全技术操作规程，并互相监督，发现不安全因素，立即报告班组长。4、积极参加安全生产学习活动，主动提出安全生产合理化建议。5、发生事故立即报告有关领导，并采取有效措施抢救伤员、保护现场，向调查人员反映真实情况。第十条 在总经理领导下，负责安全管理的职能部门(人力资源部、设备管理部、工程经营部)负责安全生产日常事务，认真贯彻执行国家安全生产和劳动保护方针政策，组织实施各项安全生产法规、制度和办法。其他职能部门要积极配合安全管理委员会和安全管理职能部门做好安全生产各项工作，形成安全生产齐抓共管的工作局面，确保实现安全生产管理目标。第五章 安全技术管理制
13、度第十一条 工程施工项目在编制施工组织方案时，要根据工程特点，同时编制安全技术措施，编制安全技术措施主要以公路工程施工安全技术规程和路桥施工安全手册为准则。第十二条 工程施工项目领导及有关人员下达施工(生产)任务时，必须实行安全技术交底制度，严格按照：项目工区现场(班组)劳务队(工头)作业人员顺次把安全技术交底，安全操作规程，层层落实到每个作业人员。第十三条 技术比较复杂的脚手架、井架、龙门吊，以及搭吊、围堰等临时设施安装完毕，必须经总工程师及有关人员组织验收合格者方能投入使用。第十四条 购置劳动保护用品，必须保证质量，凡未经国家劳动监察部门检验合格的劳保用品，不准购买和使用。第六章 安全会议
14、制度第十五条 为更好地贯彻执行安全生产规章制度，必须建立安全生产工作会议制度，通过定期和不定期召开安全生产工作会议，安排布置安全生产工作，落实安全生产责任制和各项规章制度。第十六条 公司每年召开的安全会议不得少于二次，由总经理或分管安全的副总经理主持。会议内容：通报当前企业安全生产状况，听取下属各单位安全生产情况汇报；部署安全生产的重大活动；解决安全生产的重大问题。参加会议人员：公司安全管理小组全体成员，各单位分管安全的领导和专职安全员以及安全管理部门领导。第十七条 工程施工项目每月至少要召开一次安全生产会议，由项目经理主持。会议内容：听取安全生产情况汇报；提出当前存在的安全生产问题的解决办法
15、和具体措施；布置下阶段的安全生产工作。参加人员：项目安全生产领导小组全体成员、专(兼)职安全员、工区长以及劳务队负责人等。第七章 安全生产检查制度第十八条 安全生产检查是实现“安全第一、预防为主”方针 ，发现事故隐患和消除事故隐患的重要手段，公司必须制定和实施安全生产检查制度。安全检查包括定期检查和不定期检查，综合检查和专业性检查等。第十九条 对于安全检查过程中发现的问题，必须下达“整改通知书”，要求受检查单位在规定的时间内做好整改工作并把整改结果反馈给检查单位。第二十条 公司每年至少组织二次安全大检查，各工程项目要经常性地开展各种形式的安全生产自查自纠活动，每个月的安全检查活动不能少于二次。各种形式的安全检查活动必须有文字记录，以便查核。第八章 安全生产教育制度第二十一条 安全教育是提高安全意识，实现安全生产的重要保证。有关部门必须利用一切机会，采取各种形式，做好安全生产宣传教育工作。特别要重视施工现场作业人员的安全教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。第二十二条 安全生产宣传教育形式包括：电视录相、墙报
