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1、 丹山碧水建设项目 安全文明施工标准化施工实施 编制单位：四川省金纬建筑有限责任公司 编制日期：二一七年七月目 录第一章：编制依据 03第二章：工程概况 03第三章：安全文明施工标准化管理04第一节：项目部管理班子的形象 04第二节：安全组织管理05第三节：安全文明施工基本要求 12第四节：高空安全作业规程 18第五节：现场安全生产工作规定 20第六节：现场安全检查措施 22第七节：班组长安全生产工作责任制 22第八节：班前安全活动制度 22第九节：现场防火卫生须知 23第十节：现场施工用电安全措施 23第四章：安全文明施工措施 25第一节：场地围墙、工地大门 25第二节：施工场地内环境卫生管
2、理 26第三节：施工标牌管理27第四节：封闭施工管理27第五节：施工场地管理27第六节：综合治理27第七节：生活设施28第八节：环境、消防等其他方面保证措施 29第九节：管网保护措施33第十节：本工程重点、难点、特殊工程安全技术措施34第十一节：确保不拖欠民工工资的措施 40第五章：雨季施工措施 402编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页安全文明施工标准化施工方案第一章：编制依据1、建筑施工安全检查评分标准JGJ59-2012；2、施工现场临时用电安全技术规程GB50194-2011；3、环境管理标准GB/T240042004；4、施工现场临时用电安
3、全技术规范JGJ46-2012；5、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2012；6、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ802012；7、企业职工伤亡事故分类标准GB6411-86；8、中华人民共和国消防条例9、国家及有关部门制定的现行建筑施工安全技术规范、规程、标准及宜宾市建设委员会制定的“建筑工地文明施工标准”。10、我公司现拥有的科技技术成果及逐年实践中积累的安全文明施工经验。第二章：工程概况一、工程概况工程名称：丹山碧水建设项目工程工程地址：屏山县新市分流区D4地块建设单位：四川缤鹏房地产有限责任公司 勘察单位：北京市地质工程勘察院 设计单位：重庆渝浩建筑设计研究院有限公
4、司 监理单位：四川泰兴建设管理有限责任公司 总包单位：四川省金纬建筑有限责任公司本工程建筑总面积125573.98，其中，地下车库建筑面积为：25092.94 m2。最大建筑为1#、2#楼层数：地上33F地下-2F，最大建筑高度：110.6米，为高层住宅。本工程包括6、7#楼多层商业地上3F地下-2F；3、4、5#楼为低层住宅地上3F地下-2F及商业楼和地下车库。1、1#楼建筑层数为：地下2层，地上33层，标准层高均为3.000米，建筑高度为110.600米。2、2#楼建筑层数为: 地下2层，地上33层，标准层高均为3.000米，建筑高度为110.600米。3、3#-17#楼建筑层数为: 地下
5、2层，地上3层，标准层高均为3.0米，建筑高度为15.00米。本工程基础为桩基础，上部结构为剪力墙结构、框架结构。设计使用年限为50年。二、工程特点1、本工程作为我公司的一个文明施工窗口，该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。2、为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平，根据中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例、建筑
6、安全检查标准（JGJ59-2012）等有关安全生产法律、法规和省政府关于进一步加强安全生产工作的决定及建筑安全文明施工标准化工地管理办法的的相关规定，特编制本工程安全文明施工标准化施工方案。3、为防范于未然，在施工现场采取双向排水，排水坡度为i2%,施工道路采取硬化.大门内分隔墙满贴安全宣传标语.在项目部办公区进行绿化。在项目部大门处张贴企业简介及“九牌四图”，宣扬公司施工场地标准化文明建设理念。第三章：安全文明施工标准化管理第一节：项目部管理班子的形象1、项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，全体项目管理人员必须挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权力，达
7、到切实有效的进行项目施工管理工作。2、项目施工班组的工人，一律实行挂牌作业，统一样式的工作服，进出工地必须出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。第二节：安全组织管理一、组织机构1、建立项目工程“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理石雪锋担任组长，技术负责人罗健生为副组长、安全员朱淑兵为副组长，施工员：廖康等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细
8、化后各自的责任，安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。4、 凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。5、组建安全组织机构建立完善的安全生产管理机构，项目部设安质环保部，相应配备安检工程师，各专业施工队设专职安全员，工班设兼职安全员。实行岗位责任制，明确分工，责任到人，做到齐抓共管，以保证安全体系正常运作。安全组织机构图如下图：6、各级人员安全管理职责：、项目经理安全职责、对本工程项目的安全生产负全面责任，是本工程项目安全生产工作第一责任人。、坚决执行安全为了生产、生产必须安全的方针。督促
9、项目副经理、技术负责人、工程技术人员、安全员、专业工长及有关生产管理人员认真执行国家及本企业的安全生产方针、政策、法令及规章制度及支持安全员工作。、建立安全生产责任制，逐级落实安全生产责任，进行安全检查，对事故隐患，采取定人、定时、定措施及时解决。制止违章指挥和违章作业。 、开展好本工程项目部的安全生产宣传教育。 、本工程项目发生伤亡事故时，要及时组织抢救并及时向上级报告。、对上级确属不尊重科学、违反安全生产的指令，应向上级说明情况，拒绝执行。、项目副经理的安全职责、对本工程项目的安全管理工作负直接领导责任。 、组织本工程项目的“安全活动日”活动及安全生产宣传教育和“三级”教育。 、坚持对职工
10、进行安全知识及安全技术培训，坚持特殊作业工种持证上岗制度。 、组织编制本工程项目的安全生产、劳动保护措施计划，并督促技术负责人及其它管理人员认真实施。 、组织定期和不定期安全检查，及时整改事故隐患。 、本工程项目发生伤亡事故时，及时组织抢救，及时向上级报告，并保护好事故现场。 、教育职工认真遵守安全技术操作规程，制止违章指挥和违章作业。、项目技术负责人的安全职责对本工程项目的施工安全技术措施方案负技术责任。 解决施工过程中的安全技术问题。 对本工程项目的各类安全技术交底的质量负监督责任。参加伤亡事故调查，提出技术鉴定报告和改进措施。、专业工长的安全职责、对本工段的安全生产工作负直接责任。 、认
11、真执行上级安全生产法规、法令。负责编制并实施本工段或单位工程的安全技术措施，进行安全技术交底，并办理交底确认手续。 、组织本工段的安全活动，督促、检查工人班组的班前安全活动。 、随时检查本工段的施工安全，制止违章作业。支持安全人员的工作。及时整改施工过程中的事故隐患。 、合理地进行劳动组合，注意工人的劳逸结合。并负责新工人的三级安全教育。、发生伤亡事故时，及时组织抢救、并及时向上级报告和保护事故现场。7、现场安全施工保证体系我公司将针对本工程制定强有力的安全生产保证体系，既注重安全思想宣传教育和安全技能培训，又注重日常的安全生产工作检查落实，抓管理、抓制度。盯住现场，跟班作业，抓住关键，超前预
12、防。同时把安全生产纳入竞争机制，纳入施工班组或劳务施工队伍的选比内容，逐级签订包保责任状，以此来确保安全工作落到实处。安全保证体系见下图安全生产保证体系图。安全生产保证体系图二、安全管理目标1、无死亡事故。2、无重伤事故，全年轻伤率不超过3。3、无火灾及重大交通责任事故。4、一般事故隐患整改率达95以上。5、特殊工种全部持证上岗。6、施工现场安全合格率100，优良率50以上。7、安全文明施工全面达到“市级安全文明施工标准化工地”标准，争创“省级文明施工标准化工地”。8、安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。三、安全生产基本
13、要求1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个班组签定安全生产目标责任书，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全技术交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。6、严格“三宝“的使用，上
