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1、福建师范大学22春人力资源管理补考试题库答案参考1. 雇用求职者的最后一个重要程序是要求求职者进行( )。A.述职B.笔试C.面试D.体检参考答案：D2. 传统的组织设计强调等级( )的金字塔形层级组织结构，重视利用狭窄的控制幅度为管理人员紧密监督和控制下属提供方便。A.灵活B.松散C.自由D.严格参考答案：D3. 下列关于人力资本均衡模型理解正确的是( )。A.属于人力资本投资理论B.由周其仁提出的C.表明人力资本投资的边际成本等于其边际收益D.认为决定人力资本投资的最主要因素是人力资本的投资成本E.如果教育收益率大于现实生活中的期望收益率，则教育投资是必要的参考答案：ACE4. 劳动关系的
2、客体包括劳动者的人身。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 以下除( )均为人力资源评价绩效结果的步骤。A.确定承担关键职责人选B.确定关键职责领域C.确定关键绩效指标D.确定绩效指标值参考答案：A6. 培训管理要确保( )。A.使培训工作满足企业的战略主题及组织文化的要求B.能够满足员工不断更新知识技能，提高自身劳动力市场价值的要求C.能够成功地转化为员工个人及群体的工作实践，从而提升组织绩效D.使培训支出能够控制在预算范围内，在达成培训效果的情况下节约成本参考答案：ABCD7. 事业战略是各事业单位里各职能部门的目标、方法和计划。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 知识测试包括对(
3、)的考察。A.一般知识B.专业知识C.任职能力D.报考者价值观、分析判断能力及文字表达能力参考答案：ABCD9. 编制人力资源规划的最后一个步骤是( )。A.设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制B.制定人力资源总体规划和各项业务计划C.设置人力资源规划的评估和调整系统D.以上说法都不正确参考答案：C10. 我国现阶段的劳动关系呈现( )特点。A.单一化B.多样化C.一般化D.特殊化参考答案：B11. 组织结构涵盖( )几方面因素。A.决定了正式报告关系，包括职权层级的数目及主管人员的管理幅度B.决定了本组织系统与其他组织之间的关系结构C.确定了将个体组合成部门、部门再组合中整个组织的方式
4、D.组织结构包含确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计参考答案：ACD12. 美国人力资源管理协会的人力资源专业人员胜任素质模型中包括技术能力、领导能力、精英能力和人际能力。( )A.正确B.错误参考答案： A13. 人力资源的基本特点有生物性和时效性。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 工作样本测试的基本操作程序和效度状况为( )。A.在职位分析的基础上，挑选几项对于完成该职位的工作最为关键的 部分工作任务、甚至全部工作任务，让求职者实际动手完成这些工 作任务B.由观察员监控被测试者对每项任务的执行情况，在清单上详细记录被测试者实际执行任务的表现，并对被测试者能否胜任某一职位作出最终
5、评价C.工作样本测试的效度远高于认知能力和人格测试，对被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度D.管理评价中心技术参考答案：ABC15. 评价中心技术是指通过情境模拟的方法对被测试者进行评价的过程，主要考察一个人是否具备承担( )所需的人格特征、管理技能以及人际关系技巧。A.技术工作B.管理工作C.协调工作D.评价工作参考答案：B16. 国际公共管理协会(IPMA-HR)提出的公共部门人力资源专业人员胜任素质模型包括22项胜任素质，体现公共部门人力资源管理者扮演( )几种重要角色。A.变革推动者B.经营伙伴C.领导者D.人力资源专家参考答案：ABCD17. 人力资源流动的弊端大于利益。( )A.
6、正确B.错误参考答案：B18. 战略管理包括( )几个层次的管理。A.组织战略B.竞争战略C.斗争战略D.职能战略参考答案：ABCD19. 员工绩效的的特征体现为( )方面。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C20. 培训效果评估是一种“类测试”，所有测试都涉及到信度和效度两个问题。 ( )A.正确B.错误参考答案：A21. 人力资源管理的六项职能中，( )职能是人力资源管理活动的前提基础。A.保持B.开发C.考评D.规划参考答案：D22. 岗位技能工资制的特点有( )。A.从动态上反映劳动差别和报酬差别B.使劳动测评更加科学C.报酬与效益挂钩D.从静态上反映劳动差别和报酬差别E.体现
7、技能要求参考答案：ABCD23. 非传统的组织设计方法强调( )的组织结构设计和管理。A.扁平化B.分权化C.减少控制D.自主性参考答案：ABCD24. 集体合同是( )。A.约定要式合同B.非要式合同C.法定要式合同D.口头合同参考答案：C25. 下列哪种方法不属于对应聘者能力特征的诊断?( )A.普通能力倾向测试B.心理运动机能测试C.特殊职业能力倾向测试D.个性品质测试参考答案：D26. 下列职业生涯规划与管理理论中，不是以年龄增长为主要依据的是( )。A.萨柏的职业发展理论B.格林豪斯的职业发展理论C.沙因的职业发展理论D.帕森斯的特质一因素理论参考答案：D27. 培训任务分析的步骤包
8、括( )。A.选择需要分析的职位B.观察和访谈有相关工作经验的员工和他们的直接上级及专业人士，列出工作任务清单C.与主题专家讨论与工作任务有关的问题，验证工作任务清单D.通过访谈和问卷调查确定成功执行每项工作任务所需的知识、技能或能力参考答案：ABCD28. 在员工职业生涯开发与发展中，员工本人需要承担的责任包括( )。A.了解自己的职业发展动机和兴趣，明确自己的职业发展阶段及开发需求B.主动从上级、同事及其他内部外部客户那里获得关于自己的知识、技能优势以及存在不足的反馈，并制定有针对性的开发计划加以改进C.努力与组织内部外部的各种相关工作群体保持接触，扩大视野和工作中的人际交往范围D.利用各
9、种培训和开发机会提高自身能力，努力通过达到较高的绩效水平引起组织的关注参考答案：ABCD29. ( )是使人具备目前和未来岗位所需要的知识、能力、工作态度和行为模式的活动，但它更着眼于长期的目标，旨在潜在技能的挖掘。A.培训B.培养C.开发D.其他参考答案：C30. 人力资源管理中的组织结构是组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的松散体系。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 人力资源管理最核心的功能是( )。A.开发B.获取C.奖酬D.整合参考答案：C32. 服装厂规定缝纫车间工人每天加工完成30件衬衫，即30件/工日。这是哪种常见的定额形式?( )A.时间定额B.产量定额C.
10、服务定额D.看管定额参考答案：B33. 心理学家爱德华德西于( )通过试验方式证明，过度依赖外在激励的做法存在的潜在不足是可能适得其反，削弱一个人的内在动机。A.1951年B.1961年C.1971年D.1981年参考答案：C34. 一般认为，工作描述的内容与描述的目的有关。如果描述的目的是为了招聘，就应该描述工作现在的状况。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 西门子公司将人力资源管理职能划分为人力资源咨询职能和事务性管理职能两类。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 工作样本测试是专门针对特定职位设计的，具有( )的特点。A.普遍适用性B.标准化C.非标准化D.开发成本相对较低参考
11、答案：C37. 知识测试又可划分为( )综合知识测试、专业知识测试、外语测试等各种不同类型。A.综合知识测试B.专业知识测试C.行动力测试D.外语测试参考答案：ABD38. 绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即 ( )。A.按两头小，中间大分布B.按两头大，中间小分布C.按从小到大分布D.按从大到小分布参考答案：A39. 集体合同只能由工会代表职工与企业签订。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 以下关于人口资源、人力资源和人才资源的关系正确的是( )。A.人口资源人才资源人力资源B.人力资源人口资源人才资源C.人才资源人口资源人力资源D.人口资源
12、人力资源人才资源参考答案：D41. 处于劳动年龄之内，正在从事家务劳动的人口属于直接的、已经开发的人力资源。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 战略性人力资源管理的定位是支持企业获得竞争优势。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 计时工资制是根据劳动成果数量计发的劳动报酬。( )A.正确B.错误参考答案：B44. ( )不属于人力资源培训作用范畴。A.为组织的人力资源甄选提供依据B.使新员工尽快了解和认识组织文化，并积极融入C.帮助员工形成良好的应变能力D.帮助员工了解如何在团队中有效工作和与他人合作参考答案：A45. 下列关于职位评价的特点叙述正确的是( )。A.职位评价的中心是“
13、事”不是“人”B.职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C.职位评价是对性质相同的职位的评判D.职位评价需要运用多种学科的理论和方法参考答案：ABCD46. 劳动力市场的客体是( )。A.劳动力市场关系B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者个体D.使用劳动力的企业参考答案：B47. 以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是( )。A.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提供依据C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节参考答案：D48. 劳动争议当事人在收到仲裁书之日起15日内不向法院提起诉讼，仲裁书即发生法律效力; 仲裁调解书一经送达当事人，即产生法律约束力。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 对人力耗损的有效处理也是人力资源供给的重要来源。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 人力资源管理的战略转型中人力资源专业人员在人力资源管理的战略转型中应扮演( )的角色。A.战略伙伴B.行政专家C.员工支持者D.变革推动者参考答案：ABCD
