大南湖二矿机电管理部2017年运营纲要 (1).docx

上传人:公**** 文档编号:471531747 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:14 大小:17.94KB
返回 下载 相关 举报
大南湖二矿机电管理部2017年运营纲要 (1).docx_第1页
第1页 / 共14页
大南湖二矿机电管理部2017年运营纲要 (1).docx_第2页
第2页 / 共14页
大南湖二矿机电管理部2017年运营纲要 (1).docx_第3页
第3页 / 共14页
大南湖二矿机电管理部2017年运营纲要 (1).docx_第4页
第4页 / 共14页
大南湖二矿机电管理部2017年运营纲要 (1).docx_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《大南湖二矿机电管理部2017年运营纲要 (1).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大南湖二矿机电管理部2017年运营纲要 (1).docx(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2017年度大南湖二矿运营纲要(模板)二。一七年二月工作类 别重点工作内容保障措施及预期效果需配合 单位/部门时间安 排责任人完成年度供电工作分析总 结,制定下一步工作计划1. 措施:根据昼夜长短变化,及时调整工业广 场、路灯灯照明时间,制定节能降耗方案措施 及实施细则2. 效果:保障供电系统可靠性,降低吨煤电耗矿属各部门 外委施工单位12月刘吉林高温季节到来前,完成箱变 空调、风扇的检查及除尘工 作1. 措施:高温季节前对全场箱变内散热降温设 施进行检查,发现损坏、不能正常工作的及时 进行维修2. 效果:避免因高温天气导致箱变供电系统无 法正常供电5月刘吉林做好生产系统、35kv变电 所停、

2、送电的审批及现场安 全监管工作1. 措施:根据件送电管理制度办理停送电 工作票及操作票,并对其进行监督管理2. 效果:做好日常停送电监管,保障人员F1常 检修时人身安全,避免发生误起机导致人生伤 亡事故发生筛分厂全年刘吉林完成供电系统年度预防性 试验1. 措施:根据煤矿安全规程、电力安全 规程做好供电系统年度预防性试验工作2. 效果:保障旷供电系统安全、可集、稳定筛分厂9月刘吉林定期做好矿内架空线巡检 工作1. 措施:依据供电管理制度、公煤矿安全 规程六白零一条至第六白.零三条,对架空线 每季度巡检两次2. 效果:保证架空线路供电安全、可靠、稳定架空线路维护队1次/两 月刘吉林定期做好地面箱变

3、的巡检 工作1. 措施:依据供电管理制度、W煤矿安全 规程六百零一条至第六百绥三条,每月对移 动箱变巡检四次2. 效果:保证箱变供电安全、可靠、相定2次/月刘吉林工作类 别重点工作内容保障措施及预期效果需配合 单位/部门时间安 排责任人完成升压站、变电所以及三 个配电室的绝缘用具定期 检验1. 措施:根据煤矿安全规程、电力安全 规程每年需对绝缘用具检验两次2. 效果:通过对绝缘用具的检测,保障绝缘用 具可靠、有效性,使用时避免触电危险发生筛分厂4, 9月刘吉林做好施工单位驻地、修理厂的供用电安全专项检查1. 措施:依据供电管理制度、电业安全 规程定期对施工单位驻地、修理厂进行供用 电专项检查2

4、. 效果:通过对施工单位驻地、修理厂进行供 用电安全检查,保障施工单位用电安全,提高 施工单位用电安全意识各施工单位全年刘吉林完成全矿供电系统图纸的 更新1. 措施:根据国神公司规定,每月26日前完成 图纸更新并上报电子版2. 效果:及时更新上报筛分厂每月刘吉林物资 管理完成齿板定做的技术协议 编制及会审并进行采购1. 措施:按照集团公司修订的招投标管理办法 委托有招标资质单位进行招标采购2. 效果:严把验收关,严格按照技术协议验收 确保关键参数完全符合技术要求经营管理部2-8月刘吉林完成全年生产材料费、维简 费等预算指标分解,制定管 控目标和措施1. 措施:根据公司批夏的年度预算方案制定2.

5、 效果:达到公司预算指标,资金费用达到管 控筛分厂2月刘吉林完成自主采购的大型生产 材料、设备配件到矿验收工 作1. 措施:根据采购技术协议及合同规定做好设 备、材料到矿验收工作2. 效果:认真做好设备验收工作,保障采购设 备质宛,避免不合格设邕“鱼目混珠”人事务部/经 营管理部每月刘吉林工作类 别重点工作内容保障措施及预期效果需配合 单位/部门时间安 排责任人梳理全矿设备备件,制订采 购计划并上报1. 措施:根据库存台账对库存备件进行核对, 缺少的及时报计划采购2. 效果:保障设备备品备件充足,设备损坏时 有可更换备件辅助运营部/筛 分厂每月刘吉林完成物资采购、物资管理类制度的修订、审核1.

6、 措施:根据公司制度完成修订2. 效果:达到物资采购管理标准各部门3-6月刘吉林制定2018年设备配件采曲 计划1. 措施:W 2018年设备检修计划、资金计 划制定2. 效果:满足2018年正常生产需要筛分厂10-11月刘吉林完善库房物资标准化管理. 降低库存1.措施:按照国神公司物资仓储管理达标考核 实施细则执行2.效果:通过年底物资库存#项检企达标10月刘吉林大南湖二矿2017年运营纲要总体要求3一、2017年工作指导思想3二、2017年生产经营主要目标3三、2017年九项重点工作4四、运营纲要执行原则5大南湖二矿2017年运营纲要7一、年度重大事项计划7(-)重要会议7(二)部门会议计

7、专业会议8(三)调研/检查11(四)培训12二、年度部门工作任务15综合办公室15生产指挥中心17生产技术部19经营管理部21机电设备部26安全环保部28人事财务部32后期管理部35三、年度综合计划、经济指标分解落实37二、年度部门工作任务填写说明工作类别:是指根据部门职责梳理的主要业务板块,如经营管理部基本建设工作、综合计划 管理、合同管理、招投标管理及法律事务管理,都是和部门职责所对应的。重点工作内容:根据矿一号文件、年度重点工作、业务重点工作所确定,重点工作应该包括 内业建设、年度重点工作、阶段性重点工作及部门负责的年度项目工作。保障措施及预期效果:做好该项重点工作所采取的措施以及工作落

8、实以后能够达到的效果。 需配合单位/部门:和该项工作关系较大的部门或外委单位,应为部门或者外委单位。时间安排:完成该项重点工作的完成时间点,或者属阶段性工作的应尽量确定时间阶段,重 复性工作可以明确每月上、中、下旬,时间安排尽量准确,具体到月份,不能过于笼统或者不 准确。责任人:完成该项重点工作的主要负责人,一般为部门负责人,或者此项工作的主要负责人, 仅1人。机电管理部(一)重点工作(部门责任人:刘吉林分管领导:杨增仁)工作类 别重点工作内容保障措施及预期效果需配合 单位/部门时间安 排责任人供水供 暧管理完成年度供暖、供水I:作分 析总结,制定下一步工作计 划1. 措施:根据本年度供水供暧

9、r.作情况全面分 析总结.并对下一年度进行工作计划安排2. 效果:生产生活用水在嫁化面积增加的前提 下,确保用水零增长筛分厂/辅助运 营部2月刘吉林完成对锈蚀的疏干井钢管 更换工作1. 措施:定期对矿工业场地、采场等供水、供 暖管线进行巡查检修2. 效果:就免跑、目、滴、漏现象发生,一经 发现及时更换辅助运营部2-10 月刘吉林完成与一矿联系沟通在一 矿清水池增加一台水泵抽 水工作1. 措施:及时编写完成增加水泵方案,联系一 矿协商增加水泵2. 效果:增加一台水泵保障矿供水需求,避免 发生一台水泉损坏、维护保养时,供水困难辅助运营部刘吉林完成冬季供暖设备的停运 保养及夏季制冷设备的运 行维护1

10、. 措施:供暖设备停运和夏季制冷设备运行前, 对换热站及空调机房进行全面的设备检查,并 定期对供水、供暧设备进行保养2. 效果:保障设备无异常情况发生制助运营那4、9月刘吉林工作类 别重点工作内容保障措施及预期效果需配合 单位/部门时间安 排责任人风险预 控管理完善风险预控体系建设1. 措施:根据风险预控检查标准完成风险预控 各项指标要素2. 效果:加强风险预控体系建设,保证人、机 安全筛分厂/辅助运 营部每月刘吉林每月由分管领导组织对辖 区内系统性危险源至少进 行次全面的辨识与评估. 形成风险“高、中、低”等 级排序,并按照“PDCA”闭 环管理要求分级控制1. 措施:依据煤矿安全风险预控管

11、理体系 结合辖区内作业环境,进行危险源辨识与评估 并按“PDCA”闭环管理。2. 效果:加强员工危险源辨识.增加安全警惕 意识。筛分厂、辅助运 营部每月刘吉林机电安 全质量 标准化 管理完成修订大南湖二矿机电 安全质星标准化检查管理 办法1. 措施:依据煤矿安全规程及现场实际情 况对原管理办法进行修改2. 效果:原供电系统筛分厂与变电所融合无法 责任划分.更改后可明确责任筛分厂/辅助运 营部3月刘吉林完成机电安全质贫标准化 检查1. 措施:停月20F1对生产系统、供电系统、辅 助运营系统及生产指挥车辆进行检查,严格执 行机电安全质量标准化检查管理办法并进 行验收考核2. 效果:达到保障机电设备

12、安全、人身安全的 效果辅助运营部/筛 分厂每月刘吉林工作类 别重点工作内容保障措施及预期效果需配合 单位/部门时间安 排责任人完成生产系统、供电系统隐 患排查、评估,制定管控措 施或整改计划,并对整改后 进行分析、总结1. 措施:组织专业技术人员、运营单位技术人 员对生产系统、供电系统深入排杳,落实负责 人,按照分析、总结、整改,逐步消除安全隐 崽2. 效果:保障生产系统正常生产,供电系统正 常供电筛分厂10月刘吉林岗位标 准作业 流程建 设完成岗位标准作业流程体 系建设措施:岗位流程建设、完善:按计划每月学 习,与筛分厂完成生产系统标准岗位作业流程 宣贾、学习2.效果:根据矿全年计划,完成部

13、门建设并按 计划学习,使岗位作业流程全面宣贯筛分厂/辅助运 营部每月刘吉林设备 管理建立和完善特种设备安全 技术档案1. 措施:建立新进特种设备安全技术档案台 账.做到账、卡、物一致2. 效果:方便设备技术档案资料的查阅筛分厂/辅助运 营部全年刘吉林完成新增设备资料的采集、 移交档案室入档1. 措施:根据文件归档管理办法对资料档 案进行移交2. 效果:达到统一档案管理的目的综合办公室12月刘吉林完成库房、门岚等关键区域监控视频设备的安装调试 工作1. 措施:根据监控设备使用说明安装调试2. 效果:保障摩房、门岗关键区域公共安全生产指挥中心3月刘吉林工作类 别重点工作内容保障措施及预期效果需配合

14、 单位/部门时间安 排责任人严格执行机电设备检修专 顼管控措施1. 措施:根据作业指导书及风险预控票 对现场检修设备进行安全管控2. 效果:保障施工现场检修人员及机电设备安 全筛分厂、辅助运 营部全年刘吉林完成地磅校验1.措施:根据国家计址检定规程标准进行校验2.效果:地磅测fft数据的准确辅助运营部/筛 分厂5-6月刘吉林制定2017-2019三年设备 配套计划1. 措施:根据公司下发通知要求,制定矿三年 设备配套计划。2. 效果:三年设备配套订划满足矿生产发展需 要。4-5月刘吉林完成压力表、安全阀检测1. 措施:依据#国家强制检定的工作计鱼器具 的检定管理办法对压力表、安全阀进行检测2. 效果:保障安全阀仃效开启.压力表指示正 常辅助运营部/筛 分厂4-9月刘吉林建立月度煤矿设备故障统 计台帐.择月末做好设备故 障统计分析和考核工作1. 措施:依据机电考核奖罚管理办法对责 任人进行考核2. 效果:对机电故障总结分析,避免故障再次 发牛

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号