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1、 编制人： 审核人： 审批人： 深圳市合创建设工程顾问有限公司 2013年12月18日目 录一、 工程概况3-3二、 编制依据4-5三、施工阶段“四控两管”的控制要点 6-30四、 建筑工程监理实施细则 30-36五、主体工程监理质量控制要点36-66六、钢结构焊接工程施工 67-76七、楼地面工程监理质量控制要点 76-82八、门窗工程监理质量控制要点 83-90九、装饰工程监理质量控制要点91-96十、幕墙工程监理工作质量控制要点 97-106十一、屋面防水工程监理质量控制要点107-117一、 工程概况二、 1、项目名称：盛迪嘉光明壹号花园 三、 2、建设单位：深圳市盛迪嘉房地产开发有限
2、公司 四、 3、勘察、设计单位：深圳市长勘勘察设计有限公司（基坑支护工程）、华阳国际设计集团深圳公司（主体） 五、 4、施工单位：泛华建设集团有限公司 六、 5、建设地点：深圳市光明新区塘家村 七、 6、合同质量等级：达到国家、省、市及行业现行有关工程建设技术标准中的合格标准。 八、 7、工程现场条件及特点：拟建项目位于深圳市光明新区塘家村，东临科发路，南临十八号路，西临科裕路，北临十七号路。场地东侧为在建的越众回迁房项目，他的配套宿舍项目基坑已开挖至本项目红线；场地南侧为在建的高新产业园配套宿舍项目，其余各侧均为空地。九、 拟建项目建筑面积为248726.33，地下室面积为55111.19，
3、基坑面积42000，根据项目规划，场地平整标高约28.60米，本项目为13栋楼高层（建筑高度达99.75米）和1栋幼儿园组成，其中地下室2层。二、编制依据已批准的监理规划 ，与专业工程相关的标准；设计文件， 2建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2001）3.建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）4. 建筑结构荷载规范（GB50009-2001）（2006年版）5. 建筑抗震设计规范（GB50011-2001）（2008年版）6. 地下工程防水技术规范（GB50108-2001）7. 砌体结构设计规范（GB50003-2001）8. 建筑工程抗震设防分类标准（GB50223-
4、2008）9. 高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2002）10.中华人民共和国工程建设标准强制性条文（2002年版）11.民用建筑设计通则（2005年版）12.建筑设计防火规范（2006年版）13.高层民用建筑设计防火规范（2005年版）14.深圳市城市规划标准与准则15. 混凝土结构工程施工验收规范（GB5024-2002）16. 工程测量规范（GB5006-2007）17.砌体工程施工及验收规范(GB50203-2002)18.屋面工程技术规范(GB500345-2002)19.屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)20.建筑给排水采暖工程施工质量验收规范(GB50242-
5、2002)21.通风与空调工程施工及验收规范(GB50243-97)22.建筑电气安装工程施工及验收规范(GB50303-2002)23.建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB502010-2001)24.钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2003)25.建筑地面工程施工及验收规范(GB50209-2002)26.民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)27.非承重砌块墙体技术设计规范(SJG13-2004)28.建筑玻璃应用技术规范(JGJ113-2003)29.玻璃幕墙工程技术规范(JGJ102-2003)30.金属与石材幕墙工程技术规范(JGJ33-2003)31.建筑
6、安全玻璃管理规定32.现行国家标准规范及文件三、 施工阶段“四控两管”的控制要点、措施与方法3-1 投资控制工期、造价、质量、安全生产是一个项目实施中的四个主要控制因素；要根据工程的具体特点、业主的要求和可能，运用价值工程的手段和统筹兼顾的方法，合理确定四者的权重比例，科学地调整四者的制约关系，使项目的实施做到均衡、连续、协调，整体经济效益达到最优化状态。3-1-1、投资控制要点：1、审核施工图预算，进度付款及最终核定项目的实际投资。2、对工程进度、质量检查，材料检验的监督和控制。 3、对工程造价的监督和控制1）对实际完成的分部、分项工程量进行计量和审核。对承建单位提交的工程进度付款申请进行审
7、核，并签发付款证明以控制合同价款。2）严格控制工程变更，按合同规定的控制程序和计量方法，确定工程变更价款，及时分析工程变更对控制投资的影响。3）在施工进展过程中，进行投资跟踪。 4）定期向监理总负责人、业主提供投资控制表。5）编制施工阶段详细的费用支出计划，复核一切付款帐单 6）审核竣工决算。3-1-2、投资控制的监理措施1、组织措施1）在项目管理班子中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工；2）编制本阶段投资控制详细工作流程； 2、经济措施1）进行已完成的实物工程量的计量或复核和未完工程量的预测；2）工程价款预付、工程进度付款、工程款结算、备料款和预付款的合理回扣等审计、签署；3）对施工实施
8、全过程中进行投资跟踪、动态控制和分析预测，对投资目标计划值按费用构成、工程构成、实施阶段、计划进度分解；4）定期向总监理师、建设单位提供投资控制报表、必要的支出分析对比；5）编制施工阶段详细的费用支出计划，依据投资计划的进度要求编制，并控制其执行和复核付款帐单，进行资金筹措和分阶段到位；6）及时办理和审核工程结算； 7）制订行之有效的、节约控制的激励机制和约束机制；3、技术措施1） 对设计变更严格把关，并对设计变更进行技术经济分析和审查认可；2） 进一步寻找通过设计、施工工艺材料、设备、管理等多方面挖浅节约投资的可能，组织“三查四定”，并对查出的问题进行整改，组织审核降低造价的技术措施；3）
9、加强设计交底和施工图会审工作，把问题解决在施工之前；4、合同措施 1）参与处理索赔事宜时以合同为依据；2）参与合同的修改、补充工作，并分析研究给予投资控制的影响；3）监督、控制、处理工程建设中的有关问题时以合同为依据。3-2进度控制3-2-1、工程进度计划的控制要点根据承包单位编制的施工进度计划进行审查确认后即可付诸实施。由于工程进度计划在实施过程中受人、材料、机具、资金和环境等因素的影响，常常会打乱原始计划的安排，致使工程实际进度和计划进度不相符合，因此，在工程计划实施过程中要定期地对工程进度计划的执行情况进行控制，其控制方法有：监督。即深入现场了解工程进度计划中各分部（分项）工程的实际进度
10、情况，收集有关数据；比较。即对数据进行调整和统计，将计划进度与实际进度进行对比、评估、调整；根据评估结果，提出可行的变更措施，从而对工程目标、工程计划或工程实施活动进行调整。3-2-2、工程进度控制方法：施工进度控制过程是一个循序渐进的过程，是一个动态控制的管理过程，是具有周期性的循环控制，每经过一次循环，得到一个调整后的新的施工进度计划；所以对施工实行监控的最根本方法是通过各种机会，定期取得工程实际进展情况。1、施工实际进度数据收集1）定期、经常、完整地收集由承建单位提供的有关报表、资料。2）参加承建单位或建设单位定期召开的有关工程进展协调会，听取工程施工进度的汇报和讨论。3）深入现场，具体
11、检查进度的实际执行情况。 2、施工实际进度的数据分析监理人员在对施工中的实际进度的数据进行分析时，为达到控制进度的目的，必须与工程实际进度与计划进度作出比较，从中发现问题，以便采取必要的措施。3-3 质量控制工程质量是通过工程建设过程所形成的工程项目，应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值；应符合设计要求、合同中有关条款和国家规范、技术标准规定的质量标准。3-3-1、工程质量控制要点1、事前控制1）审查承包单位（包括分包单位）的技术资料； 2）协助承包单位完善质保体系；3）协助承包单位完善质量管理制度（包括现场会议制度、质量检验制度、质量统计报表制度和质量事故报告和处理制度）； 4）主动
12、与当地质监部门联系，汇报质量计划、措施，并且取得其配合、支持与帮助；5）组织设计交底和图纸会审； 6）审查施工单位提交的组织设计（方案），保证工程质量具有可靠的技术措施；7）审核工程中采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术的技术鉴定书；8）对工程所需的原材料构配件的质量进行检查与控制；9）对施工现场进行检查验收，复核承包单位给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点，复测施工测量控制网； 10）把好开工关，对现场各准备工作检查合格后，批发开工令，停工的工程未发复工令者不得开工。2、事中控制1）协助承包单位完善工序控制工程质量是在工序中产生的，工序控制对工程质量起着决定性作用，应把影响工序
13、质量的因素都纳入管理状态中，建立质量管理点，及时检查和审核承包单位提交的质量统计分析资料和控制图表；2）严格工序间检查主要工序作业（包括隐蔽工程）需要按有关验收规定，经现场监理人员检查验收后方可进行下道工序的施工；3）进行试验或技术复核并实行旁站监理重要工程部位或专业工程部位如混凝土工程需亲自在工作面测定坍落度、监督取样制作混凝土试块；4）审查质量事故处理方案，并对处理效果进行检查；5）对完成的分项、分部工程按相应的质量评定标准和办法进行检查验收；6）组织定期或不定期的质量现场会议，及时分析、通报工程质量情况，协调有关单位间的业务活动。3、事后控制 1）审核承包单位提供的质量检验报告及有关技术性文件； 2）审核承包单位提交的竣工图；3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项工程、分部工程、单位工程进行检查验收4）组织项目竣工验收。3-3-2、施工现场监理工作的主要内容1、开工前检查检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量、能否连续地进行正常施工。2、工序交接检查对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要经监理人员进行工序交接检查。3、隐蔽工程检查 凡是隐蔽工程需经监理人员检查认证后方
